GONG YU：共育

基隆市產發處黃健峰處長專訪
 
產發處有市府第一大處之稱，處長會先著重在那些發展面向？
 
基隆有兩個工業區——大武崙工業區跟六堵工業區，他們的狀況是設立的時點相近，是台灣五十年前的第一批工業區。五十年的工業區，代表的是台灣工業區的縮影，也代表該區的房子已經老舊，有很多都是台灣經濟起飛時，手工加工出口業的廠房設計。我們現在要推動的是工業區立體化，目前很多企業因為中美貿易戰等種種原因，希望能進到工業區裡，但土地就這麼多，一個蘿蔔一個坑，所以我們鼓勵現在在大武崙工業區及六堵工業區的在地業者，導入工業區立體化。以前是一層樓的廠房，現在可以蓋到五層樓，取得容積獎勵，這樣就可以釋出更多的空間讓新的產業進駐，更能符合現行法規上關於環保、綠建築、太陽能的規範，像是經濟部正在推行的「淨零碳排」，而廠區更新同時也幫助企業在迎向下一個未來時，能夠提前做好準備。」
 
基隆產業升級的未來趨勢是什麼？
 
在未來，企業的客戶會要求他們在進行生產的時候，必須是一個「綠色」的生產，也就是說，你必須對環境有所回饋，不能把這個成本外部化，所以從歐洲、美國這些比較注重環境生態過來的買家，會要求這個部分。2030–2035年間，可能就有「碳費」產生。這也就是台積電為什麼要去買這麼多的綠電，因為他的買家會要求他這麼做，否則不跟你往來。我們在鼓勵企業做工業區立體化的時候，也會去思考這件事，因為整個環境保育的觀念是一直往前的，企業進行生產，必須先判斷十五、二十年後的環境變化，否則屆時整個產線都要做變動，徒增許多費用，對企業經營來說，反而是不利的。我們希望把這樣的訊息，不斷地跟大武崙及六堵的廠家做宣導，趁現在產線還能調整的時候，預先做好準備。