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鉤引行銷:在訊息爆炸的時代運用鉤引點,只要3秒鐘就能突圍而出

鉤引行銷:在訊息爆炸的時代運用鉤引點,只要3秒鐘就能突圍而出

Hook Point: How to Stand Out in a 3-Second World

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內容簡介

★作者布蘭登曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森.史塔森打造線上平台,贏得數千萬粉絲
★布蘭登本人曾在30天內,創造了從0到100萬名臉書粉絲追蹤的紀錄

泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平台幕後推手,
教你成功打造鉤引點,3秒就能抓住群眾注意力!

善用鉤引點「鉤住」目標客群,
助你創造品牌獨特性、建立個人知名度!

  現今的數位和社群媒體將這個世界重塑為「微型注意力」的世界,每天在平台上流竄的訊息超過600億則,每個人每天平均暴露在4,000~10,000個廣告之下。這些不間斷的轟炸,改變了我們在線上和線下交流與行銷的方式。

  研究證實,你只有不到3秒鐘的時間能吸引他人的注意力。在如此短的時間內,若想成功提升品牌知名度與成長性,就需要高效且快速地吸引受眾。

  作者布蘭登擁有超過15年的行銷經驗,曾與眾多品牌及名人合作,如迪士尼、網飛、Xbox、Sony、Yahoo、IKEA等。他認為有很多人都擁有令人驚嘆的產品或服務,但卻無法成功,因為他們都缺少了強大的「鉤引點」。

  本書結合來自品牌、企業與人才的實例,展現出「鉤引點」的力量,協助你以令人注目的簡潔方式包裝訊息,進而帶來更多銷售機會。無論是宣傳品牌、產品或服務,若想在這個3秒鐘的世界裡邁向成功,「鉤引點」絕對是你必備的利器。

  ▌「鉤引點」是什麼?
  鉤引點是讓你在一開始的3秒鐘抓住群眾注意力的方法,
  目的是要引起人們的興趣,進而想要更深入了解你要傳達的內容。

  鉤引點可以替你帶來新的潛在客戶、讓你成功推出產品、讓社群上的追蹤數大幅增加、帶來大量營收、讓你在會議中表現亮眼、成功拿到一個A級客戶,或是達成其他事業相關的目標與期望。

  ▌「鉤引點」的必備要素有哪些?
  1. 一定要附加在真實故事之中。
  2. 足以建立受眾對你的信任。
  3. 足夠引人入勝,同時也為受眾帶來價值。
  4. 可以是非原創的點子。用獨到的方法來呈現一個熟悉的概念,會讓大眾視你為天才。
  5. 善用「圖優效應」。貼文若有圖片,會增加180%的互動,內容續看率也會提高65%。
 
  ▌成功打造「鉤引點」的實例
  ●鉤引點能創造差異──網飛vs.百視達
  在百視達租片必須親自去店裡,逾期還片也要罰錢;反之,網飛一開始的鉤引點是逾期不用罰款,而且會把DVD寄給你。網飛致力於研發原創內容,讓觀眾馬拉松式連續觀看影片。最後,這家居於劣勢的小蝦米,打敗了百視達這隻大鯨魚,原因就在於鉤引點更多、更有效。

  ●前所未見的鉤引點──奧斯卡最佳紀錄片《赤手登峰》
  《赤手登峰》拍攝了艾力克斯・霍諾德攀登高達900公尺垂直岩壁酋長岩的過程,他是第一位成功登頂的人,重點是徒手、毫無安全措施、「不用繩索」,這正是其鉤引點──假如他攀爬時用了繩索,那麼鉤引點將不會如此強而有力。

  ●用鉤引點打響名號──鞋子品牌TOMS
  TOMS初創立時,吸引消費者的鉤引點是「買一雙,捐一雙」──每賣出一件產品,TOMS就會送一雙鞋給貧困孩童。正是此鉤引點讓TOMS與眾不同,使其成功打響知名度並快速成長。目前為止,TOMS已經捐贈超過9,500萬雙鞋。

  ●用鉤引點建立連結──體育品牌Nike
  Just Do It是Nike的口號,鞋子是Nike的賣點,但這些都不是鉤引點。真正的鉤引點是Nike贊助的球星,像是麥可・喬丹、柯比・布萊恩、勒布朗・詹姆士,這些名人與Nike的連結,帶來大量媒體報導與曝光率,也是Nike每年斥資60億美元找代言人的原因。

強力推薦

  Audrey/電商人妻
  林育聖/文案的美負責人
  陳思傑/只要有人社群顧問執行長
  黃昭瑛/KKday 營銷長
  歐陽立中/暢銷作家、爆文學院創辦人
  (以上依姓名筆劃順序排列)

國際讚譽

  「如果你想要在線上和線下都成為一個可以長久經營的成功品牌,本書就是你的必讀書目。布蘭登提供了一些經過實證的策略,必定可助你脫穎而出、抓住公眾的注意力。」——莎利.內威.可涵(Sally Newell Cohen), ICANN全球通訊資深副總裁、國際演講協會(Toastmasters International)前營運長
  
  「你還在思考要怎麼在3秒鐘、甚至更短的時間內脫穎而出嗎?布蘭登.肯恩會在這本引人入勝的必讀暢銷書中,告訴你該怎麼做。布蘭登用他的方法帶來了力量,並且用易於理解的實際案例,讓我們明白該怎麼做。閱讀本書,就能精通抓住群眾注意力的技巧,讓你成為替公司帶來全新機會的英雄!」——尼爾.沙侯塔(Neil Sahota),聯合國A.I.顧問、暢銷書《掌握A.I.革命》(Own the A.I. Revolution)作者

  「一本頗有見地的讀物,我很感激能夠成為本書的一部分。」——約翰.基庫倫(John Kilcullen),經典暢銷書《傻瓜書》(For Dummies)系列與品牌的創立者兼出版商

  「在這個微型專注力的新世界中,要脫穎而出愈來愈難,而本書分享了禁得起考驗的方法,可以讓人把注意力放在你身上。對於現今在社群媒體上張貼內容的任何人來說,這都是一本必讀書目。」——塞勒斯.高吉普(Cyrus Gorjipour),Goalcast頻道共同創辦人兼執行長

  「你想要替你的品牌或公司創造需求嗎?布蘭登分享了一些方法,對我們生活於其中的這個從不關機的世界而言,將大有成效。」——強納森.史科葛摩(Jonathan Skogmo),裘金媒體(Jukin Media)創辦人兼執行長

  「美國人平均一天會看到4,000則廣告,還有多到數不清的社群媒體貼文。如果你想要殺出重圍、建立起大型公司或個人品牌,那麼布蘭登.肯恩與本書就是你的祕密武器」——克雷.克里蒙斯(Craig Clemens),金河馬(Golden Hippo)公司共同創辦人

  「現今,我們被如此大量的訊息所轟炸,想要脫穎而出確實很困難。但幸運的是,本書會給你一套工具,協助你捕捉並維持人們的注意力,進而發展出一個令人注目的品牌。」——多瑞.克拉克(Dorie Clark),杜克大學福夸商學院高階主管培訓教師

  「我們都在找最厲害的鉤引點,好抓住市場。本書向我們展現了如何抓住注意力,並以此為基礎去經營。如果你希望大眾注意到你的品牌,就要把注意力放在布蘭登與本書身上。」——喬伊萬.偉德(Joivan Wade),《殺戮元年》(The First Purge)演員、DC漫畫影集《末日巡邏隊》(Doom Patrol)中的明星

  「布蘭登堅持不懈地尋找新方法,協助行銷人才把工作做得更好。」──拉森.阿內森(Latham Arneson),派拉蒙影業(Paramount Pictures)前數位行銷副總

  「如果你想要在線上與線下都成為一個長存的成功品牌,別再找了,布蘭登會幫你找到那些訊息,可以不斷抓住人們的注意力。」──梅麗莎.安博西尼(Melissa Ambrosini),暢銷作家、演講者、Podcaster兼企業家

  「布蘭登是捕捉注意力的大師。如果你覺得自己身在一個擁擠的市場裡,難以從競爭者中脫穎而出,那麼本書有一些你可以馬上使用的工具和策略。」——阿吉特.納瓦爾卡(Ajit Nawalkha),Evercoach與Mindvalley的共同創辦人

  「鉤引點是我成功的關鍵。沒有鉤引點的話,我就只會是另一個想要抓住你注意力的傢伙罷了。而現在,我們明白這件事真的是『容易』到不行!」——麥可.布勞斯(Michael Breus),暢銷書作者、世界知名的「睡眠醫生」

  「本書值得一讀。在這個瞬息萬變的世界中,這正是讓你脫穎而出、發展你的品牌或公司的那個解答。」——啟斯.法拉利(Keith Ferrazzi),紐約時報暢銷書《別自個兒用餐》(Never Eat Alone)作者
 
 

作者介紹

作者簡介

布蘭登.肯恩(Brendan Kane)


  對於《財星》500大企業、品牌與名流人士而言,布蘭登是個跳脫框架的思想家。他成功協助客戶有系統地與新受眾互動,讓受眾透過關注和購買力來獎勵相關的內容、產品以及服務。他最大的強項就在於善用工具與方法化繁為簡、擴大成長並促進執行,進而釋出價值。

  布蘭登的事業生涯始於湖岸娛樂(Lakeshore Entertainment),負責監督公司互動媒體的全方位策略。他曾經替16部電影操刀,在全球創造高達6.85億美元的票房,同時也是首批網紅宣傳模式的先驅,並利用此方式成功替傑森.史塔森(Jason Statham)主演的電影《快克殺手》進行宣傳。

  之後,布蘭登替泰勒絲(Taylor Swift)、蕾哈娜(Rihanna)、超模阿德瑞娜.利瑪(Adriana Lima),以及職業滑板選手萊恩.謝克勒(Ryan Sheckler)等人,建立社群媒體應用程式與數位平台。他曾擔任派拉蒙影業(Paramount Pictures)的數位部門副總,並協助全球最大的社群優化公司之一擴張事業;他曾與迪士尼、福斯傳媒集團、NBC新聞、網飛、Xbox、領英等品牌,以及許多《財星》知名百大企業合作。

  近幾年,布蘭登因為在30天內建立來自全球100多個國家、超過100萬名粉絲的追蹤數而聲名大噪。接著,他出版了暢銷書《百萬粉絲經營法則》(時報文化出版),詳述他是如何取得如此豐碩的成果。

譯者簡介

陳映竹


  義大利波隆那大學、法國上亞爾薩斯大學雙碩士,現任專職英/法/義口筆譯,熱愛文學,更熱愛文字。譯作有《讓可愛的錢繼續滾進來》、《步步為贏》、《叛逆者團隊》、《斜槓思考》、《專注力協定》等書。

 
 

目錄

推薦序 精通「快速吸引注意力」的藝術──維申.拉克亞尼,Mindvalley創辦人
前 言 活在3秒鐘的世界裡
 
第一章 鉤引點──你最新的祕密武器
第二章 特斯拉、厄夜叢林──創造出完美鉤引點的步驟
第三章 每天 60,000,000,000 則訊息:如何在雜音中殺出重圍
第四章 當總統和救地球:精通說故事的藝術
第五章 如何避免牢獄之災:關於真實性、信任與信用的大師課
第六章 學習去傾聽,用傾聽來學習
第七章 我的一切,免費送你:如何提高人們對你品牌的需求
第八章 從鉤引點到規模擴張:48 個月內賺到 16 億美元的祕密
第九章 以世界級的姿態脫穎而出,讓史嘉蕾.喬韓森跟你一起吃辣雞翅
第十章 舊鉤引點已死,新鉤引點萬歲!
 
謝詞
注釋
 
 

前言

活在3秒鐘的世界裡(節錄)


  數位媒體與社群媒體重塑了我們的世界,形成一個注意力愈來愈微型化的世界。在數位平台上,每天會有超過60,000,000,000 則訊息在流竄,我們會不斷收到為數驚人的資訊,無論是文字訊息、推播通知、電子郵件、廣告,或是社群媒體上的貼文,我們的大腦都得去適應、處理比過去更大量的內容。事實上,每個人平均每天會花 11 個小時與社群媒體互動(包含數位影片、音訊、電視、報紙、雜誌等等),甚至平均會滑過 91.44 公尺長的內容;人們一週會使用 1,500 次手機,每小時會查看電子郵件收件匣 30 次;每 60 秒,臉書就會有 400 位新的使用者、317,000 則動態更新、147,000 張新上傳的照片,以及 54,000 則新分享的連結。每天大約會有 9,500 萬張照片和影片被分享到 Instagram 上,每分鐘會有超過 500 個小時的內容被上傳到 YouTube 上。每天還會有約 40,000 首歌被上傳到Spotify 上。

  這種轟炸式的大量刺激,改變了我們處理資訊與相互溝通的方式,線上線下皆是。簡報軟體公司 Prezi 的新研究指出,我們愈來愈認真選擇要把專注力投入於哪些標的;派拉蒙影業(Paramount Pictures)前數位行銷副總拉森.阿內森(Latham Arneson)曾經近距離見證了這種溝通上的改變,他說:「雖然以前也有很大量的資訊被分享出來,但是在社群媒體出現之前,人們關注、取得資訊的管道比較少;然而,現在各個平台如洪水猛獸般襲來,逼得行銷人員必須比過去更努力競爭。現在讓人分心的東西比以前多太多了。」

  分享力公司(Shareability)總裁兼策略長艾瑞克.布朗斯坦(Erick Brownstein),曾替足球選手 C 羅(Cristiano Ronaldo)、奧運、Adobe 和 AT&T,以及其他許多大公司與名人製作過數位內容,他也同意這一點,他說:「現在的內容不只是變多了,品質也變好了。你得要去競奪大眾有限的時間和注意力,有太多東西會讓人分心了,很多訊息都會迷失在這裡頭。」

  布朗斯坦進一步表示,現在,即便你計劃在公車的車身或告示板上投放廣告,都要思考如何讓你的行銷素材在數位生態體系裡被分享出去,這點相當重要。在說故事的過程中,你需要以社群媒體和數位優先的眼界來思考,因為這會影響到你要說哪種類型的故事,以及你要如何說這些故事。新情勢提高了受眾們的期待,而當你成功做到這些事的時候,就可以讓你的訊息更符合他們的口味。

  曾多次創業的創業家蓋瑞.范納洽(Gary Vaynerchuk)也支持這個論點,他相信我們大大地低估了網路的力量。他說:「如果你不適應消費者注意力的轉變,你就會失敗。每天都有非常多的人白費金錢在行銷上,因為他們追逐著『曾經』有效的事情,但真實的情況是,過去有用的戰術,放在今天,可能會讓你的公司關門大吉。」

  為了因應人們行為上的轉變,臉書改變了觀看次數的計算機制。臉書原本是計算動態牆上影片被載入的次數,後來改為計算影片的 3 秒觀看次數。他們之所以這麼做,是因為大部分的人都只是滑過動態,注意到廣告的時間根本不到 1 秒鐘,但臉書卻會按照觀看次數向廣告主收費,使得這些廣告主大為光火。臉書影片產品經理麥特.裴克斯(Matt Pakes)認為,3 秒鐘表示一個人有意願觀看這支影片,他說:「如果你在一支影片上停留的時間超過 3 秒鐘,對我們而言就是一個訊號,這告訴我們,你不只是單純滑過這些動態而已。」

  YouTube 創作者漢克.格林(Hank Green)對臉書的影片觀看計次標準做出批評,他表示臉書「把某個完全不能算是計算觀看次數的方法稱為觀看次數,然後攪亂了一池春水。」然而,無論這場辯論孰是孰非,此一決定都影響了我們在臉書和Instagram 上消費內容的方式,這一點不容忽視。臉書(以及絕大部分的社群平台)的演算法,都是為了推播那些足夠吸睛並抓住人們注意力的內容。大部分的影片都無法達到 3 秒鐘的標準,所以演算法會協助將那些最好的、真正有辦法持續抓住大眾注意力的內容推到較為優先的順位。

  我為了本書在做研究的同時,檢視了自己的行為模式,也跟行銷專家和朋友們談過,於是,我意識到世界已經不一樣了。我的注意力持續的時間無疑變短了。內容、想法──甚至是人──都必須更努力才能脫穎而出。如果無法在一開始的 3 秒鐘內(或者是你可以擁有對方注意力的那個轉瞬之間)抓住人們的注意力,那你便不可能讓他們注意到你接下來的故事、產品和服務。這也就是為什麼本書的焦點是放在發展鉤引點上──讓你不管是在線上或線下,都可以在最一開始的 3 秒鐘抓住群眾注意力,如此才能贏得接下來的 10 秒、30 秒,以及 60 秒,繼續把你的訊息講完。

  蓋瑞.范納洽也認為,學會成功抓住注意力的技巧,是自己成功的主因所在。他解釋道,你的企圖應該是要抓住終端消費者的注意力。你要跟受眾建立真實的關係,這是讓你達成高不可攀的目標的方法。舉例來說,凱莉.詹娜(Kylie Jenner)與她的社群受眾建立了強而有力的連結,並利用如此強大的關注度,以 6 億美金的價格賣出公司 51%的所有權。她之所以做得到,是因為她知道要怎麼抓住注意力,以及如何簡易且大規模地維繫這些關係。

  很多人都清楚自己是誰、在做些什麼──但鮮少有人知道自己為什麼這麼做(如同作家暨勵志演講者賽門.西奈克[Simon Sinek]用流利文筆與燦爛口才所教給我們的概念一樣,這一點接下來在本書中也會討論到)。即便品牌和個人很清楚這一點,往往還是很難長時間維持住潛在受眾的注意力,讓他們花費足夠時間去了解你這個人或是你的品牌。很多人都擁有非常厲害的產品或服務,但就是沒能取得重大的成就,這是因為他們不知道要怎麼有效地談論自己在做的事。就像艾瑞克.布朗斯坦所指出的,一般來說,人們在乎的都是自己,而不是你的品牌、產品或公司。如果你的行銷素材老是把聚光燈打在自家品牌上,人們的注意力就會渙散,對你充耳不聞、視而不見。你有沒有過這種經驗,對方在約會時自始至終都在談論自己的事?超無聊!如果你把主要的焦點放在推銷品牌上,那麼這個品牌注定會失敗;反之,品牌需要思考如何把價值帶給他們的受眾。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789571397863
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章 鉤引點──你最新的祕密武器(節錄)
 
每當你在滑手機、讀新聞、看電視、聽廣播或瀏覽廣告看板時,都會有大量的訊息、內容、廣告排山倒海地湧入,把你淹沒。若要真正脫穎而出、抓住人們的注意力,你需要一個有效的鉤引點,否則你的訊息就會在一堆雜音中消失得無影無蹤。鉤引點是什麼?鉤引點的組成可以是文字(例如一句短語、一個標題或一則文案),一個見解(源自於統計數據,或是根據專業觀點、哲學,或者是某人的想法),一個概念、點子或編排(例如一張圖或一支影片),一個人物或表演(例如音樂、運動項目、演技或一段韻律),一項產品/服務;或是上述元素的其中幾項、甚至全部的組合。鉤引點在線上與線下都用得到,其目的是要在最短的時間內吸引觀眾的注意力。
 
我和我的團隊常常會以鉤引點為目標,以便在 3 秒甚或更短的時間內,抓住某個人的注意力,特別是在替數位與社群平台設計內容的時候。鉤引點的目的,是要幫助你引起人們的興趣,進而使他們想要更深入了解你的內容或公司。鉤引點可以替你帶來新的潛在客戶、讓你成功推出產品、讓社群上的追蹤人數大幅增加、帶來大量營收、讓你拿到高薪職缺的面試機會、讓你在會議中表現亮眼、成功拿到一個 A 級客戶,或是達成其他事業相關的目標與期望。

會員評鑑

4
3人評分
|
3則書評
|
立即評分
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5.0
|
2022/09/22

先前讀完布蘭登的《百萬粉絲經營法則》,就感覺他真的不簡單,且這本書的原文書名「Hook Point」取得有夠好。我覺得我們每一個人都很像大海的魚,同時又很像漁夫,生活不外乎就是透過給予與獲得相互交織而成。
 
台灣譯做「鉤引行銷」,也是很有創意,但我讀完後發現,這本書可以說是比上一本更進階,活用度也相對更廣,雖然大部分都是在談商業與社群行銷沒錯,可是若再仔細一點去理解布蘭登的觀點,試著想像把那些「Hook Point」運用在生活的人際關係中,也會有很不錯的成效。
 
會這樣說並不是要大家彼此之間必須要鉤來鉤去、相互利用與討好,布蘭登在書中有提到一種觀念───
 
「好的鉤引點會替你建立信用。」
 
我覺得這就很像「給予」及「分享」的概念,不論在職場上做行銷也好,生活中的人際關係也好,如果要有好的成效、健康的關係,那麼在交流的時候就必須要去理解對方需要什麼,而我們自己可以給予什麼,如此一來,就不會變成索取者,只思考著別人可以給我什麼,我又能夠得到什麼。
 
索取者的生活非常疲憊,也會把身邊的人搞得很累。
 
用這樣的說明,應該就可以瞬間了解哪一種模式可以建立健康的關係與良好的信用,並擁抱喜悅吧。(笑)
 
其實所謂的行銷,表面上看起來是在推銷,但說得更徹底的話,它就是一種服務,倘若鉤引點下得精準,你甚至是在面試這方面都能如魚得水(書裡面有提到),比其他人還更容易進入自己理想的公司服務,或是招募到值得信賴的夥伴。
 
布蘭登在前言就提到,現在的數位平台越來越多,訊息串流量暴增,「如果沒有辦法在一開始的3秒內(或者是你可以擁有對方注意力的那個轉瞬之間)抓住人們的注意,那你便不可能讓他們注意到你接下來的故事、產品和服務。」
 
我想起一句安迪.沃荷(Andy Warhol)的名言:「每個人都有15分鐘的時間成名。」然而,要如何在關鍵的3秒鐘精準下鉤,沒有捷徑,只能不斷練習再練習,不過閱讀這本書,可以讓你稍稍省一點力,看清楚該往哪些面向著手練習,言意之下就是少走一點冤枉路,哈。
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Lv.7
3.0
|
2022/02/21

書評:鉤引行銷:在訊息爆炸的時代運用鉤引點,只要3秒鐘就能突圍而出
Hook Point: How to Stand Out in a 3-Second World

總評價: ★★★☆☆
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通用性: ★★★✫☆
實用價值: ★★★✫☆
內容深度: ★★★☆☆
內容密度: ★★★☆☆
敘事易讀性: ★★★☆☆
翻譯與排版: ★★✫☆☆

註:星等意義可參照 Amazon 美國版或日本版的書評狀況。
深度密度等,為對於:從書名與書籍系列推斷之,預想目標讀者程度為相對參照。
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【內容】
內容可以說就是標題所寫的那個詞,作單點發揮。翻來覆去就是講那個東西,而且沒有太多意料之外的變化(以對碰過Marketing行銷課程或實務經驗的人來說)。

註1:上面講得比較保守,但就算沒學過Marketing,我相信大家也都看過很多廣告。
註2:對沒學過Marketing的人的補足:Marketing包含廣告,但不是只有廣告或促銷。

寫作上,對過去案例的枝節敘述過多。對核心觀念的整理與敘述則相對稀疏。


【實用價值】
以本書之寫作,實質會變成對Marketing多碰到一些過往案例的Digest。讓讀者自行從過往實際案例去觸類旁通與啟發。

一言以蔽之:(書評者意見)
雖然良好簡報者或銷售人員應能作到30秒內完成電梯簡報提案;
但良好的廣告則需在3秒內抓住觀看者的興趣。(參見本書副標題)
尤其是數位行銷、網路廣告的時代,觀看者沒有想要點進去的話,你就輸了。

書中講的就是一些達成這個目標且爆紅的案例,與其使用的方法類型。故:除非你的工作直接與作廣告、銷售有關,不然你從這本書得到的價值可能不會太多。

然後一些廣告文案上原來的文字趣味=該類廣告的Hook Point,因中譯本裏沒寫原文,所以就都不見了(要自己反譯回)。


【翻譯與排版】
翻譯:沒到會引起閱讀問題,但很不順。平鋪的英翻中然後就交稿了。中譯本裏的語句很顯然不是來自於中文的語句。因採直翻之故,內容破碎且有時語意不明。未譯出部份英語句所要表達的意思,只是把名詞換成中文。

雖沒有對過原文本,但因本書主題就是行銷,所以我不認為這狀況可歸因於原書的英文寫作與表達方式有問題(雖然鉤引點這詞明顯過量使用,就這點我認為原文寫得不算好)。而比較偏歸因於中譯者的工作態度經驗、或其中文寫作熟練度或是其中文寫作調性過於特殊。

英文寫作上為避免枯燥表現上經常會換個方法。中譯時也應用中文裏被認為適當的方法表現,而不是原句直接翻成中文就好,不修不潤。

整體言之:其中文翻譯,在選詞及語句上都缺乏推敲。

如:「如何35度登上《奧茲醫生秀》*」。

排版:頁面的配置基本上沒有問題。
但有出現孤兒字(orphan word,段尾行只有一個字)的情況。而且就出現的機率與頻率來說,似乎出版社(時報文化)完全沒有要修掉或是避免出現該狀況的意思。

* 宜寫成「如何讓自己35次受邀登上《奧茲醫生秀》」。


【比較基礎參考:類似讀物】
● 鋪梗力:影響力教父最新研究與技術,在開口前就說服對方
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4.0
|
2022/02/07

資訊爆炸年代,每個人都滑個不停
✅訊息太多、時間有限,而耐心 ......已所剩無幾
如何博得眼球與注意力,成為行銷人首當其衝的挑戰!

▶️鉤引行銷:提出我們必須在3秒內鉤住受眾的注意力,才能突圍

▶️鉤引點的要素?
顛覆 /引發好奇 / 獨特 / 容易理解/為你的受眾而做
👉產生單一且具體的期待

▶️同理心是驅動創新的最佳燃料
👉運用同理心與受眾創造連結,重點在於「你能提供什麼價值?解決什麼問題與痛點」

想突破演算法嗎?鉤引行銷 教你3秒突圍!

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