風險管理：理論與實務（11版）

十一版序

第一章 風險與風險管理
風險角落：新冠病毒Omicorn變異株
第一節 黑天鵝與灰犀牛效應
第二節 風險社會
第三節 現代風險社會的特色與面臨的風險
第四節 風險的定義
第五節 風險的特性
第六節 風險四要素
第七節 風險的分類
第八節 風險的相關名詞
第九節 風險的要件及性質
第十節 風險的管理
第十一節 風險的成本
第十二節 新奇風險發生的肇因與回應

第二章 風險管理的基本內容
風險角落：長賜輪擱淺之賠償金額
第一節 風險管理的回顧
第二節 風險管理的發展
第三節 風險管理受重視的原因
第四節 風險管理的意義及其重要性
第五節 風險管理的特質
第六節 風險管理的目標
第七節 風險管理的範圍
第八節 風險管理的原則
第九節 風險管理與其他管理的比較
第十節 風險管理的貢獻
第十一節 風險管理的實施步驟

第三章 風險管理實施的步驟（一）──認知與分析損失風險
風險角落：新型傳染病的風險認知
第一節 風險管理的管理面與決策面
第二節 風險管理實施的步驟
第三節 風險管理實施步驟一：認知與分析損失風險

第四章 風險管理實施的步驟（二）──檢視、選擇與執行風險管理策略
風險角落：巴黎聖母院大火
第一節 風險管理實施步驟二：檢視各種風險管理策略的可行性
第二節 風險管理實施步驟三：選擇最佳的風險管理策略
第三節 風險管理實施步驟四：執行所選定的風險管理策略
第四節 風險管理實施步驟五：監督及改進風險管理計畫
第五節 風險管理的成本與效益

第五章 風險管理計畫的建立
風險角落：森林野火
第一節 風險管理計畫的目標
第二節 風險管理人的基本職責
第三節 風險長的職責與挑戰
第四節 風險管理計畫的組織
第五節 風險管理資訊系統
第六節 風險管理計畫的管制
第七節 風險管理政策說明書與風險管理年度報告

第六章 財產損失風險的分析
風險角落：綠天鵝的衝擊
第一節 財產損失風險的意義與種類
第二節 有損失之虞的財產價值
第三節 財產損失的風險事故
第四節 財產損失的評估標準
第五節 遭受財產損失的法律個體
第六節 財產損失風險的發現方法

第七章 淨利損失風險的分析
風險角落：新奇風險
第一節 淨利損失風險的意義與種類
第二節 有淨利損失之虞的價值
第三節 引起淨利損失的事件
第四節 遭受淨利損失的法律個體
第五節 淨利損失的財務影響
第六節 淨利損失風險的發現方法

第八章 責任損失風險的分析
風險角落：RCA工傷賠償案
第一節 責任損失風險的意義與種類
第二節 責任與賠償型式
第三節 企業的民事責任
第四節 過失責任主義、無過失責任主義與抗辯
第五節 損害賠償的結構與基本原則、方法及範圍
第六節 現代企業幾個重要責任問題

第九章 人身損失風險的分析
風險角落：大地震的複合式災難
第一節 人身損失風險的意義與種類
第二節 影響人身損失風險的因素
第三節 人身損失風險事故的特色
第四節 人身損失風險的特性
第五節 家庭（個人）人身風險的認知
第六節 家庭（個人）人身損失的財務影響
第七節 企業人身風險的認知
第八節 企業人身損失的財務影響

第十章 家庭（個人）風險管理與保險規劃
風險角落：人生與風險
第一節 人生與風險
第二節 家庭（個人）理財與風險管理
第三節 家庭（個人）人身風險管理與保險規劃
第四節 家庭（個人）財產風險管理與保險規劃
第五節 家庭（個人）責任風險管理與保險規劃

第十一章 企業風險管理與保險規劃
風險角落：企業與風險
第一節 企業經營與風險管理
第二節 企業之保險規劃
第三節 企業財產風險管理與保險規劃
第四節 企業人身風險管理與保險規劃
第五節 企業責任風險管理與保險規劃
第六節 企業淨利風險管理與保險規劃

第十二章 多國籍企業風險管理與保險規劃
風險角落：美國911恐怖攻擊事件
第一節 多國籍企業的獨特風險
第二節 多國籍企業的特質
第三節 多國籍企業風險的認知
第四節 多國籍企業風險的衡量
第五節 多國籍企業的風險管理策略
第六節 多國籍企業風險管理策略的執行、監督與檢討及改進
第七節 認可與非認可的保險
第八節 條款差異性保險
第九節 專屬保險
第十節 多國籍企業國際保險計畫的擬定
第十一節 風險管理在多國籍企業的運用

第十三章 危機管理
風險角落：未預見的風險
第一節 企業危機與風險管理
第二節 危機與危機管理的意義
第三節 危機的發展階段
第四節 危機發生的原因與結果
第五節 危機管理的步驟
第六節 危機管理的目標
第七節 危機管理計畫
第八節 危機管理計畫的共同要項
第九節 危機管理策略
第十節 危機管理是風險管理的一環
第十一節 危機調查實證分析
第十二節 企業危機案例分析

第十四章 新興風險管理──整合性風險管理
風險角落：德國Wirecard數位詐欺
第一節 傳統風險管理VS.新興風險管理
第二節 整合性風險管理概念的興起
第三節 整合性風險管理的基本概念
第四節 整合性風險管理的功用
第五節 整合性風險管理的要素
第六節 整合性風險管理的實施步驟
第七節 有效整合性風險管理的關鍵要素
第八節 建構風險智能企業的九大原則
第九節 整合性風險管理有效的必要條件
附錄一 風險管理和保險全球資訊網資源
附錄二 歐盟風險管理準則
附錄三 101條風險管理準則
附錄四 企業「風險管理」問卷調查表
附錄五 企業風險（靜態）管理因應策略分析表
附錄六 八大行業可保風險類別分析表
索 引


 

十一版序

　　這是一本以淺顯易懂編寫方式，來幫助初學者瞭解風險管理基本知識的入門書，近年來國內外風險環境發生巨大變化，風險事故層出不窮，態樣趨向複雜性，肆虐世界各地的重大天災人禍如極端氣候變遷、網路攻擊活動及各種疫病的流行，尤其是2020年新冠病毒（COVID-19）與2021年Omicorn變異株及2022年的烏克蘭戰爭；這些風險事故，不但是絕大多數人從未想過會發生的事，損失程度更超出我們認知的範圍。但隨著重大天災的發生頻率大幅增加，有如上百萬隻黑天鵝降臨成為常態時，我們更應做好準備，面對如影隨形的黑天鵝時代之風險社會（Risk Society）的來臨。

　　在這個風險社會時代，人類必須重新去面對許多以前疏忽的問題，長期的如既有文明的走向、國際政經社會的重新規範、重大風險的共同管理等；而在短、中期方面，則是每個企業、社會與政府，都必須成為新型態的「警戒式單位」─它必須有足夠的警覺心，有掌握及研判風險的能力，還要有本領對各種風險作出有效的動員，以及能有足夠的風險研究。

　　我們正處於一個動盪的時代，有許多我們無法控制、也不完全理解的事正在發生。但我們能專注於那些眼前清晰可辨的灰犀牛風險，就能降低這些已知風險與其他未知的黑天鵝風險同時發生的機率。

　　為避免「黑天鵝」與「灰犀牛」同時失控的下場，與其憂心忡忡尋找下一隻黑天鵝何時會來到，不如正視我們一再迴避面對眼前灰犀牛的原因，並設法做出改變。

　　也就是說，「風險」已成了目前這時代的生活背景，人類已進入了一個與風險共生、與災難並存的新階段。

　　本書每次修訂均配合實際風險事故之案例略以更新，其間極端氣候事件與網路攻擊活動及最近的流行病毒肆虐世界各地，造成重大財物損失與人員傷亡，尤其在人們對於如灰犀牛與黑天鵝似的全球風險威脅，束手無策之際，更應瞭解風險，提出對策。

　　本書此次修訂，亦針對上述議題，更新在每一章前增加一個「風險角落」專文，將近年來在世界各地風險角落所發生的各類風險案例予以深入分析，尤其是極端氣候與新冠病毒對世界各國與企業組織的衝擊與可行的因應對策，並引入「黑天鵝」與「灰犀牛」相互影響的新觀念，亦是本次改版修訂的重點。

　　本書雖然力求內容完善及易懂，但錯誤之處在所難免，誠盼產、官及學界先進，不吝指正。