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非它不可:教會永續發展的七個領導原則

非它不可:教會永續發展的七個領導原則

Lead Like It Matters: 7 Leadership Principles for a Church That Lasts

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內容簡介

  ★ 紐約時報暢銷作家——克雷格.葛洛契爾最新力作!
  ★ 美國亞馬遜書店五顆星滿分好評!
 
  有「它」同行,你的領導將無往不利。
 
  克雷格牧師對於如何擁有好的領導力,以打造充滿生機的事工與組織,有其獨特、卓越的洞見。他憑藉自己身為成功領袖的經驗,分享寶貴的領導心得,幫助讀者:
 
  • 了解自己的組織與事工是否具備那成功的要素──難以言喻卻具體而微的「它」。
  • 明白並實踐使你擁有「它」的七個領導原則。
  • 探索與「它」保持美好關係的三個層面,使它能長存於組織中。
 
  教會、機構或事工若想增長,一切關乎上帝的作為。領袖不能待在原處等候上帝傾倒恩膏,而是需要透過裝備成為承接「它」的器皿。以「它」為念的領導,將帶來豐盛的祝福。
 
專文推薦
 
  「作者本身是成功的教會建造者,他還為每一個要素的構成,提供具體的方向,我相信對於有心好好服事主的門徒,是相當具有啟發性的一本書。」——楊錫儒 福氣教會主任牧師
 
  「這是有歷練和洞見的人,才能寫出生命智慧的書。有『它』的教會將會充滿動力不斷結果子。衷心推薦每位領袖都能讀這本書,將會改變我們事奉的焦點、重新得力!」——蔡晶玫 旌旗教會主任牧師
 
誠摯推薦
 
  柳子駿 台北復興堂主任牧師
  張振華 江子翠行道會主任牧師
  廖文華 基督教台北真道教會主任牧師、夢想之家教育基金會創辦人暨董事長
  謝榮生 東福信友堂牧師
 

作者介紹

作者簡介
 
克雷格.葛洛契爾(Craig Groeschel)
 
  克雷格.葛洛契爾是生命教會(Life.Church)的創始與主任牧師。生命教會成立於1996年,至今幫助了數十萬人認識基督,並開發YouVersion免費聖經應用程式服事全球基督徒,此應用程式至今下載次數已超過六億次。
 
  美國職場評價社群Glassdoor將克雷格牧師列入美國中小型企業的十大執行長之一,並連續兩年將其帶領的生命教會評選為最佳工作場所;克雷格牧師也透過Podcast節目與世界各地的領袖營會,將其珍貴的領導經驗與人分享。
 
  身兼紐約時報暢銷作家,他至今出版了超過十二本書,其中許多亦有中文譯本。
  欲聯絡克雷格牧師,請洽www.craiggroeschel.com。
 

目錄

敬獻
各界讚譽
推薦序1/楊錫儒
推薦序2/蔡晶玫
前言
導言

第一部 「它」是什麼?
1-1 有「它」與無「它」之間
「它」能撼動人心。
1-2 「它」從何來?
「它」的出現與消失,似乎毫無規律。
1-3 以「它」為中心
教會得著「它」時,每個人都認得它,失去它時也一樣。

第二部 「它」必備的七個原則
2-1 異象
異象能使你的思維、焦點與方向,以非常明確且清晰的方式呈現。
2-2 上帝所賜的焦點
擁有它的事工往往把焦點集中在少數幾個目標,同時知道哪些事不屬於他們蒙召的範圍。
2-3 彼此相愛
擁有它的團隊彼此相愛,不但一起服事,也一起生活。
2-4 勇於創新
待解決問題+有限資源+熱情升溫=快速增長的創新
2-5 勇於嘗敗
如果你還沒有它,你可能需要嘗試一些新方法──然後失敗。
2-6 心繫迷羊
愛會使你做些瘋狂的事。你愛誰?你愛那些不認識基督的人嗎?
2-7 以國度為念
你關心上帝此時在各地的作為,勝過上帝此時在此地的作為嗎?

第三部 與「它」維持美好關係的三個層面
3-1 心態勝於模式
風格、模式都無法帶來改變,心態才是關鍵。
3-2 打造賦權「它」的制度
著手建立恰當的制度──達成你心之所向的方法。
3-3 以「它」為中心
偉大的領袖既堅持不懈又單調無趣。
3-SP 你擁有「它」嗎?「它」得著你了嗎?
你的服事要擁有它,你自己必須先得著它。

結語 得著「它」之後,如何持守「它」
擴張我、毀壞我、醫治我,這些衷心又危險的禱告幫助我們持守它。

致謝
附註
 

推薦序1
 
  當陳怡良牧師親自轉交《非它不可:教會永續發展的七個領導原則》這本書的文稿時,跟我提起,克雷格牧師在這本書裡講的理念跟你很相似。
 
  當時我並沒有特別的感覺,畢竟有關「教會領導」這類的書籍,已經多到目不暇給的地步了,不容易會有眼睛一亮的期待。
 
  可是當我完整地讀完本書時,發現真的有令人意外的雷同之處。(只是用詞不同,例如七個要素中「勇於嘗敗」,我們的說法是:「這不是失敗,這是研發成本」;「心繫迷羊」,我們的說法是:「以佈道為導向」;2023年幸福小組國際研智會的主題「看不見的更關鍵」,也可以說就是「它」。)
 
  什麼是「它」?作者自始至終都沒有給予直接具體的定義,但是所有作為教會領袖的,在看完全書後都應該了然於胸,點滴在心頭。
 
  作者提到構成「它」的七個領導原則:異象、上帝所賜的焦點、彼此相愛、勇於創新、勇於嘗敗、心繫迷羊、以國度為念,全都是建造強盛教會的關鍵因素。
 
  我推動幸福小組的過程中,看到許多教會被激勵而願意成為佈道的教會,很多教會因此得到很大的祝福,但是也有不少教會做得很辛苦,甚至到最後選擇「停業」,關鍵原因在這本書中大概都找得到。
 
  作者本身是成功的教會建造者,他還為每一個要素的構成,提供具體的方向,我相信對於有心好好服事主的門徒,是相當具有啟發性的一本書。
 
  我誠心的建議教會的領袖,都應好好的開讀這本書,最好的方法是與教會的長執們一起研讀討論,共同實踐,必定會帶給你們教會極大成長與祝福。
 
福氣教會主任牧師/楊錫儒
 
推薦序2
 
  我一直是克雷格牧師的忠實聽眾,也欣賞他的領導力。很高興他出了這本關於教會發展的七個領導原則,這是有歷練和洞見的人,才能寫出生命智慧的書。有「它」的教會將會充滿動力不斷結果子。衷心推薦每位領袖都能讀這本書,將會改變我們事奉的焦點、重新得力!
 
旌旗教會主任牧師/蔡晶玫
 

詳細資料

  • ISBN:9789864004980
  • 叢書系列:教會建造
  • 規格:平裝 / 344頁 / 14.8 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

1-1 有「它」與無「它」之間
 
完美的敬拜就是幾乎無自覺的敬拜,因為我們全神貫注於上帝。──魯益師(C. S. Lewis)
 
我曾經是一個愛喝啤酒、喜歡把妹、又吵又鬧的大學兄弟會會員,後來才為耶穌癲狂。
 
我是在大學期間成為基督徒的。當時我正在校園裡散步,有人遞給我一本基甸會(Gideon Bible)的免費聖經。我去過教會,但幾乎沒有信心,也從未認真讀過聖經。於是我決定要讀那本聖經,而它和我以前讀過的書完全不一樣。我透過這本免費的綠皮小聖經遇見了耶穌,因此下定決心要用餘生跟隨祂。
 
雖然我是個稚嫩的初信者,卻也知道我必須找一間教會。
 
該怎麼找教會呢?我對此毫無頭緒,但認為教會大致上都一個樣,所以不太擔心這點。蒙恩得救確實是件大事,不過節省點油錢也很重要,於是我開始找離大學最近的教會。
 
我很快就找到了!那是一間宏偉又歷史悠久的教會。這教會一應俱全:彩繪玻璃窗、高聳入雲的尖塔,最棒的是有一口巨大的鳴鐘。(我不太明白教會為何需要一個鳴鐘,但仍感到驚嘆不已,時至今日我還是有點鳴鐘情結。)
 
我卯足了全力,希望給這個未來的教會大家庭留下良好的第一印象。儘管我沒有一套完整的西裝,但我穿上了我最好的卡其褲,繫上真皮編織腰帶,搭配光亮的平底樂福鞋,以及有點皺的白襯衫(沒有領帶),同時把頭髮梳成了整齊的中分,兩側還梳起羽毛捲(畢竟那可是80 年代)。我看起來彷彿是從電視劇《邁阿密風雲》(Miami Vic)裡走出來的角色。當然,唯一不同的是我有穿襪子。
 
我清楚地記得,當我踏上通往全市最宏偉又古老教堂前門的階梯時,通向那扇巨大而雕刻精美大門的台階似乎沒有盡頭(我實在不想提及我的大門情結)。站在入口前的門衛(我現在知道教會通常不稱他們為門衛)看起來就像剛吃完一大碗芥末,滿臉不悅地盯著我。或許是因為我沒有打領帶,衣服沒有熨平,也沒有帶著一本聖經。不管原因是什麼,我感覺自己並不受歡迎。
 
我已經很緊張了,而他那不太友善的態度更讓我感到侷促難安。我遇到的下一位接待者在室內,在那裡,第二號門衛似乎以懷疑的眼光上下打量我。我神經緊張地認為,他正在評估是否應該遞一份週報給我或把我趕出去。顯然,我被判定值得一份週報,但僅僅勉強及格。

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