兒童禮物書展
勝算: 用機率思維找到可複製的核心能力, 掌握提高勝算的底層邏輯

勝算: 用機率思維找到可複製的核心能力, 掌握提高勝算的底層邏輯

  • 定價:450
  • 優惠價:79355
  • 優惠期限:2024年12月18日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享

優惠組合

 

內容簡介

The Chances of Success
 
用機率思維找到可複製的核心能力,
掌握提高勝算的底層邏輯
 
定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯,
幫你用六大進階步驟、117個思維模型,破解複雜難題,提高人生勝率!
 
  人生是一系列的決策過程,只做對一道題沒有用,要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美,換不回人生的成功,次次完成,才有機會迎來人生的圓滿。
 
  第一步 定準方向——把握人生的精度  
  第二步 找對方法——看透這個世界的本質
  第三步 做好決策—— 贏得人生主動權
  第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟
  第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就  
  第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪
  
  每一個人都應該找到可成事的能力內核,不斷複製,四散開花,像細胞分裂一樣,實現從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬於自己的商業模式。
 
  提高勝算的決勝關鍵
  1. 成為高手的三個階段:判斷力、分寸感、顆粒度
  2. 從0維到5維的思考:線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考
  3. 三種槓桿:專業、管理、資本
  4. 深度思考三把刀:進化思維、本質思維、系統思維
  5. 打造高效協作機制:定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果
  6. 搭建完整的商業模型:找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應
 
強力推薦
 
  游舒帆/商業思維學院院長
  盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授
  謝文憲/企業講師、作家、主持人
  愛瑞克/《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
 

作者介紹

作者簡介
 
劉潤
 
  潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問。
 
  「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任和現任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業的戰略顧問。
 
  主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業通識」等,著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。
 

目錄

前言
本書摘要
 
PART 1定準方向:把握人生的精度
成為高手的三個階段
讓複雜的事情簡單化
知識增量,決定你的成長品質
你做過的事情都有價值線
真正困住一個人的是格局
成大事的人,要具備的五種硬功夫
 
PART2找對方法:看透這個世界的本質
用多元思維看世界
洞察事物本質的能力
從零維到五維的思考
打破自己的認知盲區
搭建人生進化系統
六種「人間遊戲」的破局之法
 
PART 3做好決策:贏得人生主動權
困難越大,護城河越深
頂級高手都是長期主義者
及時止損是打敗困境最好的辦法
人生的管理,就是目標的管理
做好職業規劃,少走彎路
培養戰略性思維
 
PART4思維進化:人生需要不斷地重啓
深度思考三把刀,斬斷險阻
比認知盲區更可怕的,是你的思想鋼印
受益終身的七個習慣
開掛的人都堅持窄門思維
認知層次與認知速率
人際關係的符號互動理論
 
PART5管理智慧:人和人之間就是互相成就
打造高效協作機制
人才是企業最重要的資產
優秀管理者要具備的七項素養
管理者的溝通心法
員工心流是可以被管理的
管理者的實踐
 
PART 6商業邏輯:找到你的旋轉飛輪
用結構模組搭建商業模型
只要留在牌桌上,就有贏的機會
商業模式的本質,是利益相關者的交易結構
商業模式創新,就是交易結構的創新
處理資訊方式的不同,決定了賺錢方式的不同
「十大戰略」模型
 
後記 七年
 

詳細資料

  • ISBN:9786263748033
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 448頁 / 14.8 x 21 x 2.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

序言
 
什麼叫「人生算法」?
 
就是把同樣公平的機會,放在很多人面前,不同的人生算法,會導致全然不同的選擇。
 
比如現在有兩個按鈕,按下紅色按鈕,你可以直接拿走100萬美元;按下藍色按鈕,有一半機會,你可以拿到1億美元,但還有一半機會,你什麼都拿不到。
 
你會選哪一個?
 
是按紅色按鈕,直接拿走100萬美元,落袋為安呢,還是賭一下,按藍色按鈕,萬一拿到1億美元,人生的小目標不就實現了嗎?
 
可是,萬一什麼都沒拿到怎麼辦?還不如按紅色按鈕,雖然比1億美元少很多,但最差也有100萬美元吧。
 
這就是我們在《5分鐘商學院》第2季第6課講過的「確定效應」。
 
「二鳥在林,不如一鳥在手」,大部分人不願為了看似更大的收益冒風險,他更喜歡雖然小一點兒但是確定的收益。
 
「確定效應」就是他們的「人生算法」。
 
但是,其實這道選擇題,是有唯一正確答案的。
 
如果你學過《5分鐘商學院》第1季的「決策樹」,你就會知道,藍色按鈕的「期望值」更大(期望值為5000萬美元),是最理性的選擇。
 
「決策樹」,就是你的「人生算法」。
 
可是,即便藍色按鈕是最正確、最理性的選擇,我還是有一半可能什麼都拿不到啊,怎麼辦?
 
有沒有一種辦法,讓我能確定地獲得比100萬美元更大的收益,增加我「贏」的機率呢?
 
當然有。
 
我們在「確定效應」那課中講過,你可以去找一個投資人,把這個專案以低於「期望值」5000萬美元的價格賣給他。
 
比如2000萬美元,你落袋為安,獲得了確定的2000萬美元,而他,獲得了「5000萬美元期望收益 - 2000萬美元成本 = 3000萬美元」的期望利潤。
 
這就是基於「機率思維」的另一種「人生算法」。
 
不同的「人生算法」,帶來不同的選擇,從而獲得完全不同的人生。
 
而「機率思維」就是很多成功人士最基礎的「人生算法」,今天我們就來講一講,到底什麼是「機率思維」。

會員評鑑

3.5
3人評分
|
2則書評
|
立即評分
user-img
Lv.1
0.5
|
2024/10/18
被書本的標題所呚引,但整本書的內容都非常浮於表面,雜亂無章,其中穿叉的故事與當節的內容沒有連結,不知在說什麼。 另外,很多章節標題與內容,都是有講跟沒講一樣,非常後悔買了此書。
展開
user-img
Lv.3
5.0
|
2024/09/25
|
電子書
劇透警告

精彩

提供不同維度的思考
應對特殊類型的人
看透行為背後的底層邏輯
謀求因應之道
例如: 觀察人無法掩飾的本性 詢問細節, 在多人前的應對與一對一應對的差異, 製造壓力觀察對方是否是一個脆弱的高自尊, 自然場景下的本性
展開
 

特惠贈品

載入中...

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 【商業理財-商業】天下文化電子書暢銷展:連結現在與未來,全展單書88折、3書79折
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 大和圖書聯展
  • 遠流童書展
  • 尖端BL藍月祭