職場複利學：500強企業主管的職場必備七大敏銳度，沒有前輩教也能快速成長

　　☑ 拆解、複製500強外商總監成功經驗，練就不斷進化的超強能力
　　☑ 擺脫前輩不教你的、主管不帶你的困境，從茫然的職場常態脫身
　　七大面向解構你和職場的需求，
　　用輕簡易讀的文字+好懂實用的表格歸納，看見被忽視的盲點！

　　☑ 成為自己的升遷加速器──你需要個人成長的加速度和持續更新的能力
　　七大面向帶你有系統地提升職場必備的敏銳度：
　　★自我認知敏銳度｜脫離職涯初期的迷茫與無助
　　在優勢區提高成功率，合理分析和發展自己的能力
　　★心智敏銳度｜成長就是能坦然接受複雜
　　尋找職位勝任力模型，訂製個人才能手冊
　　★人際敏銳度｜找對人、說對話、做對事
　　洞察力的三個訓練法，五個實用的底層邏輯
　　★目標敏銳度｜總是精力不濟、沒動力？因為目標沒找對
　　給大腦可執行的科學指令，用覆盤和反思快速前進
　　★變革敏銳度｜客觀認知挫折，對未知事物保持好奇心
　　積極心理學和挫折修復系統，從容應對變化
　　★結果敏銳度｜在困境下獲得結果，持續對他人表現出信任
　　領導力的四個發展階段，快速提升團隊效率和效能
　　★幸福敏銳度｜停止痛苦，我決定嘗試一種新的「活法」
　　自我懷疑和碾碎重來，如何把握機會切入職場

成長推薦

　　NotOnlyHR創辦人 Miriam
　　職場作家 職來直往Miss莫莉
　　（順序依首字筆畫排序）

作者簡介

瑞米

　　北京大學博士，500強外商高階主管，婧鑒諮詢創辦人，精力管理教練。
　　擅長精力管理、時間管理、情緒管理、壓力管理等。
　　願景是帶讀者一起，擺脫懵懂、迷茫、疲累和忙亂的狀態，獲得從容、有成就的人生。

　　「在過去十多年的職場生涯中，我一路在拋棄舊我、持續學習。現在回頭去看，我真的可以欣慰地說，這種持續學習的能力、持續在有限條件中挖掘無限可能的職場敏銳力，成就了現在的我。」

前言　職場複利式成長的關鍵──學習敏銳度
 
學習敏銳度，是指一個人從經驗中學習的願望和能力，以及最終將學到的東西成功地應用於新的、陌生的環境的能力。如果具備學習敏銳度，一個人就能將自己所具備的知識、智慧及經驗轉化為新情境或不斷變化的環境下的績效，也就是成長的潛力。學習敏銳度代表成長的加速度，代表一個人反覆運算的能力。
 
學習敏銳度主要是衡量潛力、適應性和發展性的指標，而不是衡量智力的指標。如果具備學習敏銳度，一個人就能將自己所具備的知識、智慧、經驗轉化為新情境或者不斷變化的環境下的績效，也就是潛力。因此，學習敏銳度高的人在進入新環境、面對變化時，或者在得到提升、轉到新的有挑戰的職位時，比起其他人更容易成功。具有良好的學習敏銳度的人善於在職場中累積可遷移的技能和經驗，能觸類旁通、舉一反三。這些人既能從過去的經驗中迅速總結出對未來發展有價值的規律和解決方案，又能不拘泥於既有經驗，不斷地根據新環境、新變化調整自身的思考模式和解決問題的思路，進而實現「持續累積」的複利式個人成長。
 
公司的HR在判斷人才潛力時，非常看重學習敏銳度。我曾經在公司的培訓體系中認識了光輝國際（Korn Ferry）提出的學習敏銳度的五個要素，並進行了相關的文獻檢索和學習。後來我在多年的個人職業發展和指導他人的職業發展的過程中，針對成長的不同層面，對學習敏銳度的概念和範圍進行了升級和反覆運算，並提出了用七個維度展現一個人學習敏銳度的理論模型。
 
自我認知敏銳度（Self-awareness Agility）：一個人能夠洞察自我，清楚地瞭解自身的優勢和劣勢，清除盲點，並利用這些資訊高效工作的程度。
 
心智敏銳度（Mental Agility）：站在不同的角度思考問題，從容面對複雜和不明確的事態，並向他人闡明自己的觀點的能力大小。
 
人際敏銳度（People Agility）：指具有良好的自我認知，從經驗中學習，建設性地、調整性地對待他人，並且在不斷變化的壓力下保持冷靜、具有適應性的能力大小。