變身影視製作人！你就是主創團隊的靈魂：把錢花在刀口上、讓影片如期完成，從企劃開發到發行，21個製片步驟通盤掌握

導讀
關於作者
作者序
推薦文
專業推薦
這本書寫給誰看？
-------------

1. 企劃
2. 順場表
3. 預算編列
4. 資金募資
5. 選角
6. 前製
7. 拍攝場景
8. 劇組人員招募
9. 法務
10. 保險
11. 製作期程規劃
12. 拍攝期
13. 安全須知
14. 完片
15. 後製階段
16. 聲音
17. 音樂
18. 檔案資料素材
19. 行銷宣傳
20. 影展
21. 發片銷售

終章 展望未來
 

自序

保持熱情。保持認真。然後，醒醒吧！──蘇珊．桑塔格

　　那是個炎熱的八月下午，我人在威斯康辛州艾波頓鎮的某處。我身上維多利亞時期的佃農裝扮戲服，緊緊貼在我的肋骨上。我和我的衣服都已經髒透了，因為我躺在一間廢棄農場的雞舍裡的泥濘地裡。呃，我有提到我在威斯康辛州郊外嗎？正當我努力想忘掉身上的痛楚和髒汙時，我聽到電影導演大喊一聲「開麥拉」，導演舒舒服服地坐在mo（螢幕）後面，與此同時場務領班跟製片助理開始把馬鈴薯往我身上砸。其實，他們是要把馬鈴薯丟到我頭上的木架上啦，只是常常沒丟中，就會砸到我身上。

　　我試著不去想開始在我四肢跟背上出現的擦傷，而是專注去想一個我早在一個小時前就該自問的明確問題：「天殺的我到底怎麼會把自己弄成這樣？」但現在問這個問題已經太遲了──因為我正在製作一部小成本電影，而我們沒有錢可以再請多餘的臨時演員了。

　　而且說實話，我也不會想要待在其他地方。為什麼？因為我超愛我的工作──我就是個獨立電影製作人。
   
　　你現在捧讀的這本書是有關於電影製作。每一頁上的知識都是我認為要把東西製作好的關鍵在。因為我們追求的就是這個目標──把製作做好。
   
　　任何想要學怎麼抓預算、招募劇組，了解製作電影所有必要步驟的人，這本書都會教會你所有相關細節。本身的終極目標就是教會你如何將一個製作案如期並控在預算之內好好完成，並教會你如何把珍貴的每一分錢花在刀口上，同時也要教會你以誠實、正派、敬意和智慧來完成製作。我希望這些都可以讓本書顯得不同。
    
　　對我來說，這像是種勛章。這讓所有過去辛苦的工作都顯得值得，這些辛苦工作永遠都值得去做。沒有什麼其他事這麼值得了。如果你覺得這聽起來很吸引你，那請繼續往下讀。
   
　　此外，我講述的部分並沒有包含到最終定剪。但這並無妨，書中提到的是我和這位導演合作六部電影中的第一部，後來其中一部榮獲了奧斯卡獎。重點在於整個製作過程而非光榮時刻，是過程讓電影製作讓人如此心滿意足。我要講的是如何跳進去並開始做製作需要的事──即使這表示你得穿著維多莉亞時期的古裝躺在北威斯康辛州某個農場雞舍裡。
 
導讀

這本書寫給誰看？
　　
　　「這就像我們想知道，我們究竟如何成為人。」──出自劇作家湯姆·史塔帕德（Tom Stoppard）劇本作品《阿卡迪亞》（Arcadia）

　　我總是被問：「到底一個製作人做的是什麼？」而我最簡單的回答就是：「他們讓開發製作案得以存在。」沒有製作人，就沒有開發製作案。當我在大學教針對無預算和低預算電影製作課程的時候，總是會有導演系學生說「可是我請不起製作人」，而我總是回答：「你不請製作人的結果，你更無法承受。」
   
　　《那些只有製作人知道的事》教你如何製作低預算的獨立製作──包括劇情長片、數位影集、紀錄片、短片、MV等等。相關的原則和步驟都一樣，不管是個拍攝期6天或28天的案子。如果你把所有短片所需的素材、卡司和劇組都找齊了，在你要製作網路影集或長片製作案的時候，你也需要遵循所有相同的規則和規範。

　　本書基本上是把製作電影所需的所有步驟依照發生順序講過一遍。所有電影製作的面向這邊都講到了，而且直接反映出我作為製作人的特定背景經驗。我是一路從製片統籌做上來，所以這本書會從這個特定角度出發。我的個性則是做而言不如起而行，直接去做一個製作案。而且我發現，通常當你可以以較低預算製作一個案子，你會讓它做得更快也更容易。我是寧可這麼做並把它做好，以免浪費太多時間在找尋更多資源或募集更多帶有各種附加條件的資金。本書會帶你走過把製作案做好的所有步驟──不管是創意上還是財務上。
   
　　我認為好好定義製作人該做什麼很重要，同時也有好幾種不同的製作人與製片頭銜，我們在這裡就一一說明。美國製片工會是很好的資訊來源，他們的網站是www.producersguild.org。底下是我根據他們針對每個頭銜之定義做的總結：
   
　　監製（Executive Producer）：為開發製作案帶來資金，或是對IP開發做出重大項獻的人。
   
　　製作人（Producer）：讓開發製作案所需的各種元素到位的人，包括買下潛力素材的授權、發展出開發製作案的概念、僱用編劇、買下劇本或其選擇權、為電影尋找演員卡司、僱用各組主創人員、監督製作與後製，並處理資金財務。
   
　　共同製作人（Co-Producer）：為電影製作案擔負後勤或其他特定面向的人。
   
　　協力製作人（Associate Producer）：受製作人或共同製作人委託，負責處理一或多種製作面向的人。
    
　　依據你的預算規模不同，你的開發製作案可能只會僱用上述製作人的其中幾種，但製作的原則是一樣的。
   
　　請注意在書中我將所有製作（不管是何種形式或類型）都指涉為「開發製作案」。絕大多數的開發製作案都是以數位影像拍攝，但為了簡化說法，一般而言我仍然使用「電影」或「電影製作」一詞，不管開發製作案是以什麼形式來拍攝製作。我預設這本書的讀者都是製作人。你也許是導演、現場執行製片、編劇、拍片工作人員或製作人（或是同時符合上述的多種身分），但本書是為了製作人而寫──或者說，為你內心的製作人魂而寫。
    
　　　此外，本書內容是針對低預算獨立製作案。市場上有其他更偏重在好萊塢大預算長片規模的書籍。有許多書致力於開發、募資財務和發行等不同主題。針對這些主題我則只討論會影響到在光譜上接近低預算製作的面向。本書就是寫給低預算、獨立製片電影人的，所以全書我在寫的時候都預設你的開發製作案只有有限的資金，但你想做的開發製作案野心超出了你正常負擔得起的範圍之上。我強調「正常」，是因為本書就是要幫你把你的錢用得更好，讓你用最低的預算發揮出人力所及的製作上最大價值。
   
　　從哲學的角度來說，作為一個製作人，我真心相信每個人都可以成為比自己所有更巨大的案子裡的一部分。人們都喜歡成為能啟發他們的特殊事物的一部分—─而這正是一個優秀開發製作案能做到的事。而一個好的電影製作案，可以讓案子裡的所有人都有這樣的經驗。很多時候，這樣的經驗對許多人而言比最後領到的支票來得更值得。一個好的製作人就是要創造這樣的狀態，而這就是我希望透過這本書達到的目標。
    
　　如果要我定義一路上貫穿每一章節的關鍵字，那就是大膽。在每一章的最後，都有我特地強調出來想讓你知道的重點，你可以在「本章重點回顧」裡讀到。最後，網站www.ProducerToProducer.com裡也有大量你可以運用的資訊，像是可下載的各式文件和範本，關鍵的製作資訊，還有我在書中提到你在製作過程中可運用的重要連結。
    
　　那麼，就讓我們開始吧！