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成人世界生存邏輯

成人世界生存邏輯

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內容簡介

這個世界正在殘忍地淘汰僵化、固執、不願改變的人,
如何改變才能在這世界生存?
本書將是你踏入成人世界的入場券!

  愚蠢的人知其然,聰明的人知其所以然,本書從問題切入,以成人世界不拐彎、不含糊、不掩飾的直球邏輯,釐清所有生存難題。讓我們辨識出人生在世,會遇到多少扯你後腿的壞人壞事以及多少似是而非的邏輯陷阱。

  若全世界沒人看好你
  那就請你當個自以為是的人!


  作者武敬凱是網路聲量極高的老師,並先後於11間企業擔任行銷顧問,他為各領域拍攝的影音作品及個人平台的主題影片,更是屢屢被媒體及群眾轉發,創下高點擊率及討論共鳴,在這樣華麗的成就之下,他不過是甫滿而立的青年,且出身自貧困家庭。小學階段大家最期待的便服日,是他最厭惡的那天,因為他只有一件領口已經過鬆的T恤、一件泛黃、不合身的九分牛仔褲,但他憑著一股相信自己的傲氣與毅力,透過自學,翻轉階級,成為眾多老闆主管的老師,成為群眾注目的意見領袖。

  本書不關注在他翻轉人生的血淚過程,他直接拋出翻轉思維甚至毀三觀的中心思想,你認知的順從可能只是讓你爬不起來的爛泥,你以為的戀愛其實只是殘酷的條件交換。他以失敗經驗為底,建構出闖蕩成人世界中的生存邏輯,用理性方式跟你說清楚世界的赤裸現實,用知識理論助你建構起媒體識讀及邏輯思維能力,成為汙流中的人間清醒。

  成人世界生存邏輯沒別的,就是面對失敗、驗證失敗、挑戰失敗

  許多人在學生時期,抱怨學校老師開一堆廢課、課程無聊又無用;進入職場後,抱怨同事難相處、老闆機車又小氣;步入婚姻後,抱怨另一半不負責、不賺錢、不上進。終其一生鬱鬱寡歡,其實無非就是一個原因──這些人並沒有意識到「停損」的重要性,最悲哀的是,很多人連「思考這件事」的行為,都不曾發生過。

  如果說人世間可能面臨的失敗有一百種,那麼每當我們失敗的次數越多,避免失敗的能力就越強,所以這本書撰寫的內容絕對說不上「成功學」,更不會餵你雞湯,而是滿滿的雞腿,就算肚子再撐,也希望你能面對現實努力吃下去;如果書中觀點與你不同,你也可以帶著逛動物園的心態來瀏覽逛一圈,或許你會從中得到不錯的收穫,而這正是你開啟思考的起點,也正是學習的意義。

名人推薦

  專文推薦
  Domyweb多米|網路行銷講師
  「在任何一個時代,跳脫階層都不是一件容易的事。但他透過反思,跳脫了他自己人生的預設道路,願你看完此書後,也能跳脫你自己人生的預設道路。」──多米

  掛名推薦
  峰哥|峰言峰語  
  陳志恆|諮商心理師、暢銷作家
  (以上依姓氏筆畫排序)
 

作者介紹

作者簡介

武敬凱


  靠著自學攝影及行銷,30歲以前已受邀完成500場以上的講座課程,邀約單位遍布商界及學界,並先後於十多間知名品牌擔任行銷顧問,知識型影片在媒體曝光次數逾百次。

  wuchingkai.com/
 
 

目錄

推薦序/跳脫你的預設人生
作者序/請別把讀書和學習,當成「大腦自慰」
 
Chapter.1 少年維特的煩惱  

如何選擇一個伴侶?
.    你配得上嗎?
.    我條件足夠了,到底要如何選擇伴侶?
.    你真的需要伴侶嗎?
我該不該休學、辭職、離婚嗎?
.    狀態依賴偏差
.    認知失調
.    對沉沒成本的惋惜
如何選擇工作?
.    大部分的人都是怎麼選工作的?
.    只要有成長,就一定好嗎?
 
Chapter.2 進入社會後的煩惱      
為什麼階級複製,幾乎是一個必然的結果?
.    窮人之所以窮,就是因為他窮
.    富人家的孩子,先天就比窮人家的孩子有見識
.    如何擺脫階級複製的魔咒?
我該不該創業?
.    什麼是創業?
.    為什麼要創業?
.    創業有什麼難的?
如何降低創業的失敗率?
.    當個自以為是的人
.    別管什麼計畫,知道目標在哪就行
.    光有好產品沒用,有渠道更重要
.    建立SOP
.    注意客戶滿意度陷阱
.    客戶評價,等於未來的現金
你和成功之間,存在多少距離?
.    你想要的根本不是成功好嗎?
.    成功人士具備的幾個特質
.    成功人士一天都睡多久?
.    你離成功有多遠?
.    如何讓自己在一瞬間成功?
 
Chapter.3 生活穩定後的煩腦      
買名牌是為了什麼?
.    消費主義的逆反
.    若要買名牌,反而建議在變富之前
.    變富之後,名牌的附加價值蕩然無存
我該如何找人合作?
.    搞清楚自己的籌碼,免得被人當白痴
.    理解對方的籌碼,別錯失大好機會
.    如果能零風險創業,你做不做?
.    找人合作前的心理建設
.    最後提醒
為什麼我不社交?
.    多數人想要社交,卻都用錯了方式
.    如何社交?又或者說如何增加社交效率?
.    後來我發現,我並不是不喜歡社交
.    最後提醒
 
Chapter.4 覺得自己不夠好的煩惱      
讓優秀成為必然
.    如何成為一個比別人優秀的人?
.    讓自己不動聲色地變好
.    每日練習
.    優秀人的心態共性
所謂「矛盾」,大多是有智慧的表現
.    一般人是如何評價政治人物說法前後不一的?
.    用矛盾來檢視自己是否正在成長
那些有錢人,都是用什麼心態在面對工作?
.    錢只是奔向理想的副產品
.    如何成為一個有價值的人?
 
Chapter.5 學習的煩惱  
書本快看完了,前面內容忘記怎辦?
.    別老用記憶力去學習
.    發展你的第二大腦
.    別用考場思維來面對問題
 
後記/願意讀完這本書的,都是帥哥美女
參考資料
 

詳細資料

  • ISBN:9786263746596
  • 叢書系列:優講堂
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

作者序/請別把讀書和學習,當成「大腦自慰」

等等!

我知道很多人跟我一樣,看書的時候有個習慣,就是不習慣去看書中名為「序」、「前言」或是「開場」的篇章,因為多數在這個章節書寫的內容,都是一些讀者壓根兒不需要知道的陳詞濫調,所以我不會在這浪費你太多時間,主要是想避免你花錯冤枉錢,所以容我先把話在前頭講明──這本書不適合不接受多元觀點的人看。

如果你看書的目的是為了找到更多同溫層,而不是吸收更多元的資訊、意見或觀點,以拓寬自己的認知邊界,那麼這本書絕對不適合你,如果要我講得更精準直白的話,應該說你其實不是想看書,也不是學習,你只是試圖找尋其他人,為你不見得正確的思想來背書罷了。

我保證你看完這本書一定會有收穫,我會嘗試用非常直白且不廢話的方式,傳遞給你我認為重要的知識,不過這本書的內容很有可能會毀了你的三觀,事實上,我認為讀書或學習的目的,就是為了「毀三觀」。

這本書會帶你用理性及邏輯推理,釐清人生中可能會面臨的挑戰,當然,如果光是這麼說,就難免淪為嘴砲,所以這邊想跟你分享我之前寫過的一篇文章《為什麼會有恐龍法官?》的部分內容。假設有一個統計結果是這樣的:「在非自撞的車禍中,超速的人,死亡率往往會比未超速的人高出90%。」看到這個結果,我相信多數人會認為,如果想要減少發生車禍的機率,那肯定就得開慢點對吧?車子開慢點,用常理推斷,那是肯定能減少在車禍中的死亡率沒錯,但問題就出在「是超速的人死亡率比較高,還是闖紅燈的人死亡率更高呢?」這個統計結果,非常有可能存在一個嚴重的錯誤,原因在於它忽略了事件的「情境」。

仔細想想就會知道,先姑且不論事發原因,車禍中的死者與活者,在權利上本就是不對等的,因為死者並沒有話語權,所以當警察問起車禍兩造之中活著的那位:「請問為什麼會發生車禍?」道德感低落,或是一時緊張的人,為了規避責任,肯定會找理由說:「會發生車禍是因為對方車速太快。」難道死者有辦法辯駁說:「其實是因為對方闖紅燈」嗎?在這種情況下,如果在道路監視器覆蓋率不高的國家,就很有可能透過口供、訪談,而得到這樣的錯誤統計結果,這就是一種不理性的直覺推論。

會員評鑑

4
9人評分
|
8則書評
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立即評分
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Lv.1
5.0
|
2024/05/07
|
電子書
我已經好久好久沒有好好看完一本書
這本書讓我看完有種能量被注滿的感覺
能好好安撫我焦慮的心
有一些商業想法的分享
在短期內能快速讓我吃進去
算是一種啟發
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Lv.4
3.5
|
2024/04/08
讀到窮人小孩與富人小孩先天的落差時頗震撼,有寫出不同於市面上窮人vs.富人的觀點;許多邏輯切入角度都讓人耳目一新,但讀完發現創業的篇幅頗高,書名卻無法讓人直接聯想到是創業的內容。整體而言讀完是有收穫的。
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Lv.2
4.0
|
2024/01/27
|
電子書

雖然評論有褒有貶,但至少它讓我讀完了(有些書讀一半就棄了),字裡行間可以感受到作者的積極向上的熱情,而我認為這是初入職場的年青人需要具備的重要特質!
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1.5
|
2024/01/22
劇透警告

本來想給0.5顆心,但想說將心比心,己所不欲,勿施於人;作者寫書很辛苦,出版業現在也很辛苦,為了台灣的出版業,我加碼了1分。

這本書其實不太需要花錢購買,因為其實書的內容在作者的youtu影片裡面都有,文字內容幾乎一致,稿都一樣,但當然原稿也是作者嘔心瀝血寫出來的,如果是作者的粉絲可以購買支持,但如果經費預算有限的小夥伴可以不用浪費錢買,內容真的重複。

此書的書名讓我覺得有點誤導讀者,乍看之下會以為是職場相處、管理方面的工具書,但看了內容後會覺得其實就是作者本人的自傳,且自傳內容有點過於主觀,如果給年輕人或職場新鮮人看的話我認為不一定是好的範本。

本書有一段用的例子是說作者打工時期,店裡的店長要作者休息,但他告知店長「還沒到下班時間應該要工作」,完全不給店長面子,事情最後還搞到公司總部,最神奇的是總部最後竟然表揚他,只能說作者運氣很好,沒有遇到後台很硬的店長,或是遇到比較注重職場階級的上司。作者的這種「擇善固執」在自己開工作室,或是自己當老闆時或許行的通。但其實在社會打滾過一陣子後,就會知道就算是對的事情(其實依照勞基法第30條,工作4小時,至少應有30分鐘之休息。所以店長是對的),也不是每個人都可以接受,而且許多事情會影響的層面是很大且多向的,就以作者的這個例子來舉例,今天總部表揚完作者後,作者可能畢業了且只是一個工讀生,拍拍屁股就離職走人,但這間分店的主管會不會因為這件事情導致對總部心生不滿離職,總部要花更多時間與成本去訓練一個新的主管,或是店裡的工讀生因此都有樣學樣每件事情都堅持自己的看法,事事頂撞主管,做覺得自己比較對的決定,不服從組織的決定與安排?或許作者應該以多方面的角度去描寫可能會有的狀況,或是如果想要這樣「擇善固執」,該如何圓融的跟主管溝通,達到雙贏。但看完整本書後作者應該算是一個比較自滿、自負類型的人,或許其實也無法教大家如何圓融溝通。

出社會後在工作上有許多眉眉角角,新鮮人看了這樣主觀的書後,照著作者的邏輯與方式工作,或許會是更彎彎繞繞吧。

祝福各位讀者在社會上一帆風順,都是帥哥美女。
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Lv.1
5.0
|
2024/01/21

看到最後一頁的時候很感動,作者預料到了看完書本後會出現的焦慮,分享自己認為正確的東西。雖然不是每個觀點都非常認同,但能促進思考。
展開
 

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