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老闆必知的經營獲利思維:巧用法律四十好招

老闆必知的經營獲利思維:巧用法律四十好招

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內容簡介

  本書精心挑選企業最常遇到的40個法律問題作為主軸,分為「商務簽約」、「企業經營」及「勞資關係」三大篇章,第一章著重於企業簽訂商業契約時必須注意的眉角,避免誤入契約條款的重重陷阱;第二章則強調企業經營的策略分析,提醒企業在進行商業決策時應有的法律風險認知;第三章聚焦在勞資關係的維護,引領企業實踐法治取代人治的準則。
 
  其中,每個法律問題都會搭配一則簡單易懂的前導案例,先讓讀者初步認識「問題為什麼會發生」,作者再透過白話的口吻提供專業解答,同時輔以大量的實務判決舉例說明,讓讀者清楚了解「問題怎麼解決」。最後,作者以執業律師多年的經驗,給予讀者具體明確的建議。藉由作者循序漸進地解說,讓讀者對於每個問題能夠有更全面的思考。
 
  不論是企業主或是想要成為企業主的你,都不可不知經營獲利的全新思維!
 

作者介紹

作者簡介
 
鄭藝懷
 
  學歷:
  國立政治大學法律學系碩士班
  國立臺灣大學法律學系學士班
 
  經歷:
  懷安法律事務所主持律師
  經濟部中小企業處榮譽律師
  中華民國仲裁協會仲裁人
  社團法人台灣評鑑協會仲裁委員
  台北律師公會刑事法委員
  台灣法學研究交流協會候補監事
  臺灣縫製機械工業同業公會法律顧問
  社團法人台灣生命之窗慈善協會法律顧問
  企業永續管理師證照
  數十家中小企業之常年法律顧問
 
  律師簡介:
  執業律師多年並且服務上百家中小企業之法律諮詢,服務產業類別橫跨多元領域,具有豐富之實務經驗。喜愛研究各類商業案件的策略佈局,透過嚴謹邏輯進行風險歸納。對於每一個案件,永遠秉持預測(Predict)、預防(Prevent)與預備(Prepare)三原則,以最專業之態度,提供客戶最佳之法律建議。
 

目錄

01 契約的事,最怕你說「早知道」 
第一重點 簽約之前

第1招 你準備好從B2B進到B2C了嗎?/003
第2招 公司與他人簽約一定要用書面文件嗎?/007
第3招 洽談的對象不等於是簽約的對象/011
第4招 公司在展覽會場上先付定金給他人,事後可以反悔嗎?/015
 
第二重點 簽約之後

第5招 簽約之後要如何調整契約呢?/020
第6招 簽下不合理的契約,有轉圜的空間嗎?/024
第7招 上游廠商可以動不動就不付錢給下包嗎?/028
第8招 對方違約,卻無法跟對方求償,出了什麼問題?/032
 
02 企業經營,掌握細節很重要 
第一重點 三思而後行

第9招 用公司名義借錢給他人,對嗎?/039
第10招 公司可以為他人作保嗎?/043
第11招 職場上勿把全家當你家、輕鬆當隨便/047
第12招 專業經理人要避免的地雷區有哪些?/051
第13招 公司製作不實文件的法律問題有哪些?/055
第14招 公司不小心洩漏客戶資料,會有什麼責任?/059
 
第二重點 經營管理有訣竅
第15招 新創公司擴張缺乏資金,透過新股發行該注意什麼呢?/065
第16招 公司控制權爭奪戰,認識股權稀釋與現金逐出合併/069
第17招 有限公司股東行使表決權,一定要召開股東會嗎?/073
第18招 公司開放他人加盟,應該注意什麼?/077
第19招 創業夥伴彼此經營意見不同時,應該要怎麼處理呢?/081
第20招 公司須要為員工的行為負責嗎?/085
第21招 公司可以轉租辦公室給他人嗎?/089
 
第三重點 秘密該怎麼守住

第22招 文件上蓋個「密」章,就是營業秘密了嗎?/094
第23招 公司確保競爭力的前提下,該選擇申請專利還是營業秘密保護?/098
第24招 員工偷偷錄下會議內容,公司該如何防範?/102
 
03 勞資關係,和氣生財沒煩惱 
第一重點 第一印象要顧好

第25招 公司發出錄取通知後,還能反悔不錄用嗎?/109
第26招 公司與員工約定試用期,應該注意什麼?/113
第27招 公司可以與員工簽「一年一聘」的合約嗎?/117
第28招 簽了競業禁止條款就一定會有法律效力?/121
第29招 公司使用派遣勞工,應該注意什麼?/125
 
第二重點 人才留得住
第30招 員工的勞保,可以不保或低報嗎?/130
第31招 你的公司是上下班不用打卡嗎?/134
第32招 公司應如何協助員工面對職場霸凌?/138
第33招 公司發放業績獎金,算是工資嗎?/142
第34招 身為二代的你,還在用祖傳員工手冊打天下嗎?/146
第35招 員工隨意請事假,公司可以不准嗎?/150
第36招 職場出現鹹豬手,老闆可以當作八卦聽聽就好嗎?/154
 
第三重點 好好說再見

第37招 員工業績不達標,公司可以直接請他走人嗎?/159
第38招 員工犯了錯,公司可以馬上開除嗎?/163
第39招 企業裁員應有的認知/167
第40招 員工離職不交接,公司該怎麼辦?/171
 

序言
 
  拜現代網路科技之賜,許多法律問題上網搜尋一下,大概就有七八成左右的解答了,加上「生成式AI」的出現,連簡單的契約都可以被製作出來。但數十年來常在第一線與客戶接觸的觀察及體悟是,現實層面上,法律知識不一定會更普及,主因人性是被動的,除非已經是燃眉之急的法律問題,否則不太可能主動搜尋資料。況且,法律是很細微的技術,個案事實的條件略有不同,可能答案就不相同。
 
  此外,儘管擔任許多中小企業的常年法律顧問已有一段時間,每每在客戶進行法律諮詢時,我仍會深有感觸。我發現經營一間企業所面臨到的法律問題是如此廣泛,以至於稍有不慎就有可能會誤踩地雷,一旦企業主沒有認知到這一點,依舊守著傳統的舊思維管理公司大小事,再加上沒有請求專業人士的協助,對企業來說恐怕會造成難以想像的傷害,更是無法走得長久。最明顯的例子恐怕就是股東權益及勞資糾紛等問題。
 
  因此,自從我創立懷安法律事務所開始,堅持每個禮拜不間斷地在社群網站上分享法律議題的懶人包,便是期許將實用的法律知識推廣給更多的人,讓法律風險預防的概念深植在每個人的心中。也因為如此,我萌生撰寫本書的想法,嘗試在平時經手大大小小的企業法律問題中,以「知識管理」作為核心宗旨,汲取最精華的40個問題,同時兼顧企業經營的多角度面向,提供企業主即便在商務旅行中也可以輕鬆閱讀的法律書籍。
 
  不僅如此,我認為每一位企業主都必須具備一個認知:「法令遵循不是商業決策的成本,而是降低風險的保險。」當企業主願意在決策前多設立一道關卡、多一層思考,除了能大幅降低法律訴訟的風險外,同時也將為企業創造更大的商業利益,期許本書能成為企業主的最佳法律顧問,陪伴企業成長茁壯。最後,本書如果沒有簡宏儒法務的專業協助與編排建議,大概也難以在如此短暫的時間內完成,當然,書中文責毫無疑問,都還是由我個人負擔。
 
  謹以此書,獻給我的父親。
 
2023年5月10日
於松江路辦公室
 

詳細資料

  • ISBN:9789865263737
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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