識做：跨國公關執生智慧

推薦序
Robert Harland        盡快示警  盡速提案
金民豪            急、準、智、仁
曾智華            識做  使事業境界不停晉升
王萬民            他的一個心願  圓滿更多心願
徐俊文            識做走位 又寸得起的智慧

前言            「吉水」買回來的自信

第一章        從街童做到公關一哥
1.1    父母放手  讓孩子自由自學
1.2    有貢獻  當上教會孩子小領袖
1.3    兵行險著  採訪香港回歸鬥搶新聞
1.4    為大局  公關代簽「悔過書」
1.5    面試「有火」 打動迪士尼主席
1.6    老闆董事前  啱就企硬

第二章            從公關木人巷走過
2.1    時代變  公關工作不變
2.2    太快上位被圍攻
2.3    第一份美企工作：奧美廣告
2.4    Brainstorming  爆創意兼學企管
2.5    先諗銷售對象  再諗好橋
2.6    險些送鐘給李嘉誠？

第三章            從有人脈到有人幫
3.1    肯做傻仔  接觸到更多人
3.2    「追究責任」的掙扎
3.3    「真感情」投資
3.4    點解受我玩
3.5    毋須慳錢  必須達標
3.6    危機管理  「餵怪獸」

第四章            可口可樂最強宣傳
4.1    長城頂「偷雞」踢波
4.2    全國最大廣告  坐落百事頭上
4.3    助華傳奧運火炬新聞
4.4    逆轉  奧運直播執生
4.5    覷準潮流  做NBA特輯
4.6    早人一步  做社會關懷項目

第五章            在半封閉市場開荒
5.1    改革開放的香港機遇
5.2    香港做跳板進入中國
5.3    買可樂送筷子掀禁售危局
5.4    賣汽水賣到政治局
5.5    可樂是政壇溫度計？
5.6    化解「可樂殺精」輿論戰
5.7    六四後密訪中南海
5.8    有史以來  最貴早餐會
5.9    由我指揮造勢入北韓
5.10    為張相  冒險驚動邊防軍

第六章            要識享受拆彈
6.1    五萬噸臭雪碧  搶救時刻
6.2    調停內鬥  救品牌形象
6.3    可樂被勒索  施壓警方阻曝光
6.4    老闆訪華被當偷渡客
6.5    我差點殺了公司主席！
6.6    克林頓訪華  從美特運健怡可樂
6.7    歐洲罷買可樂  燒到中國

第七章            為港爭辦奧運馬術
7.1    遇上「沙士」  幾乎一鋪清袋
7.2    被獵頭公司挖入馬會
7.3    頂級政商角力手腕
7.4    逆境中爭取最佳條件

第八章            為迪士尼領展打輿論戰
8.1    從上海星洲搶來迪士尼
8.2    填海挖出「關公」炸彈
8.3    港府不滿官員爆料
8.4    前朝結怨  放狗趕記者
8.5    為人民（幣）服務
8.6    領匯董事局爆火花
8.7    應付示威不一定靠反駁
8.8    與港府政治博弈

後記