打造頂尖團隊的六項修煉

第一章：成為頂尖領導必修課
第二章：掌握團隊發展的秘笈
第三章：洞悉團隊經營的要領
第四章：拓展團隊成員的方法
第五章：建立團隊運作的態度
第六章：解決被增募者的盲點
 

推薦序

在危難中更見真情

全國商業總會理事長  許舒博

　　在「打造頂尖團隊的六大修煉--增員成功六部曲」裡面，我看到一個趨勢且他的速度正在加快當中，2020年日本，65歲以上的高齡族占了總人口的百分之28.7。台灣65歲以上人口佔了總人口的15.5%。

　　2021年中國大陸第七次全國人口普查報告，65歲以上人口達到一億9.064萬人，占總人口的13.5%。

　　高齡化人口比例提高帶來甚多問題。高照護費用、高醫療費用、高貧富差距、財富傳承、企業管理，還有社會經濟動能及生產力下降，生命餘命延長更造成退休金不足以安養的重大議題。

　　最好的解決方法之一，用保險作理財、保值、節稅、保親情的有效措施。惟有「長期充足經濟支持，才能保留老年尊嚴的生活目標。」

　　「長期充足經濟支持，才能保留老年尊嚴的生活目標。」
　　「長期充足經濟支持，才能保留老年尊嚴的生活目標。」

　　很重要，所以提三次！

　　在E化高度發展下，保險從業人員必須要有一身好本領，財務、法務、稅務、會計學、信託、繼承，這不是以往拼命衝刺、大力宣揚利率、現價、保額等觀念就可勝任的。

我行銷，我驕傲

台灣人壽總經理  莊中慶

　　1975年4月，隔著太平洋的彼岸，微軟在美國成立；而在台灣，我的保險啟蒙老師 陳亦純先生開始了保險業的生涯。40幾年後，微軟成就了世界上首屈一指的軟體科技龍頭；而亦純師父用對於保險的熱愛, 自身的信念及修煉成為了以保險為生命志業的佈道大師。

　　師父帶進門，讓我感受最深的，是在他字典中，「保險」二字像極了鏗鏘有力的愛情詩篇！

　　高格局，軟身段；
　　結善緣，不畏「拒」；
　　助眾生，搏信任；
　　建團隊，重傳承；
　　我行銷，我驕傲！

　　這本書給躊躇滿志的人點亮了一盞明燈；
　　這本書對初入職場的保險人有著滿滿的期許；
　　這本書更讓不知如何與新科技共處的保險老將服下一顆定心丸！

　　書中謂「頭若能想，方法千百樣。嘴若肯開，客戶到處來。」，容我加一句，細究本書，人生沒白走。

　　人生需要結交兩種人，一良師，二益友，此生幸得亦純師父，足矣！

有情有義有愛，唯我保險工作者      

真善美社會福利基金會董事長 謝秀琴

　　保險工作者其實是你、我生活當中不可缺或的好朋友，不僅能幫忙量身打造合宜自己保單，同時也扮演著理財規劃的好幫手。為什麼這樣說？！從事社會福利事業超過20年的時間，基金會的憨兒們時常獲得保險經紀人實質的捐助幫忙，在這段時間裡更見證了他們因為支持社會公益事業，同時也獲得事業上的成就。

　　真善美社會福利基金會成立於1998年，是台灣第一家專責照顧「老憨兒」單位，事實上全台超過九萬名憨兒、老憨兒，僅一成居住於收容機構內，隨著憨兒逐漸老去，父母相繼辭世後，真善美成了他們唯一的「家」。落實「憨有所養、老有所終」，二年前全新規劃打造「憨樂生活村」一個陪憨兒到終老的新家園，但受疫情衝擊，籌募進度緩慢，榮幸獲得作者的支持，不吝用新書分享專業並支持弱勢。

　　我看到這本「打造頂尖團隊的六大修煉--增員成功六部曲」，眼睛為之一亮。書中將發展團隊的理念、方法、執行步驟，清楚分析和說明，並將執行者的困擾及被增員者的問題加以解決，同樣受疫情衝擊，卻能不畏疫情，跟進時代的轉變，依然引進優質的夥伴，可以說本書是發展團隊的百科書、擴大增員的指南，所以我很樂意的推薦和分享！