商業書10倍高效閱讀法：這樣選書、讀書、用書最有效率

推薦序本書是上手商業書的最佳利器單小懿
好評讚譽
 
前言  讓一本商業書發揮多倍效果的超級閱讀術
本書商業書的閱讀方法①「閱讀方程式」概要
本書商業書的閱讀方法②比起閱讀量，學習量更重要
 
第一章  商業書是加速個人成長的引擎
為什麼一定要閱讀商業書呢？
閱讀商業書，學習「系統化的知識」
網路文章資訊會在消費後告終
何謂系統性的理解？
從理解知識到理解關係
閱讀商業書，學會「解釋力」
資訊氾濫時代的兩大副作用
何謂「解釋力」？
「知識」正因了解「背景」後而生
閱讀商業書，培養「思考力」
所謂思考力並非「頭腦的好壞問題」，而是「能否善用大腦」
學會思考力的四種閱讀方法
閱讀商業書，養成「應用力」
兩大產出觀點
十項全能者的大腦使用法
擴大「學習」的應用範圍廣度
閱讀商業書是「對未來的投資」
消費與投資的差異何在？
從商業書獲得一輩子受益的能力
閱讀商業書能減少對生命的浪費
 
第二章 十倍閱讀的四大原則
比起「閱讀量」，「學習的量」更重要十倍閱讀的四大原則之一
比起速讀與廣泛閱讀，從每單位時間、從每一頁所能學習到的量更重要
從商業書中獲得超過一○○%的知識
比起「流動的資訊」，「儲存的資訊」更重要  十倍閱讀的四大原則之二
「儲存的資訊」價值不滅
打「儲存的資訊」組合成有用的準則
進行「讀觀點」與「找準則」的兩次閱讀十倍閱讀的四大原則之三
為什麼必須分成兩次閱讀呢？
為了避免注意力發散
在同個領域「固定主題式閱讀」十倍閱讀的四大原則之四 
藉由「固定主題式閱讀」，提升記憶效率與閱讀速度
「固定主題式閱讀」較易增加觀點與準則
「固定主題式閱讀」能讓知識系統化
 
第三章  能增加觀點的「讀觀點」十倍閱讀［前篇］
為什麼「觀點」那麼重要？
「觀點」是思考的起跑點
「觀點」決定了你能看到的世界
「觀點」決定「議題」
「觀點」可產生「其他選項」
「觀點」可排除「卡關」
「觀點」可產生「0→ 1」
用嶄新的「觀點」重新區隔
從商業書發現「觀點」  「讀觀點」步驟一
讀觀點實際案例一
讀觀點實際案例二
讀觀點實際案例三
將「發現的觀點」抽象化、重新整理「讀觀點」步驟二
將「觀點」替換成更抽象「概念」〈1〉
將「觀點」替換成更抽象的「概念」〈2〉
藉由「讀觀點」獲得五花八門的「觀點」
我從「讀觀點」獲得的重要「觀點」
 
第四章  用來增加準則的「找準則」 十倍閱讀［後篇］
「準則」為什麼那麼重要呢？
「準則」決定了「應該如何思考」
為了命中假說，儲存「準則」
「準則」可活用於「解決問題」
「準則」可運用於「架構」
「找準則」的兩個步驟
找準則實際案例一
找準則實際案例二
從本書「找準則」中，獲得的「三十八條準則」
 
第五章 十倍閱讀的產出方法
產出的四個步驟
將手寫筆記轉記到筆記APP「產出」步驟一
建立「觀點、準則列表」
「觀點、準則列表」的四個優點
進行情境模擬練習並運用於日常工作「產出」步驟二
將「觀點」或「準則」具體落實在實務上
改變組織的力量「產出」步驟三
「產出」最初的目的是？
從「對方回推」的觀點來產出
學習金字塔
與社會共有「產出」步驟四
提高個人產出的影響力
十倍閱讀的多様產出園地
提高個人市場價值的產出
 
第六章 預防期待落空！十倍閱讀選書術
選擇商業書的三觀點
不想閱讀商業書的原因？
為了什麼要讀商業書？Why的觀點
應該閱讀什麼主題的商業書？What的觀點
如何選商業書比較好？How的觀點
善用網路書店選書的五步驟
查詢「暢銷排行榜」步驟一
查詢「人氣禮品排行榜」步驟二
查詢「出版年分」步驟三
查詢「顧客評鑑」的五星評分步驟四
查詢「顧客評鑑」的評論内容步驟五
商業書選書專用的「商業技巧地圖」
思考力商業技巧地圖的第一層
實務技巧商業技巧地圖的第二層
專家技巧商業技巧地圖的第三層
專業技巧商業技巧地圖的第四層
 
後記  成長與腦袋好無關
參考文獻
 

推薦序

本書是上手商業書的利器
單小懿（本文作者為《商業周刊》副總主筆）
 
　　父親在我五歲時去世，母親身為職業婦女負擔家計，平常由祖母照料我。由於我是獨生女，加上讀私立小學，生活作息和鄰居玩伴不一致，從小我就有很多獨處的時間。

　　獨處的時候，老三台的時代也沒電視節目可看，只能看我媽買給我的故事書，看了一盒又一盒、一套又一套，看完沒書看便去翻父親留下來的舊書，看不懂翻翻也解悶。可以說閱讀是我最早、也是最老的朋友，它不只是興趣，老早成為我的一部分──所謂「一部分」，意思是書與我之間沒有隔閡，反而有種親切感。

　　進入職場後，成為記者的第一天起，閱讀這位老友一分為二，一個是陪我長大的親密老友；一個是工作上的最佳戰友，這位戰友就是「商業書」。特別是進入《商業周刊》，如果不額外吸收商業知識，很快便會面臨不知道寫什麼、甚至不知道要採訪什麼的窘境，在短時間內要吸收知識、同時產製知識，好處是你會被逼得快速成長，壞處就留給各位自己想像。

　　我在《商業周刊》的第一個國際採訪，是到美國加州採訪債券天王葛洛斯（Bill Gross），當時他是全球最大債券基金的操盤手，但資料卻屈指可數、而且重複，人都到了加州，採訪愈來愈近，仍然沒有把握。當時我靈機一動，到附近的圖書館去找資料，竟然找到一本他的自述，談他的投資邏輯、成長背景和思考脈絡，我花了兩整天K完這本書，梳理出更有感、更深入的問題，才圓滿完成這趟採訪。那兩整天緊繃的壓力和專注，連我考大專聯考都沒那麼認真。

　　後來商業書讀久了，終於摸出它自成一格的套路：重視定義、原則、推論、歸納，以及觀點的陳述。我得說在摸清楚這些套路之前，真是繳很多學費，包括買錯書、花過多的時間確認內容是否有用，還會一窩蜂趕流行，結果根本派不上用場。

　　這本《商業書10倍高效閱讀法》就是讓我們更容易上手商業書的利器，對作者而言，讀商業書等同於學習系統性思考，一旦掌握了商業書的系統架構，找出核心所在（亦即觀點），就等於掌握這本書的知識點，可以在最短時間內快速吸收。當初在加州如果我讀過這本書，鐵定不會「壓力山大」，時間分配更有效率。

　　身為一個閱讀人，有《商業書10倍高效閱讀法》的工具書的確讓閱讀更有效、更好用，不過讀完之餘仍然忍不住提醒各位，閱讀最重要目的還是用知識解決問題的樂趣，掌握工具是一種手段，而不是目的，透過閱讀得到解謎的樂趣、得到成長的樂趣、得到賺錢的樂趣、得到殺時間的樂趣，什麼樂趣都可以，但是一定要能解決問題，並且得到正向回饋。幾年前特別流行讓企業家曝光閱讀習慣，那時候採訪到某某企業家，他一個月閱讀幾十本書，車上、房間、辦公室到處都是書，就給他按讚大心好棒棒。然後幾年後驚覺，某家下市的公司正是這位企業家所創辦，這不是天大的笑話嗎？他的書讀去哪裡了？

　　換言之，就算採用《商業書10倍高效閱讀法》照表操課，讀出最多觀點和找出最多準則，如果就到此為止，你的閱讀旅程只算走了一半，請務必要讓其中的知識為你解決問題，得到樂趣、快感，這個旅程才算完成。

　　我深信英國哲學家培根（Francis Bacon）所言：「知識就是力量」，而閱讀便是開啟力量的鑰匙，讓我們轉動鑰匙，讓原力覺醒，成為舉起地球的人。