讀書日
底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏

底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏

The Underlying Logic Ⅱ: Understanding the Essence of Business

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  • 優惠期限:2024年12月31日止
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編輯選書

持續帶給讀者挑戰的底層邏輯2.0

這本書跟你想像的《底層邏輯》不一樣! 一改前做作風格、《底層邏輯2》全篇都用數學思維去分析商業邏輯。 不是真的要算數學,而是要理解數學背後的概念!彷彿劉潤老師給讀者們的數學挑戰,不只比學校數學課更有趣,還會激起學數學的欲望!看不懂的就查網路、看一遍不懂就看第二遍,彷彿破關打怪,卻也能在過程中感受自我成長,閱讀商業書該有的樂趣就該是如此! 從《五分鐘商學院》、《商業簡史》、《底層邏輯》,再到現在的《底層邏輯2》,劉潤老師一步步帶領讀者,挑戰更扎實的思維邏輯,若想體驗完全不同的閱讀旅程,《底層邏輯2》絕對值得一看。

 

內容簡介

看似複雜的商業模式,用幾個簡單的數字便可輕鬆破解!
 
  假如閱讀完《底層邏輯》,你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。

  那麼現在《底層邏輯2》,將用簡單的數字和思維,讓你看清世界的規則,看透商業的本質,破解商業難題,收穫屬於你的成功!
 
  張旭無限教室線上課程平台創辦人 數學老師張旭(張舜為)――審定
  資深企業講師、職場作家、廣播主持人 謝文憲――專文推薦
 
  期待大家都能在被妖魔化的數學裡,找到數學可愛的一面,它會讓你賺大錢,並且實現商業的最高價值:服務人群。――謝文憲
 
  數字不但非常有趣,而且很有用!
  如果你覺得數字枯燥、毫無用處,那你就錯過了一門連接現象與本質的語言,錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。
 
  持續成功的底層邏輯,只須用一個數學公式即能破解:
  提高整體成功率的方法:一是提高基礎成功率,二是增加嘗試次數。
 
  而什麼是「商業世界的加減乘除」? 
 
  商業世界的生命體是企業,企業也需要謀求個體的生存繁衍(競爭),以及群體的共生繁榮(合作)。
  有時候企業選擇競爭,有時候企業選擇合作,但目的都是永續經營。
  合作與競爭可能在同一個維度上,也可能在不同的維度上。
  只要理解競爭合作、同維異維,你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。
 
  本書重點
  四則運算:基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值,掌握這個工具,你就能從數字中開採出「礦藏」。
 
  笛卡兒坐標系:養成「五維思考」的習慣,你就能升維思考、降維執行,從而更好地理解商業世界,在創業道路上所向披靡。
 
  指數和冪:指數和冪以及它們背後的數學規律,幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。
 
  變異數與標準差:掌握住衡量差異性的重要工具,就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大,確保企業的良性運轉。
 
  機率與統計:這個世界從來都是不確定的,創業就是管理機率。
  
  博弈論:你在決策時,別人也在決策。這些決策相互影響,甚至相互交織,從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢,使那些莫名其妙的決策產生奇效。
 

作者介紹

作者簡介
 
劉潤 
 
  南京大學理學學士(數學)、復旦大學工商管理碩士。潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問,「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊等,現任騰訊、恒基、尚景家居、雲漢芯城等多家知名企業的戰略顧問。主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業簡史」等,著有暢銷書籍《底層邏輯》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。
 
審定者簡介
 
數學老師張旭(張舜為) 
 
  台灣師範大學數學系碩士 
  張旭無限教室線上課程平台創辦人 
  台灣線上教培協會創辦人 
  P 站最大微積分教學頻道 
  板妹微積分製作人 
  HDO 線上學院創辦人 
  南京旭海科技服務有限公司創辦人
 

目錄

推薦序  用數字解釋現象,用數字找出活路  謝文憲
前 言
 
第1章 為什麼學好數學對洞察商業本質很重要?
數學是用來描述萬物本質的語言
基礎成功率
整體成功率
創業成功公式
持續成功的底層邏輯是一個數學公式
均值回歸,「反常一代」
多生兒子,擇優而立
微信打敗米聊,源於「賽馬機制」
被「妖魔化」的數學,其實有趣又有用
有趣的進位
有用的乘法
 
第2章 四則運算:數位化最重要的是什麼?數字
用乘法合作,用除法競爭
加法:同維合作
乘法:異維合作
減法:同維競爭
除法:異維競爭
會加減乘除,看懂財務報表並不難
加法:資產負債表
減法:損益表
乘法:淨資產收益率
除法:營運能力、償債能力與盈利能力
 
第3章 笛卡兒坐標系:思考層面越多,理解商業越深
升維思考,讓複雜的商業難題迎刃而解
該招態度好的還是能力強的員工
你公司的業務賺錢嗎?
案例:升維思考,降級執行
五維思考,讓你站得更高、看得更遠
零維(戰術面):把當下做到極致,美好自然呈現
一維(戰略面):不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰
二維(模式面):商業模式就是利益相關者的交易結構
三維(創新面):顛覆式創新讓不可能成為可能
四維(時間面):原因通常不在結果附近
五維(機率面):正確的事情,重複做
 
第4章 指數和冪:在非線性世界獲得成功的祕訣
指數增長:為什麼一分耕耘不能獲得一分收穫
前後關聯:把昨天的收穫連本帶利地變成今天的本金
生產要素:為什麼再努力財富機會都不均等
冪律分佈:選對賽道是成功的關鍵
冪律分佈
三次分配
選擇賽道
跨越奇異點:長期主義的本質
尋找投資人
尋找前後相關性突出的商業模式
做時間的朋友,等待奇異點到來
 
第5章 變異數與標準差:理解群體的差異性,管理更高效
量化差異性,讓管理變簡單
變異數
標準差
縮小該縮小的差異性
開車還是坐地鐵
品質的本質就是標準差
持續改進
擴大該擴大的差異性
差異性≈創造力
用吉尼係數激發員工鬥志
 
第6章 機率與統計:看清創業的真相,依然熱愛創業
機率思維是高手和普通人的分水嶺
永遠要選數學期望高的選項
讓大數定律成為一種信仰
用條件機率提高成功的可能性
創業就是管理機率
創業者的機率遊戲,投資人的統計遊戲
所謂高手,就是把自己活成貝氏定理
利用統計識別商業謊言
基本比率謬誤
辛普森悖論
倖存者偏見
 
第7章 博弈論:找到「最優解」,成為最後的贏家
想贏?你需要瞭解博弈論的基本概念
收益矩陣
占優策略
納許均衡
經典博弈中的決策智慧
智豬博弈:「搭便車」策略
膽小鬼博弈:怎麼才能讓對方相信我比他先瘋
金球遊戲:承諾、信任以及貪婪的終極考驗
附錄A 對話吳軍:每個人都要有數學思維
附錄B 五道微軟面試題
 

詳細資料

  • ISBN:9786263742734
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

推薦序
 
用數字解釋現象,用數字找出活路
 
謝文憲 資深企業講師、職場作家、廣播主持人
 
「別用現象解釋現象,要用理論解釋現象。」這是我在企業內訓「激發員工正向力」課程中,最常跟中高階主管說的話。
 
商業環境千變萬化,若不能找出其底層邏輯(脈絡與理論),永遠都只能瞎子摸象、緣木求魚,而劉潤的底層邏輯、商業簡史系列,正是其中的代表作。
 
我在國中小、高中、大學的數學能力都很好,其他科目都不怎麼會,只有數學很會,家中也有兩位數學高材生的兒子,弟弟目前還是升大學補習班數學科的名師。
 
我想邀請大家來看看這本好書。
 
數學應用在職棒賽場的底層邏輯
 
棒球,是台灣人最喜好的職業運動,其背後運作的商業思維,全都是數學的機率與期望值。
 
就像上壘率、打擊率、面對右投與左投時不同的盜壘率、哪位捕手的阻殺率高?全壘打都打向哪個方向?哪位左投可以剋左打?統一7-11獅面對哪支球隊、哪個球場、哪位投手的勝率較高?
 
太多了啦,棒球一言以蔽之,就是一場數學與機率的眾人遊戲。
 
我在寫本篇推薦文時,正值樂天與台鋼球團進行球員交易,台鋼將2023年選秀第一指名得到的明星球員林子偉,與樂天三名選手:王溢正、藍寅倫、翁瑋均進行交易,外帶旅日選手王柏融的合約交易權。
 
暫且不論球迷的情感牽絆,商業交易本身就是一場數學攻略,裡頭盤算的都是交易的期望值,以及被交易選手在樂天,繼續站穩一軍高貢獻的機率,與交易過來球員的即戰力,能為樂天注入打進季後賽的所有盤算。
 
而台鋼,目前正缺的經驗值,為明年一軍賽事所盤算,交易過來的三位球員分別可以在左投、右投、防守與打擊,老幹與新枝可以給台鋼新血們,所帶來的衝擊與經驗傳承,我若是洪一中,我也會做類似的盤算。
 
畢竟,一支全新球隊,明年僅靠一個明星林子偉,可能獨木難撐大局,若能得到樂天四名選手,那個想像空間與商業利益,更別提看板價值,都是台鋼所盤算的。
 
說到這裡,您一定以為我就是只會用棒球盤算商業利益與選擇價值,談談我自己。

會員評鑑

4.5
9人評分
|
8則書評
|
立即評分
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Lv.7
2.0
|
2024/10/04
書評:底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏/劉潤

整體評價: ★★☆☆☆
一般大眾書,入門書。
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通用程度: ★★✫☆☆
實用價值: ★★✫☆☆
內容深度: ★★☆☆☆
敘事密度: ★★☆☆☆
論述易讀: ★★☆☆☆
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【內容】
以商業書籍來說定位是一般大眾書,入門書或入門以前的階段。

雖然主題選講數學思考,但本書大約從國高中生程度的數學開始講起。後半本有講到標準差、與條件機率/貝式定理等,不過這些也是在高中數學範圍內。故如果是高中以上畢業者,這些應該都是已經學會、或至少是已經學過的東西。

講的內容本身是沒什麼問題,但就是些沒有問題的一般論,佐以有時冠個有些差異性或是個人品牌用的名稱。中間還把一些事特地講複雜或是講偏了(用以建立講師的權威與內容的知識性形象)。以書籍內容來說,整體程度在一般商學院大學程度以下。


【實用價值】
普普,就一般大眾書籍的程度。說有用是也有用,但就是一般國高中生數學的有用程度。

因為國民義務教育程度已經在9年或以上很久了(台灣12年國教至今已經經過10年了),本書的實際作用應該相當有限。雖然是有活用問題,但如果讀課本不會自己活用的人、讀了本書應該也是會有一樣的問題。本書在書寫上因為經常特地繞路(降低直觀性),故對於學習活用來說也並不是特別有幫助。

故,適合讀者:國中以下學力者。


----------------------------------------------
補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

【關連讀物】
●底層邏輯:看清這個世界的底牌/劉潤
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4.5
|
2024/09/12
本書是暢銷書《底層邏輯》的續作,以數字為核心,洞悉商業世界的本質,在作者另一本書《進化的力量》中,他也提到了數據是數字世界的新能源。我們不用畏懼數學,而是要運用數學來透析這個世界,知道了數學的邏輯,便可得知商業世界的底層邏輯、挖掘數字裡蘊含的商業寶藏。

IG: readingbusiness 閱讀商業
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2.0
|
2024/01/31
商業背後的數學

■ 提要

《底層邏輯2》全篇都用數學思維去分析商業邏輯。 不是真的要算數學,而是要理解數學背後的概念。


■ 心得

老實說,在進來打分時我感到意外,竟然有不少人願意給這本書高分。或許是由作者線上課程將其中與數學相關的章節整合而成,老實講我覺得割裂感很重,如同上一本書有東講一點西講一點的問題,編排上也不太合理。如同推薦序上所說,看完第一章「為什麼學好數學對洞察商業本質很重要?」後,可以直接跳到第六章「機率與統計:看清創業的真相,依然熱愛創業」。第二章和第七章有興趣可以看,我自己是覺得把資產負債跟損益表放進來偏向湊字數,但有些人可能覺得把創業需要的相關數學問題一次打包,這點就比較見仁見智,博弈論的部分其實已經有不少人寫過,包括同為得到app的講師萬維鋼也出過《高手賽局》,我覺得光靠著《底層邏輯2》所列出這些,就可望滿足商業所需要學習的數學有點太少。未來我應該會Pass這位作家。
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Lv.1
5.0
|
2024/01/19

這是我第一次評價一本書,並且我可以毫不猶豫地留下五顆星推薦。
內容深入淺出,劉潤將過往學習過的數學知識用容易理解的方式告訴我們數學的正確使用方式。

不管是否還記得高中、大學的數學,都可以來看。甚至尚未學習過也都推薦。這本書完美的講述數學背後真正的邏輯。
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5.0
|
2023/12/31

在2023年最後一天看完了底層邏輯2然後他就變成我2023年看的最好看的書。作者用非常白化親切的方式解釋了數學經典原理中幾個我們經常聽見但顯少想到可以拿來運用在商業決策上的轉化,在社會上打滾了幾年之後再看作者的解釋份外的有感覺,覺得他講的沒什麼特別大道理,但又講的特別好,,作者提醒了我們,我們可以沒有擁有數學運算能力,但是擁有數學思維能力,其實沒有離我們想像得這麼難
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