序
2006年HBR全球繁體中文版台北問世 融入世界企業管理的潮流
HBR繁體中文版創辦人 高希均
（一）緣起：十六年前赴劍橋談合作
二十一世紀的台灣企業要與世界接軌，必先要與世界頂尖的管理學說、管理實務與管理績效接軌。多年來我們希望有一天能出版世界一流《哈佛商業評論》中文版的心意。
機會果然出現了。2006年2月應邀赴劍橋HBR總部商討繁體中文版的可能。我們一行四人（我和王力行、版權主管及一位事業群的顧問）從台北出發。二十小時後到達冰天雪地的波士頓。同行的顧問張明正是多年好友，趨勢科技董事長。他十分關心台灣的企管知識及實務亟需加強。事實上幾年前他個人已資助幾位台灣的管理學者赴哈佛商學院觀摩「個案研究」的教學與撰寫。
在一整天（9:00－17:00）的會議中，先後有八位HBR的高層負責人及主管集體與分組討論。尤其午餐及兩次「咖啡時間」，增加彼此的熟悉度。會議中，雙方表現學術合作的期許及熱情。看到我們帶去六本近年出版的《遠見》雜誌，他們十分驚喜其設計、照片及廣告等。那時他們已與近十個國家（如日本）合作過國際版。
一天會議圓滿結束，告別時天色已暗，零度以下的寒風，撲面而來。王發行人忍不住問我：「聽說威斯康辛比這裡還冷，你怎麼受得了？」「四十年的生活經驗告訴我，吃得苦中苦，方為人上人。」旁邊的明正兄：「高教授說得好，吃飯我請客，為這次交流慶功。」
當年九月初，HBR總裁David Wan（第二代華裔）飛抵台北的「人文空間」正式簽約。HBR全球繁體中文版就在2006年9月正式創刊發行。至2022年6月已是190期。
（二）趕上世界管理水準
1959年去美國讀書，讀到凱因斯的名言：「觀念可以改變歷史的軌跡」。受到這句話的激勵，使這位東方的青年決定要走向進步觀念的傳播。
在哈佛大學商學院出版的著作及雜誌上，常讀到它們標示的三個英文字：「Ideas with impact」，正可意譯為「進步觀念」，是那麼地令人嚮往。
《哈佛商業評論》（Harvard Business Review, HBR）的英文版創立於1922年，今年剛好百週年。一世紀以來它已對全球的管理理論與實務產生深遠的影響。
在這個全球化年代，杜拉克（Peter F. Drucker）、彼得．聖吉（Peter M. Senge）、查爾斯．韓第（Charles Handy）等西方管理學者一再提醒：領先對手的唯一方法就是比對手學習得更快。
十六年前，在台灣各種學術領域中，與台灣企業成長最密切的一環，就是商學院的教學與研究是否已達國際水準。那時幾位資深的政大與台大教授說：「如果美國一流大學的管理教學為A，那麼台灣最高的水準是接近B。」、「如果美國是100分，台灣是60分。」
一世紀以來，HBR曾經孕育出許多先進的管理觀念，對全球的管理實務產生深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章，等待回響，然後改寫成書，如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一及《藍海策略》的兩位教授金偉燦、莫伯尼。
近年來HBR特別著重於四大領域：領導、創新、策略、管理。英語世界中最負盛名的學者與專家，都會在HBR發表文章。杜拉克2005年11月去世前，為HBR在2004年6月寫的文章What Makes an Effective Executive?（我曾在《遠見》2004年7月討論過），即獲次年（2005）HBR麥肯錫最佳論文獎。
想起當時走進劍橋的哈佛商學院出版公司的大廳，就看到這幾個耀眼的字：Improving the practice of management and its impact in a changing world。自己四十年來不斷地傳播進步觀念，以及《遠見》與「天下文化」的出版，不正就是在東方的我們，在做的同樣的努力嗎？
台灣企業要與世界接軌，必先要與世界頂尖的管理學說、管理實務與管理績效接軌。這就是十六年前出版《哈佛商業評論》中文版的最大心意。由我們熱情的工作伙伴，參與這一項具有深遠影響的接軌工程。他們包括王力行擔任發行人，張玉文、鄧嘉玲負責編務，管理學者許士軍、李吉仁、周行一、簡禎富、許志義等擔任編輯顧問。
（三）創刊十六年以來的努力
創刊以來的十六年，我們投入許多心力，推動台灣管理理論與實務有助益的事。我們精準地譯介每期《哈佛商業評論》英文版前瞻的管理知識；尤其近幾年，數位轉型成為不可逆轉的趨勢，企業對此求知若渴，我們持續在此領域的譯介，成為企業在數位轉型的重要指引。同時，也善用這份雜誌兼具理論與實務的特性，搭建起台灣產學界的橋樑，除了邀請台灣學者專家撰文，我們也時常舉辦重要管理議題的論壇，增加產學交流。
此外，我們還舉辦各種評選，鼓舞建立管理界表現優秀的典範。2016年4月開始，每兩年舉辦一次「台灣執行長50強」評選（2020年始擴增為「台灣執行長100強」），選出長期表現卓越的領導人。「數位轉型鼎革獎」選出在數位轉型上有傑出表現的企業。評選「最佳女性CEO」，則是為了鼓勵更多女性經理人發揮才華。
繁體中文版在本身的經營管理不斷變革求新；追隨英文版的腳步，自2016年起，也轉型成以線上訂閱為主的形式。目前我們也在研發多元化的產品，推廣至不同讀者群，例如去年推出的《請聽，哈佛管理學！》Podcast音頻節目，即深受年輕朋友的喜愛。
在世界舞台上，所有的落後中，一個社會最可怕的落後就是：觀念的落伍、知識的落差、與行動的落後。
十六年來，我們為企業界及廣大的讀者，做出一些貢獻。此後還要跟緊百年來的HBR英文版，持續加強與世界接軌。我們也要感謝近三年來擔任執行長的楊瑪利的貢獻。
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