年度心理祭
狐狸與獅子:跨國金融家給一流人的修練智慧

狐狸與獅子:跨國金融家給一流人的修練智慧

  • 定價:370
  • 優惠價:79292
  • 優惠期限:2024年11月08日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

在步步驚心的人性競技場上,
優雅勝出,「智」者生存。

〈台灣、上海、東京、倫敦、紐約……〉
長年縱橫世界金融圈,真實觀察改編故事。

狐狸先行,獅子在後──
到底誰才是萬獸之王?

  .〈小聲講話,大聲笑〉厭惡應酬的外商銀行主管空降上海,以為同是華人便能夠順利融入,不料四面碰壁,成了金融圈邊緣人。此時,對手派系的下屬熱心獻策「七字訣」……

  .〈「啊!這個,我很外行欸!」〉原為家族經營的老牌本土銀行爆發經營權之戰,最後由一位外來的神祕建商登上董事長大位。他嘴上推說自己外行,然而,薑是老的辣!

  .〈另闢蹊徑〉堅守傳統策略的跨國基金公司不敵電子交易新浪潮,重重受挫。身為在台負責人的他壓力如山,無奈只能順著總公司的路線走,卻未察覺有一條祕徑,其實就在身後……

  洞悉了客戶「敏感的神經」,一張天文數字訂單手到擒來;接下外國人眼中不可能的任務,率領團隊,兩週內募到兩億美金;全球分行負責人齊聚的跨國會議上,各懷鬼胎,爾虞我詐……

  虛擬的遠距通訊彈指可達,但近身肉搏的互動與敏銳的察言觀色,超越國界,永遠是通曉人心的重要關鍵。

  吳均龐長年深浸多元的文化背景,以其在跨國金融界的宏觀視野,對於東西方文化內涵、作風差異的細膩體會,織就十三篇機鋒處處的睿智小說,犀利而幽默,堅定又柔軟,透過通透的觀察,帶給我們體悟:一個一流人,不只站得高、看得遠,最重要的是懂得洞察人性!

本書特色

  ●長年縱橫世界金融圈的吳均龐,由真實觀察改編為本書的十三個故事:深謀遠慮的操盤布局,意在言外的微妙試探……角色互動如鋼索上的權力平衡,暗湧的是人性試煉。閱讀本書,一流人的修練之道,盡在你的掌握。

  ●《狐狸與獅子》的故事,幾乎都有看似無解的難題、晦澀不清的局面,無法完全掌握的資源、權力關係。儘管如此,故事中的「我」,總是用一種從容、委婉的態度,思考自己、也思考別人的處境,從而創造更高的格局,積極面對,耐心承擔。

  在這個秩序、遊戲規則不斷在改變的時代,作者所提供的另一種修練的思維(或許典範),是我覺得最值得玩味再三的部分。──摘自【推薦序】〈第十四個故事〉/侯文詠

  ●我的每一個故事,都有其特殊的商業時空背景,我盡量化繁為簡,以真人互動為主軸。多年以後回首顧盼,早已物換星移,然而戲謔和嘲諷的洞視,反而更加通透。──摘自【自序】〈ChatGPT之外,真人互動的珍貴價值〉

特別推薦

  │專文推薦│侯文詠(作家)

  │鄭重推薦│
  何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)
  梁立省(致伸科技董事長)
  璩大成(臺北市立聯合醫院總院長)

  │同聲推薦│
  張國洋(大人學共同創辦人)
  許毓仁(TEDxTaipei創辦人)
  (依姓氏筆劃順序排列)
 
 

作者介紹

作者簡介

吳均龐(James Wu)


  曾擔任跨國金融機構負責人,任職於東京、紐約、台灣等地。

  作品間隔經年,心血薈萃,沉潛後如冷刀出鞘,字字實力凝練,開展廣袤的國際觀:
  ●小說筆法的自傳《Money Game──金錢遊戲》揭露金權內幕,一部寫實坦露的金融現形記。

  ●《銀光盔甲──跨國金融家35年的人性洞察》暢銷破萬冊,故事以其外商歷練為基底,生動描寫過往對其影響深遠的人和事。

  ●《狐狸與獅子──跨國金融家給一流人的修練智慧》融合真實事件改編,呈現金、銀階級外商高層的機妙對招,與中層的拚搏者如何施展銅拳鐵臂技巧,淬鍊成一流人。
 
 

目錄

推薦序/第十四個故事         文◎侯文詠  009
自序/ChatGPT之外,真人互動的珍貴價值  014
 
小聲講話,大聲笑  023
外商銀行的主管銜命開拓中國市場,卻在上海金融圈形同邊緣人……到底是哪裡出了差錯?
 
觸動那根敏感的神經  041
乍看此人平庸無奇,實在想不透他何以是華爾街的「神人」──直到親眼見證了他「打通任督二脈」之神乎奇技!
 
只喝百事可樂的金融天才  061
揚棄傳統、主張創新的「天才董事長」引來兩極評價。追隨他跨出的每一步,都成了戰戰兢兢的壓力測試……
 
「你有慢跑的習慣嗎?」  079
天王巨星跳槽,震驚業界,「亞洲區負責人」空缺成眾人競逐之靶。此時,銀行總裁突然召集亞太各分行菁英餐敘……
 
「我說了算。」  097
外籍總監不時從香港飛來「關切」業務,反而讓台灣團隊綁手綁腳。面對控制狂上司,身為台灣區負責人的他巧妙地借力使力……
 
「啊!這個,我很外行欸!」  117
大房與二房爭產,家族經營的老牌銀行掀起慘烈內鬥──最後,竟由一位外來的建商拿下董事長大位!
 
不可以叫老闆  135
台北分行新進一位派自美國的職員。望著他加州陽光般的笑容,台北負責人耳邊浮現告誡:「那個傢伙非常離譜,你要有心理準備……」
 
另闢蹊徑  151
跨國基金公司抗拒變動,但深受新操作趨勢威脅,優勢動搖。循著原路走,就一定安全嗎?走上另一條新路,就一定危險嗎?
 
363銀行經理人  167
麥肯錫顧問公司操盤的一場倫敦跨國會議,隨著議程展開,揭開了借刀殺人計的序幕……
 
狐狸與獅子  183
掌管亞洲市場的財經金童,卻在台灣碰壁。身為台灣分行總經理的他,遂使出「狐狸先行,獅子在後」之計……
 
女主外、男主內的法式浪漫  201
「女主外、男主內」?這在保守而古板的日本金融界,真的可行嗎?
 
到站下車  217
所謂人生,往往當你優哉游哉地一路向前,感到諸事快意時,猛然來個緊急剎車……
 
門神的道理  237
門神不就是守著宮廟的兩扇大門,有何道理可言?但別忘了,往往「眼見,並不為憑」。
 

推薦序

第十四個故事
文◎侯文詠


  均龐打電話來邀序時,我正在很緊張的行程中,所以在電話中客氣地告訴他,我喜歡他的作品,但時間的關係,推薦只能寫很短。我原本心中的想像是書腰上具名並且附上一句話推薦,沒想到責編把書稿寄來,說幫我留下了一千五百字的版面寫序。因為截稿時間只剩下兩、三個禮拜,我估計了一下,很高的機會應該喬不出時間,因此,寫了email跟責編溝通,說明只能寫一句話推薦的原意。

  我對吳均龐的印象來自讀《銀光盔甲》,之前其實沒有任何交集。後來有個餐會的場合碰見了,我上前自我介紹,並且表達作為一個讀者對《銀光盔甲》的喜愛。接下來,他邀我到他住處用餐。吃飯時,我們談天說地,可能因為都愛讀書、寫書,也愛亂想,一個晚上下來,完全沒有醫學背景與金融背景可能會有的格格不入,有點出乎意料。見面的因緣就是這兩次。接下來是動盪的疫情,然後就是他邀序的電話了。

  擺脫寫序的壓力之後,我樂得把均龐的書稿輕鬆地放在背包裡,利用吃便當、會議之間的空檔,坐計程車的路上……零零碎碎的時間讀,結果第一天我就狼吞虎嚥了四個故事,這些跨國金融業內故事寫來通透流暢、唯妙唯肖,可惜我自己也有一個緊張的現實世界要應付,否則真是欲罷不能。

  隔天,均龐的簡訊來了。他在簡訊中說明可以體會我的時間狀態,應該沒時間讀他的書稿。沒有拿到序文,他雖失望,但特別表達,他再撰寫這十三個故事,來自於那天晚餐我建議的觀點與鼓勵。因為我的影響,所以他很在乎我的評價。一篇長簡訊寫來殷重、誠懇。我找空檔也回了一篇訊息,表達了我喜歡我目前讀到的這四篇文章,跟他解釋了我的時間現況以及處境。

  均龐很快回覆訊息了:

  文詠,真是驚訝又激動能收到你的簡訊!知道你正在找時間看我的手稿,我真是非常感激。

  如果你的時間可以的話,還是很想厚著臉皮求你一篇序文。    

  要不是手上時間緊迫,我推薦自己喜愛的作品,向來是毫不手軟的。但這次的確有點兩難。所以,我傳了一個語帶保留的回應:

  均龐,謝謝你誠摯的邀約,因為截稿時間近了,時間上不曉得做得到做不到,所以不敢貿然答應,但這件事情我會放在心上。

  我說服自己,就是盡力而為。如果時間真不允許,也不至於辜負這個誠懇的邀請。發出訊息後,我又在一堆會議裡面了。直到下午,我收到了他的回覆:

  文詠,我和亞君(寶瓶出版社社長)溝通過了。我們等你。你的謹慎態度,讓我非常尊敬!你的序文對我非常重要。我們給你充分的時間,我非常虔誠地等待你的序文。

  故事的結果,大家都知道了。

  我之所以寫這段幕後花絮,主要是想跟大家分享,這個過程和我在書中十三個故事裡體會到的氛圍,是很接近的。《狐狸與獅子》的故事,幾乎都有看似無解的難題、晦澀不清的局面,無法完全掌握的資源、權力關係。儘管如此,故事中的「我」,總是用一種從容、委婉的態度,思考自己、也思考別人的處境,從而創造更高的格局,積極面對,耐心承擔。人生局面瞬息萬變,隨著時間流轉,因緣際會,原本不存在的解決方法也漸漸浮現。

  書中故事虛構的「我」,和真實世界我所體會到的「均龐」,幾乎是一致的。所謂「世事洞明皆學問,人情練達即文章」,故事的生動或許來自才華,但是故事背後的洞明與練達,卻非得來自現實磨練與累積不可。在這個秩序、遊戲規則不斷在改變的時代,面對無端的變動、壓力,除了抱怨、發洩、謾罵之外,作者所提供的另一種修練的思維(或許典範),是我覺得最值得玩味再三的部分。

  瑪格麗特.艾特伍(Margaret Atwood)曾引用聖經《約伯記》的話,形容作家的使命是:

  只有我一個人脫逃,來給你報信。

  能夠在外商金融機構取得成就,把這些故事唯妙唯肖地寫下來,這份禮物,對像我這樣的讀者,真是際遇難得。謝謝均龐繼《銀光盔甲》之後,再寫了這十三個精彩的故事。我要拍手叫好,如果可以,還想再讀到更多。

自序

ChatGPT之外,真人互動的珍貴價值


  我的金鐘罩與鐵布衫,是一件白襯衫!

  視訊會議開始的五分鐘前,架上這件白襯衫,把鏡頭微調到以第三個釦子為底線,鍵盤下則是輕鬆自在的短褲和夾腳拖,我就可以運籌帷幄,決勝千里。這幾年,我全心擁抱遠距工作及視訊會議的模式,徹底排除奔波於實體辦公室和會議場的舟車勞頓。仰望高聳的辦公室大樓,我不禁為昂貴的商辦不動產捏把冷汗。

  同一幢大樓電梯,常碰到鄰居的嬰兒推車裡一個粉嫩娃娃,睜著晶亮水鑽般的大眼睛仰頭和我對望。我擠眉弄眼,一番逗弄,換來的是一雙無邪的瞪視。猛然想起一篇報導,過去幾年間,牙牙學語的孩童因為口罩的隔閡,面對成人臉部表情的反應,及本身口語表達的能力,都有顯著的衰退。

  激盪在視訊科技的魔幻力量,遊走於虛擬實境的體驗之中,我也警覺到除了口罩剝奪孩童學習與人互動的機會,一味仰賴視訊的便捷,職場上的人不也被無型的電子口罩和創意無窮的虛擬面具,疏離了與真人互動的挑戰?

  日新月異的視訊科技,引領職場上的人走向一個虛擬遠距,彈指之間可以在螢幕上切換的疏離人際關係。於是人與人之間近身接觸的信心、面對面的溝通技巧、眼神交換、情緒管理的能力,如牙牙學語的幼童一樣,遭逢相同的困境。

  然而細緻的眉宇牽動、嘴角的上揚下滑、鼻翼的滲汗、額頭和脖子的青筋跳動,這些細微的觀察終究是職場人際互動的重要關鍵。口語對話的遣詞用句與音調的抑揚頓挫,也永遠是判斷對方情緒反應的必備技能。

  在享受那件白襯衫帶給我在鏡頭前的效率和舒適之外,我更體會到過往的跨國經驗,所觀察到那些多元文化種族背景的人事物,在職場上近身肉搏、短兵相接的互動,是多麼精彩和值得珍惜。

  於是,我決定藉著十三個故事的撰寫,用輕鬆、幽默加上調侃的語氣描述跨國金融職場上,人與人互動的微妙關係,對應當今的虛擬遠距,來突顯真人實境互動的奇妙魅力。但就在完成之際,一個震撼世界的ChatGPT橫空出世,把我的信心瞬間擊得粉碎。

  ChatGPT的拗口中文翻譯是「生成性預訓練變換模型」。世界級的科技大老一陣吹捧,宣稱這個人工智慧的能力,除了可以消滅一般的白領事務人員之外,律師、醫師、作曲家及小說作家也將被取代,真人創作的時代已經結束!

  才剛剛把我的稿子交出,由網路上搜尋有關ChatGPT的資料,令我驚嚇不已!一則是覺得對不起寶瓶的工作夥伴,因為ChatGPT可以創造出比真人更生動的小說;再則是我完全沒有信心自己的十三篇故事是否值得一讀。

  我決定走出徬徨和猶豫,把自己的十三個故事的名稱一一輸入ChatGPT,要求這個被讚譽有加的人工智能,幫我撰寫出每一篇故事。如果ChatGPT真的如世界級科技大老所說的那麼犀利,我就立馬去寶瓶抽換我的稿子。

  但終究,我沒有去抽換稿子。比對每一篇ChatGPT產出的故事,我再次相信真人互動的珍貴價值,也再次重拾信心,因為真人互動交往的經驗所衍生出來的觀察和體驗,不是人工智能可以取代的。

  我的每一個故事,都有其特殊的商業時空背景,我盡量化繁為簡,以真人互動為主軸。多年以後回首顧盼,早已物換星移,然而戲謔和嘲諷的洞視,反而更加通透。

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789864063475
  • 叢書系列:Vision
  • 規格:平裝 / 256頁 / 16.5 x 21.5 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

小聲講話,大聲笑
 
【外商銀行的主管銜命開拓中國市場,卻在上海金融圈形同邊緣人……到底是哪裡出了差錯?】
 
「馬克老闆有請。你可不可以在半個鐘頭後,來他的辦公室?」整個紐約總行公認是瑪麗蓮夢露轉世投胎的祕書在電話的另一端下達召集令,說完就喀嚓一聲掛了。她忙得很,才沒有什麼閒功夫等我的回應。

深秋濃重的北美,楓葉飄落得只剩下伸向穹蒼的枯枝。

十一月底的感恩節過後,接著就是聖誕節和新年。這一個月的時間,大頭們忙著年終業績結算及預算達標的評比,敲定年終獎金的最終拍板;其他的人,都在觀望,屏息等待,沒有精神去做新業務。這個當下,仍然在努力工作的人就是華爾街公認的菜鳥。

之前幾年我當過笨蛋菜鳥,這幾年我也是老油條了,放輕鬆等待年終獎金的生死電話。

其實預算達標與否,每個月都有報表送到手上,年終的大紅包有多少,心裡大概有數。該另謀出路的人,也都在這個時節與獵頭公司顧問約著喝下午茶,找同學或同業扯淡摸底。我今年運氣不錯,所負責的商品和相關的市場狀況,沒有什麼「黑天鵝」、「灰犀牛」,超過預算將近三成。

馬克一向待我不薄,走到他辦公室的腳步輕盈自在,心想再怎麼樣,他不至於給得比去年的金額差吧。
 
「哦,你來了!坐、坐,再給我兩分鐘。」馬克說完,一扭頭就把椅子轉向面對哈德遜河的落地大窗,嘰哩咕嚕在電話裡急切地討論一些事情。

馬克身材五短,動作敏捷,思慮謹密,麻省理工出身,標準的紐約客,實事求是。他敢給大紅包,但舉刀砍人也毫不手軟。他身邊只留悍將,若跟不上隊,他絕對沒有什麼慈悲心,一定要你自求多福,不會放慢他自己一路竄升的腳步,阻礙他擴大業務管轄範圍的雄心壯志。

「你現在就可以打開信封,看看對這個數字滿不滿意。」一放下電話,他轉身隨手抓起桌上的信封,往我面前推過來。

馬克的作風是直球對決,一貫做法是要屬下當面拆封,年終獎金的數值就是他對你的評價。聽說他曾經當面給過一個零字頭,完全沒有任何心理障礙來表示他要踢你出門的意願。

會員評鑑

4.5
16人評分
|
16則書評
|
立即評分
user-img
Lv.1
4.0
|
2024/06/27
和想像中稍有落差。每篇故事雖有其啟示,但又不全然適合所有人,當作金融界的奇聞逸事文選來閱讀倒是蠻有趣的。
展開
user-img
Lv.1
5.0
|
2023/07/06

硏究所畢業就投身科技代工產業,平均除了工作相關的書籍以外,很少涉獵財經的書,更遑論金融小說。最近有幾個EMBA的同學都在瘋傳有一本外商高層主管寫了一本小說,書名是狐狸與獅子,起先也不以為意,直到看完的同學把書拿給我,才勉強翻一下。結果發現這是一本非常引人入勝的書,從第一個故事開始看,就不停下來,一個故事接著一個故事往下翻閱。

作者是外商銀行的高層主管,他把自己在轉戰紐約、東京的工作實境體驗和觀察,以小說的方式,用淺顯易懂的財經背景,撰寫了十三篇引人入勝的故事。每一個故事的鋪陳、轉折,和人物的刻劃,都安排的恰當,不到故事結尾,都無法猜出最後的結局。更令我佩服的是作者僅是以第一人稱來敘述故事,沒有說教,沒有自我炫耀,故事的結尾,總是戛然而止,彷彿是空谷回音,讓讀者自己去體會故事所要傳達的內容。

狐狸與獅子是十三篇故事中的一個故事名稱,但是作者會用「狐狸與獅子」為書名,可以由故事本身衍生出另外一層意義,我個人的閱讀感覺,是人在職場上的角色,是無時無刻不斷變換,時而是狐狸,聰明機靈,時而是獅子需要做到雄壯威武。整本書都是在引導讀者思考自己的工作職場上,人際應對上,應該持有的智慧和需要的柔軟身段,培養出順應時空的能力。

作者是財經高層,故事也是以金融為背景,但是每一個故事,其中的人物和角色之間的互動,作者希望傳達給讀者的訉息,在職場上如何培養自己的競爭力,可也是放諸各行各業皆準的!至少我就完全可以由書中讀到的一些底蘊,用在自己從事的科技代工業上面。

出乎我自己的意料之外,我竟然去把作者之前出的一本書,書名是「銀光盔甲」,也從網路上買來看,這本書有十五個故事。兩本書加起來,我由同一位作者的流暢文筆中,享受了更多的故事,得到更多的啟發。

可以在外商金融界的高層,負責跨國金融業務,英文的能力必有一定的水準,這樣的人可以有如此駕馭中文的能力,更讓每一篇故事的可看性提高,如同以西方思維用中文來形容故事的內容,跳躍到另外一個讓讀者驚艶的境界。
展開
user-img
Lv.2
2.0
|
2023/07/02

256頁要塞入13個短篇小說,非常考驗文筆。

期待在小說中看到漂亮敘事或是精妙的人生洞見,恐怕會大失所望。

作者企圖營造的金融世界,來自跨國的金融菁英、公司內部派系傾軋、多變的投資市場,在在都十分吃筆力。

很可惜人物臉譜化,出場的跨國工作者只有標籤式的人設,沒有更精準或深入的描繪,甚至有些描繪不免帶著男性視角的自以為是。

有如用小火試圖煮透一大鍋麻辣,食材太多煮不熟又油膩,幾個故事收尾無力,用了機巧警語式的結尾來收束前面的鋪陳,似乎無法乘載前述故事情節建構出來的世界觀,過場走完故事線,令人感受不到餘韻。

短篇小說其實更吃筆力,要在極短篇幅把故事說好、一擊必中,更加需要經營鋪陳的寫作技巧。
其實也不該奢望這樣的頁數能夠有多少文筆鋪陳故事,商戰小說是錯誤的打開方式,不如說是作者想藉著小說,闡述對金融圈工作經歷的主觀感受。

如果是想成為這樣的文類投石問路,也未嘗不可,當成一般消遣讀物亦可。

若依作者簡介、文案對照作品本身,是有點浮誇了。
展開
user-img
Lv.2
5.0
|
2023/04/27

跨國金融業瞬息萬變,如何立於不敗之地? 故事主人翁除了博覽群書,減少無謂社交,在關鍵時刻似乎也常遇到無私的人相助(例如隱身於銀行的建築師,搞定日本央行總裁的計量經濟學家,上海分行的女下屬,銀座的老闆娘等),我私心認為這些題材是最有溫度的篇幅。

故事主人翁不吹噓自己的成就,而常回憶這些無私的人的相助,是這幾本書能吸引人閱讀的原因之一。
展開
user-img
5.0
|
2023/04/26
劇透警告

去年我在公司的職務調動是應新任主管所託付、工作內容既繁雜壓力又大,動不動還有怠惰疏忽被告的疑慮!忍耐至此我已經陸續放出風聲、等任期到後請主管為這個職位另謀能人,以免到時候又叫我原職再蹲一年我會很囧囧的!為要學得在職場吃得開的秘訣,我入手寶瓶文化的《狐狸與獅子:跨國金融家給一流人的修練智慧》學習一流商場人的修練智慧。

《狐狸與獅子》作者是曾擔任前德意志銀行跨國金融機構負責人的吳均龐 ,曾經任職於東京、紐約與台灣等地,工作從商業銀行、投資銀行、交易室、財富管理等職位逐步經歷起,也曾擔任台灣區總經理而在外商金融圈被譽為「金融才子」。他到 60 歲就在人生顛峰時退休告別了炫麗的金融職場,並在退休後以說故事的方式將他的歷練所得傳遞給後學,而有了《狐狸與獅子:跨國金融家給一流人的修練智慧》等書的問世。其前作《銀光盔甲:跨國金融家35年的人性洞察》至今已暢銷破萬冊。

最新力作《狐狸與獅子》的導讀簡介是說「由真實觀察改編為本書的十三個故事」、每個故事都是以第一人稱「我」為敘事者鋪陳故事;講述在頂尖金融職場這個人人精明幹練、聰明伶俐的世界,身在其中的「狐狸」如何把自己的工作做好之外、還能更上層樓幫「獅子」把事情一起搞定!


​​ 〈小聲講話,大聲笑〉說的是,紐約總行的大老闆將「我」從紐約總行派駐往東京、同時還要協調在上海成立的新辦事處;然而「我」在上海這個兵家必爭之地沒有任何客戶基礎,而且還特別討厭參加社交酒會、吃大宴這類的交際場合,如何卡位、搶地盤?

結果「我」在上海大半年以來果然吃不開、重要的合約一個都拿不到,連老闆都開始跳腳了!這時候副手梁紅莉小姐教了「我」一招「小聲講話,大聲笑」的招數……

​​ 〈觸動那根敏感的神經〉裡來自紐約總行的優秀投資者傑克張被任命為亞太地區各國央行的總聯絡主管、下個月就要到東京分行;他雖然建立了計量分析交易模組讓紐約銀行賺了大錢、但是日本央行的客戶都是很保守投資者、對其他衍生性金商品向來不太有興趣。他來能幹什麼?

「我」為傑克張引見了日本央行總裁河野先生。而當傑克張知道河野喜歡古典音樂和歌劇後,安排了一次在紐約大都會歌劇院的《魔笛》演出……​


十三個故事裡頭多篇都是從金融公司高級職位的主、副手角色間的互動,不論是習慣成為領導者、或者是像我般更願意成為協力的助手的人,都有可以參考的人生哲學之處。而且很重要的,這些故事來自於真正在金融刀光劍影世界打滾過來還能成功退休的傳奇金融人物,當中的人生哲學讀起來就更覺真實剴切了!

回憶我對職場工作的角力鬥爭最初的了解、應該是來自於日本連續劇《庶務二課》,該劇除了江角真紀子的逆天長腿很有看頭之外、種種大商社的醜陋官場現形記也很有教育意義;及至後來《半澤直樹》的「以牙還牙,加倍奉還!」都顯現出日本人的職場哲學……如今來自台灣自家的商業小說《狐狸與獅子》更是說了更好的故事,我喜歡!要學招起來。
展開

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • \順暢表達,溝通無畏/溝通升級攻略有聲書、線上課程75折起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 尖端暢銷展
  • 秋冬旅遊大展
  • 商業思考筆記術展