商業趨勢展
累死你的不是工作,是工作方法:讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個最強工作術!

累死你的不是工作,是工作方法:讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個最強工作術!

  • 定價:360
  • 優惠價:79284
  • 優惠期限:2024年11月30日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

★ 全球菁英都在用的最強工作術★
讓GOOGLE、麥肯錫、高盛、哈佛菁英一生受用的46個祕密武器!

  ▲跟著全球菁英一起重新打造你的工作藍圖!
  →「集中注意力,每一個抉擇都讓你有機會鋪下自己的人生之路,請不斷前行,全速前進吧!」──歐普拉‧溫芙蕾

  →「保持生活環境的清爽,才能提高工作效率。」──Uniqlo首席藝術總監佐藤可士和

  →「我們應該將行動納入決策當中,否則就是紙上談兵。」──現代管理大師彼得‧杜拉克
 
  →「別妄想把整個海洋煮沸!」──麥肯錫思維

  →「接受工作帶給你的全部!」──迪士尼員工

  →「別妄想把整個海洋煮沸!」──麥錫肯思維
 
  ▲為什麼你工作這麼累,卻沒有得到被看見?
  先檢視你平常是否有以下的心態:
  「追求速度,盡快做完?」「追求多做,能扛就扛?」
  「廢寢忘食,過度努力?」「浪費上班時間的第一個小時?」
  「沒有計畫,能拖就拖?」

  ▲真正的菁英作法擁有什麼特質?
  他們都能專注、平衡與重視高效!
  他們懂得自己的核心價值,並將價值最大化。
  若你只以為這些菁英們是工作狂,那就大錯特錯!

  ▲書中歸納的「國際級人才」從建立工作基本功做起,
  讓工作系統化的8大精準法則。
  一定能讓你在工作上如同貴人引路,
  人人皆可成為職場MAKER──
 
  ◎積極心態──能勇敢面對問題,穩定情緒,是戰無不勝的利器。
  ◎先做計畫──攻守有序,有計畫的工作,才是真正的工作。
  ◎確實執行──行動是目標與計畫的橋樑,行動力是你脫穎而出的指標。
  ◎掌控時間──你怎麼對待時間,時間就怎麼回饋你。
  ◎整理習慣──支配混亂,讓一切就緒,讓專業加級的超級整理術
  ◎講求效率──把80%的時間和精力,放在20%的重要事情上
  ◎人際關係──不要忽視任何不起眼的人,真誠發展關係
  ◎自我完善──重視8小時之外的生活,這是你對生活的堅持
  
  ▲賈伯斯始終專注於最重要的目標,不被雜音所干擾;
  麥肯錫工作法是每天繪製一張工作圖表;
  番茄時鐘工作法,讓你給每項工作準備專門的時間;
  彼得.杜拉克堅持先做最重要的事;
  知名記者吉姆.弗雷德,他能叫出的名字有五萬個。

  千萬不要忽視這些看起來很細小的工作方法,
  它們往往可以給你足夠的力量,讓你在關鍵時刻一躍而起,並帶來豐碩的成果!

  讓這本書成為你的祕密武器,
  做有效的溝通、決策、創新,
  讓你的努力實現價值,助你走上事業高峰。

本書特色

  ▌讓麥肯錫、GOOGLE、哈佛精英一生受用的工作習慣,助力職場新人早日成為炙手可熱的精英。
  ▌修煉職場基本功,做有效的溝通、決策、創新,讓你的努力實現價值,讓你走上事業高峰。

名人推薦

  ◎Zoey /佐編茶水間 創辦人
  ◎江湖人稱S姐
  ◎何則文/ 作家/職涯實驗室創辦人
  ◎李河泉/「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、東吳大學人文社會學院政治系副教授
  ◎矽谷阿雅/矽谷人工智慧新創Taelor執行長
  ◎愛瑞克/知識交流平台TMBA共同創辦人
  ◎解世博/ 銷幫幫主 / 超業講師 / 行銷表達技術專家
  ◎齊立文/《經理人月刊》總編輯
  ◎鄭俊德/閱讀人主編
  ◎鄭緯筌/「Vista寫作陪伴計畫」主理人
  ◎盧美妏/諮商心理師/人生設計實驗室創辦人
  ◎蘇書平/人資商學院/為你而讀創辦人
  升級外掛推薦!

  來自職場各界引路人的共同經驗,
  一致推薦給想在工作上突破盲點、快速躍進的你

  這是很「有用」又很「輕鬆」的書,「有用」指的是看完有幫助,「輕鬆」指的是容易吸收上手。誠摯推薦給年輕並且不斷進步的你。──李河泉(「跨世代溝通」千萬首席講師)
             
  最好的學習方式就是從困難、問題做為出發點。不妨現在就開始想,自己目前在工作上,是否有哪些地方施展不開、遭遇瓶頸?或是現況不錯,但還想精益求精、再往上升?在本書中,無論是做事、做人、完善自己,都有精采的故事和實用的技巧可供參照。──齊立文/ 《經理人月刊》總編輯

 

作者介紹

作者簡介

李文勇


  知名暢銷書作家、人力資源管理專家、諮詢師、培訓師。著有《職場基本功:累死你的不是工作,是工作方法》《回話的藝術》等書,其中《職場基本功》系列書籍被眾多企業作為員工職業素質培訓指定用書。
 

目錄

推薦序:進入職場才發現學校沒有教的事
推薦序:找對方法,做正確的事

第一章    積極心態──能勇敢面對問題,穩定情緒,是戰無不勝的利器
迪士尼員工:接受工作帶給你的全部
歐普拉的祕密:不必迴避必須面對的工作
像史丹佛人一樣工作:積極規避「心理斜坡」
賈伯斯:專注於最重要的目標

第二章 先做計畫──攻守有序,有計畫的工作,才是真正的工作
奧蒂嘉:杜絕沒有計畫的日子
貝多芬: 隨時記下你的待辦事項
麥肯錫人:每天繪製一張工作圖表
高盛的管理絕招:預先安排好完成的時限
麥肯錫思維:排列事情的輕重緩急
計畫之外:發現問題,累積經驗

第三章 確實執行──行動是目標與計畫的橋樑,行動力是你脫穎而出的指標
王石:從最不願意做的事情做起
彼得‧杜拉克:督促自己執行計畫中的事項
彼得‧杜拉克:學會對無關緊要的事情說「不」
艾維.李:永遠先做最重要的事

第四章 掌控時間──你怎麼對待時間,時間就怎麼回饋你
菁英守則:儘量不要遲到
高效能人士:善用每天上班的第一個小時
艾倫‧拉凱恩:善用自己的零碎時間
番茄工作法:給每項工作準備專用的時間
富蘭克林:用「現在就做」向拖延症宣戰
柳比歇夫:統計你的時間
斯賓塞‧拉斯科夫:不要虛擲空閒時間

第五章 整理習慣──支配混亂,讓一切就緒,讓專業加級的超級整理術
佐藤可士和:值得擁有的超級整理術
百度辦公桌:學會分類,保持有序
高效能人士:定期檢查進度緩慢的事項
愛因斯坦:整理大腦比整理其他東西都重要
奇異公司:注意打理自己的外表

第六章 講求效率──把80%的時間和精力,放在20%的重要事情上
柏拉圖:80/20法則
麥肯錫工作法:別把球打出場,一個壘一個壘地推進
日式工作法:無論做什麼都一次到位
便利貼工作法:一張紙歸納所有工作
送信人:掌握彙報的技巧
陶行知:人力勝天工,只在每事問
三聯商社:保持主動參與的熱情
日本大師:傳達「空雨傘」的邏輯
彼得.杜拉克:永遠做正確的事

第七章  人際關係──不要忽視任何不起眼的人,真誠發展關係
吉姆‧弗雷德:努力記住別人的名字
哈佛宴會術:永遠都不要獨自用餐
馬丁‧布伯:擊中他人情感最薄弱的地方
數據溝通術:數字本身就有說服力
戴爾‧卡耐基:來點邏輯,讓人進入你的思維模式
麥肯錫:別想把整個海洋煮沸
戴爾‧卡耐基:真心表現出對他人的興趣

第八章 自我完善──重視8小時之外的生活,這是你對生活的堅持
法式停擺:別把工作帶回家
梁厚甫:隨身攜帶一本書
叔本華:讀完一本書,然後花三倍時間思考
納德.蘭塞姆:睡前5分鐘自省自問
高效能人士:做好自我投資
 

推薦序01

進入職場才發現學校沒有教的事

李河泉

  身處職場多年,目前有兩個自己很喜歡的身分,一個是企業課程的訓練講師,對象包含CEO級的中高階主管;一個是大學院所的副教授,對象是青年學子。如果你問我喜歡哪個身分,和高階主管相比,我更喜歡青年學生,原因是「年輕人有值得造就的各種可能」。和主管的管理課程相比,學校的課程當中,我更愛和年輕學子分享「進入職場才發現學校沒有教的事」。

  聽完進入職場的各種現實狀況,課後同學常會圍著我問:「老師,有什麼方法可以快速吸收,幫助我們在職場趨吉避凶?」

  通常我的答案是:「時間經驗和學習工具」 。

  「時間經驗」指的是職場新鮮人必須要「用自己的青春歲月,換取確實有用的工作經驗。

  「學習工具」指的是「找出適合的學習工具,加速前進」,而最好的工具就是書本、網路平台和演講課程。如果閱讀一本書,聽一堂課程演講、或看知識性的YouTube or Podcast,可以在兩個小時吸收作者20年的功力,絕對是本少利多的事情。(前提是要挑對)

  重點來了,目前各位在看的這本書,就是一本「寫給年輕人看,很棒的學習工具」。作者用淺顯的文字和雋永的觀念,陳述出許多「要花時間才能學會的事情」,不必很燒腦,就能夠進入大腦。

  本書有五個我很推薦的優點:

  1、架構清楚:
  作者用「心態、計劃、行動、掌握時間、整理、效率、人際關係、自我完善」等八個章節貫穿全書,每個章節講4到8個觀念,總共48個觀念。

  2、內容易讀:
  每個觀念內容不長,包含了簡單的道理、小故事或是不同法門,讓讀者方便思考。

  3、名人加持:
  表面上看起來是48個觀念,但作者很費心的加入許多名人的故事和金句,讓讀者看起來更有「他可以,我也能」的感受。

  4、結尾整理:
  每個觀念結尾,作者還貼心做成重點整理,或是小測驗,讓讀者檢視自己吸收的程度。

  5、獨立學習:
  48個觀念可以各自獨立,不用從頭開始看,讀者可視自己的需要,從標題當中挑出自身的弱項或不足,直接進入書中的頁次閱讀。

  這是本很「有用」又很「輕鬆」的書,「有用」指的是看完有幫助,「輕鬆」指的是容易吸收上手。

  誠摯推薦給年輕並且不斷進步的你。

  推薦人:李河泉(「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、東吳大學人文社會學院政治系副教授 /老師)
 
推薦序02

找對方法,做正確的事

齊立文

  如果將職場工作者的每一天做個時間區塊切割,大致可以劃分成3大塊:上班好好工作,下班有私人生活,再加上能夠好好休息、睡個好覺。

  你有沒有注意過,這3個理應各自井然有序的區塊,只要有任何一個失序,就會交互影響到其餘兩個領域。最常見的情況是,工作沒做完做好,下班後的私人和家庭生活便遭到入侵,自動延長成為上班的下半場;即使加了班,工作還沒完成,晚上多半也睡不太好,甚至沒得睡……日積月累陷入惡性循環。同理,當私人生活不快樂或睡眠品質不佳,也會交互影響到另外兩個領域。

  從書名《累死你的不是工作,是工作方法》就可以看出,本書內容是以提升工作效率和效能為主軸,希望工作者既能夠把事情做好,更能夠挑到對的事情,明確努力的方向,進而追求美好的人生。

  每個人的學習方式不同,有人是「做中學」,有人是「看書學」,有人是「跟人學」。三者殊途同歸,最終都會總結出適合自己的待人處世之道,但是如果能夠三管齊下,應該有助於縮短跌跌撞撞的試誤、摸索和撞牆期。

  本書作者的取材方式,基本上可以說是依循著上述3種路徑,爬梳了知名企業的最佳實務,歸納成功人士的工作心法,結合自己的工作體悟,再以淺白的文字搭配生動的故事,詳細講述許多實用的原則和方法。

  在談論高效工作習慣的經典著作《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People)中,作者史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey)將習慣的養成,拆解成3個元素的交集、缺一不可,分別是:1.知識(knowledge):做什麼、為什麼做;2.技巧(skills):如何做;3.意願(desire):想要做。

  相信每一個工作者,或者至少願意翻讀本書的讀者,都已經具備想要把工作做好的意願;接下來就可以隨著書中的每一個章節,從工作的心態、規畫、執行、時間管理、效率、整理,到人際關係、自我管理等主題,逐步學習把工作做對、做好的知識和技能。

  工作方法(how-to)類書籍往往「知易行難」,通常是許多能人異士把自己的磨練、積累多時的內功,形於外拆解為具體的步驟和招式。然而,工作心法的「可視化」「操作化」,絕對不等同於按表操課就能練就好功夫。

  最好的學習方式就是從困難、問題作為出發點。不妨現在就開始想,自己目前在工作上,是否有哪些地方施展不開、遭遇瓶頸?或是現況不錯,但還想精益求精、再往上升?在本書中,無論是做事、做人、完善自己,都有精采的故事和實用的技巧可供參照。

  推薦人:齊立文(《經理人月刊》總編輯)
 

詳細資料

  • ISBN:9789865536909
  • 叢書系列:富能量
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 2.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

佐藤可士和:值得擁有的超級整理術
 
保持生活環境的清爽,才能提高工作效率。──優衣庫(Uniqlo)首席藝術總監佐藤可士和
 
每天都有忙不完的事,恨不得一天有48個小時可用;辦公桌亂成一團,想要的文件經常找不到;昨天才存在電腦裡的資料,今天就憑空消失,只好重新做一份,又浪費一個小時……在工作中,你是否遇過這些狼狽不堪的情況呢?
 
以上這些狀況,是典型工作效率不彰的表現,原因就是不諳整理術,而這會導致嚴重的後果,直接影響心情,影響對時間的掌控,影響業績的提升,還使晉升機會擦肩而過。
 
佐藤可士和稱自己的工作空間為「創意商店」,而不是「辦公室」。因為那裡空敞潔白的程度,彷彿一間空房間。日本導演日比野克彥,在為佐藤解析自己工作方法的新書,所寫的推薦序中說道:「他的設計,最大的魅力在於『失去平衡的0.1秒』。我發現這0.1秒,應該是來自於他那又大又乾淨的房間吧。下次,我可以去弄髒你的房間嗎?」
 
這間極度有潔癖的工作室,乍看之下是一間白色的空曠房間。員工區、會議室、佐藤的辦公室被兩道隔間分割成三個區塊,白色的天花板和牆壁,日本柳杉的木質地板,二十張訂製的桌子和椅子就是全部的擺設。
 
佐藤本人的辦公桌,沒有成堆的設計圖和素材,只有一台電腦螢幕、鍵盤、滑鼠,以及一個Bang & Olufsen的音箱。他不斷地在書中強調:「保持生活環境的清爽,才能提高工作效率。」正因為空間整理是最適合初學者的整理術,所以,佐藤可士和整理術的具體操作方法,就是從整理和收納自己的桌子和包包開始的。
 
職場是節奏很快的場所,是追求效率的地方,也是講究完美執行的領域。每個人都希望工作完成多、快、好、省,忙得有品質、效率高,且成為一種享受。那麼,如何才能達到這樣的境地呢?很簡單,你需要整理術的加持。
 
超級整理術不僅僅是為了乾淨整齊,更是為了提高工作效率。無須花費太多的精力,也不用耗費很多時間,只要按照一定的規則去做,就可以讓自己進入一個井然有序的工作環境中,並且可以大幅度提高工作效率。為此,有必要堅持幾個整理的原則:

會員評鑑

4.5
3人評分
|
3則書評
|
立即評分
user-img
Lv.8
4.0
|
2022/06/13

累死你的不是工作,是工作方法!

A-

在職場上,我時常看到的狀況是員工覺得自己很辛苦很付出,但是老闆總是覺得員工事情做不好。

而造成這個狀況最大的問題癥結點,在於員工沒有真正的理解,要提供的真正價值是什麼?

我最害怕的其中一種員工,就是『努力做』,但是不知為何而做,也就是一個命令一個動作,沒有真正理解做這件事背後的目的是什麼?

作者透過八個面向,用47個細項說明,這本書概念相當容易閱讀,提到的八個面向其實都是相當基礎的方向,每一個面向其實都有相當多的議題可以延伸。
一、積極心態:心態優先
二、先做計畫:任何事情先做計劃
三、確實執行:落實執行力
四、掌控時間:分析統計時間、善用最高效時間、善用零碎時間
五、整理習慣:讓工作系統化,建立習慣
六、講求效率:80%的時間,放在20%重要的事情上
七、人際關係:真誠發展關係
八、自我完善:重視工作之外的八小時,自我投資

為了節省自己的家事時間,其實我有請家事清潔的人協助,最近我接洽的一位,她工作很仔細但是有一個很大的問題,就是她的目標跟時間管理的技巧很薄弱。

重點要清掃的大項目有三個項目,但是時間過了只完成一項,看得出來她很慌張也很無助,她匆匆的用了超過的時間草草的完成另外二個項目。

在下一次的開始打掃前,我要她先不要忙著開始,我請她先想著:

今天的工作要完成哪些
心中先做好順序的規劃
加入時間的安排,並運用計時器幫助精準計時以及急迫感
適時的加入休息讓自己在下一段的工作區域啟動更有動能
80%的時間應該完成老闆最在意的事情上
20%的時間運用在幫助自己有更多的加分機會

我並沒有因為她的產出不佳而請她不要來,主要是她因為的工作細節跟態度是對自己有要求的,但是工作不得其要領,所以進度嚴重延後。

一份清掃的工作3~4小時的安排,相對是好安排的,需要多加的提點跟練習。同樣的道理,在任何的工作上,都有它的眉角跟方式,先思考才行動是關鍵,做好計畫是幫助自己最好的工具。

這本書很推薦工作不得其門而入的人,如果你想工作更有效率,如果你想更被老闆看見,我推薦你可以運用本書的幾個面向去刻意的精進自己。

Action:
統計時間用去哪裡?

#推薦書單
#閱讀
#閱讀心得
#好書
#讀書
#書評
#閱讀筆記
#李文勇
#累死你的不是工作是工作方法
#幸福文化
#missdragon
#dragonmiss
展開
user-img
Lv.3
5.0
|
2022/05/04

雖然已經是職場老鳥,讀了這本書還是蠻有收穫的,
也從中省思自己的工作方式為何導致卡關狀態,
以及如何改善工作效率和拖延病,
內容很樸實但非常受用~推薦給大家
展開
user-img
4.0
|
2022/04/17

我們每天都有許多繁瑣的事情要做
如果能學會做事情的系統方法
就不會每天手忙腳亂
從早晨就蝦忙到睡覺的那一刻
所以作者整理了一套工作心法
讓做事情抓不到重點的工作者
有一套工作的sop可以參考

首先要學會做工作計畫
可在前一晚就擬定,按照事情的重要性來排列,但是不要太多件事情
如果可以把事情控制在6件以下
然後確實執行,一件一件專心執行
就像日本的職人精神,專注服務好眼前的客戶。這樣才能有較佳的工作效率。

一整天工作下來,也別忘記要做工作的總結,從總結可以讓我們看出今日哪裡做得很棒,繼續保持,哪裡做得不好,未來可以努力改善,透過總結,讓我們的能力慢慢提升。

再來就是善用時間提升自己,除了可以利用早起一點來充實自己,也要不放過任何零碎的時間,即使是3、5分鐘都能充實自己,隨手帶本口袋書或看一點電子文章,讓每分鐘的人生一直向上。

要人生更美好,良好的人際關係不能少,所以作者分享如何增進的方法,如記住他人的姓名,談別人有興趣的話題等等,讓自己的人際關係大加分

讀完此書,吸收某些觀念,然後堅持實行,相信我們的工作將會越來越游刃有餘
展開

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 【商業理財-商業】天下文化電子書暢銷展:連結現在與未來,全展單書88折、3書79折
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • GL百合展
  • 墨刻紙電聯展
  • 室內設計展