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別輸在不敢表達上,情商在溝通中的作用:分析情緒來源,解鎖自我意識與情緒管理法

別輸在不敢表達上,情商在溝通中的作用:分析情緒來源,解鎖自我意識與情緒管理法

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內容簡介

  如何在堅持己見與尊重他人間找到平衡?探索果敢表達的力量!
  同理心不僅是溝通的橋梁,更是與人產生深度連結的關鍵,
  人際關係的祕密武器是什麼?提升EQ、認識自己!
  培養信任的關係,是每個「溝通者」的必備技能!
 
  ▎溝通原理和果敢表達
  本書的前言和前兩章深入探討了溝通的基本原理和果敢表達的重要性。第一章揭示了溝通中必須理解的四個核心原理,為讀者提供了一個堅實的理論基礎。隨後,作者在第二章中探討了果敢表達的重要性,這不僅是為了有效地傳達個人意願,而且是維持良好人際關係的關鍵。這一部分特別強調了人際互動中的三種行為模式——退讓型、強勢型和果敢型,並深入分析了各自的特點、適用情境及其對人際互動的影響。
 
  ▎同理心和聆聽技巧
  第三章則將焦點轉移到了同理心在果敢表達中的作用,特別是在聆聽和回應的藝術上。作者著重於傾聽技巧的重要性,說明了有效傾聽的益處和非語言訊息在溝通中的角色。此外,回應的藝術和提問技巧也被詳細討論,指導讀者如何在對話中適當地回應和提問以建立更深層的理解和連結。同理心與同情心的區別及其在人際溝通中的應用也被細緻地解析。
 
  ▎情緒與情商
  在第四章中,作者轉向了情緒和情商的討論,這是理解人際溝通和自我認知的重要方面。作者首先解釋了情緒的概念、分類及其意義,然後深入探討了情緒的來源和反應。情商的部分,尤其是自我認知、情緒管理、自我激勵和辨別他人情緒的技巧,為讀者提供了實用的方法和策略來提高個人的情商。透過對情緒挑戰的理解和處理,本章幫助讀者在日常生活和職業發展中更好地管理自身和他人的情緒。
 
  ▎衝突管理、人際互動和信任建立
  最後幾章著眼於更複雜的溝通技巧,如衝突管理、人際互動規律和信任建立。第六章和第七章分別探討了主觀判斷和衝突管理技巧,以及人際互動中的行為模式和互動規律。這些章節對於理解和應對日常生活中的衝突情境非常有幫助。最後一章則專注於建立和維持信任的重要性,探討了信任在個人和職業關係中的作用,並提供了實用的策略來建立和加強信任。結語部分總結了全書的主旨,強調了有效溝通技巧在個人成長和成功中的重要性。
 
本書特色
 
  本書深入剖析溝通技巧、情緒智能與人際關係管理,提供實用策略和深刻洞見。從果敢表達、同理心的重要性,到情緒與情商的探討,再到衝突管理和信任建立的策略,作者全面覆蓋了有效溝通的各個方面。特別是對於情緒的來源、反應以及管理提供了深入的分析和具體的行動指南,幫助讀者在職場和日常生活中建立更有效的溝通方式。
 

作者介紹

作者簡介
 
吳濤
 
  資深培訓顧問,畢業於美國伊利諾大學並獲得工商管理學碩士學位。先後獲得美國共創式教練技術(CAC)認證講師、瑞典Consultus公司合作講師、美國HRO公司認證講師、美國管理協會(AMA)認證講師、歐洲國際教育服務認證註冊中心(IRCES)認證培訓師等認證。
 

目錄

前言
第一章 你必須知道的四個溝通原理

第二章 意願的果敢表達

第一節 人際互動的三種行為
第二節 三種行為辨析
第三節 果敢表達要點

第三章 果敢表達中的同理心
第一節 傾聽的藝術
第二節 回應的藝術
第三節 提問的藝術
第四節 同理心與同情心

第四章 情緒與情商
第一節 情緒的認知
第二節 情緒的特點
第三節 關於情商
第四節 情緒挑戰與情商教育

第五章 果敢表達中的回饋技巧
第一節 回饋與周哈里窗
第二節 FITA反應過程
第三節 正向回饋與負向回饋
第四節 接受回饋、向上級回饋及應用

第六章 主觀判斷與衝突管理
第一節 主觀判斷、假設與價值觀
第二節 無意識偏見
第三節 核心特質與厭惡
第四節 衝突管理
第五節 拒絕與甜言蜜語

第七章 人際互動規律
第一節 行為引發行為
第二節 行為暫止與解鎖金鑰
第三節 人際互動規律應用

第八章 信任與關係
第一節 信任如水及其特點
第二節 獲得信任的要素
第三節 信任與透明度
第四節 信任與關係
結語
 

前言
 
  意願,就是你期望達成某種目標的想法或願望!簡單地說,就是:「我想……」
 
  生活中我們無時無刻不在想去做一些事情,達成一些願望——比如小孩子會對媽媽說:「我想出去玩!」比如妻子有可能對丈夫說:「我今天晚上不想做飯,我太累了!」比如員工會對主管說:「我想再多一些完成專案的預算。」比如創業者會對銀行工作人員說:「我想再延長一下貸款的期限……」
 
  但是,那個意願能否達成,往往是不確定的!很多人經常有這麼一句口頭禪:「想得美!」其言外之意就是:想法很美好,但實現起來卻沒那麼容易!
 
  為什麼意願實現起來很困難呢?因為現實往往會在我們實現意願的路上設定不計其數的障礙!
  人心,就是其中最大的一個障礙!
 
  因為你沒有辦法去判斷「人心」是怎麼想的,很多人止步於此。於是,很多的意願就此擱置,成為永久的遺憾了!
  意願,因為障礙,變得猶豫、膽怯,進而變得虛無飄渺,最後逐漸消失,留下無盡的失落和黯淡的人生。
 
  等等,你有沒有想過,你的意願是合理的嗎?是有可能實現的嗎?如果答案是否定的,那麼實現與否就無所謂了;但如果答案是肯定的,那麼為何不爭取一下呢?為何輕易放棄呢?萬一爭取之後成功了呢?
 
  其實,有一種方法,可以幫助你在有效達成意願的前提下,避免你所擔心的那些事情發生:避免發生衝突,避免得罪對方,避免關係受損,避免訴求被拒……這個方法,就是「果敢表達」!
 
  本書將致力於在掌握所有果敢表達要素的基礎上,加以嘗試並運用;因為如果不嘗試,你怎知意願一定不能實現呢?嘗試一下,也許你就會發現:其實,你比你所想像的要更加強大!
 
  看看以下場景你是否熟悉:
 
  (1)你在排隊購物/購票,前方有一人突然插隊……
  (2)你在車上/火車/飛機裡安靜地看書,剛上來的一個年輕人在你旁邊拿著手機大聲通話……
  (3)你的一個親戚或朋友向你借錢,金額比較大,而你的手頭也不寬裕,這令你左右為難……
  (4)你的同事屢次不按時提交資料給你,導致你工作經常拖延……
  (5)客戶提出一個不合理的要求,你卻不知該如何拒絕……
 
  這樣的場景在生活與工作中時常發生。每一次我們所選擇的行為(干涉或放棄、迴避),都決定了該事情的發展走向與解法,也決定了我們之後的心情與做事效率。
 
  在我們談到解決方案之前,請你思考以下四個問題:
  (1)此時,我要選擇干涉,還是放棄?為什麼要這麼選擇?
  (2)這是合理的選擇嗎?為什麼?
  (3)我的意願是什麼?我期望的結果是什麼?我的訴求是否是合理的?
  (4)如果我的意願與訴求合理,那麼該如何正確地進行,以實現我的意願呢?
 
  注意:上面所列問題中的合理指的是:①符合自我的期待;②符合他人的期待;③符合法律規定、道德規範和善良風俗。
 
  以上這些問題,是按照由易到難的順序列出的,最難的是「如何正確地進行」。而這個難點,也是很多人「打消意願、選擇放棄」的原因之一!
 
  面對選擇的困境,面對難以捉摸的人心,我們實現意願的一個重要途徑,就是有效的表達與互動,而且是果敢、明確、有方法、有技巧、結果令雙方都接受的、愉快的表達與互動!
 
  換言之,我們要在實現意願的路上果敢表達,掃除人或人心的障礙!
 
  那麼如何掃除這些障礙呢?——本書將從溝通、果敢、情商、觀念、判斷、回饋、信任等方面,有條理地、全面地闡述人際互動的技巧,幫助你在「實現意願」的道路上走得更加順利且自信,為你的生活、工作和人生開啟更加多彩而絢麗的篇章!
 

詳細資料

  • ISBN:9789576807992
  • 規格:平裝 / 282頁 / 17 x 23 x 1.41 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章 你必須知道的四個溝通原理
 
場景一:因為工作的原因,我經常出差,且部門要求住宿的飯店是四星級或五星級的。記得有一次在國內某飯店住宿時,我因著急出去採買一些東西,因此沒有注意著裝,穿著非常普通的藍色外套、灰色褲子和一雙舊運動鞋就出門了。在離開飯店大廳的時候,我聽到大廳裡有一男一女兩個身著正裝的年輕人在焦慮地說著「會議馬上要開始了,來賓××還沒有到……」之類的話。我沒有多想,直接出門買東西去了。等我手裡提著塑膠袋快速回到飯店進入大門的一瞬間,我看到那兩個年輕人激動地跑向門邊。待看清楚我的臉後,那位先生非常失望地說了一句:「原來是個送外送的!」那位小姐也是一臉的失落。那一瞬間,我十分驚訝——我一邊向電梯走去,一邊在想:「我哪裡看起來像是一個送外送的呢?」身為一個企業培訓顧問,我覺得自己和外送員的形象差距應該還是蠻大的啊!
 
場景二:小李是某知名大學的高材生,畢業後找到了一家不錯的企業,因為工作能力強,很受上司賞識。小李的上司為了培養他,想辦法、找機會讓他參加一些重要活動。一次,上司帶他參加一個與重要客戶會面的晚會。餐桌上,客戶總裁與每個人打招呼、問候。當問到小李所畢業的大學時,客戶總裁高興地說:「啊,那我們是校友啊,我也是那個大學畢業的!」小李覺得表現的時候到了,非常興奮地說:「是嗎!那太巧了!請問您是哪個系?哪一年畢業的?」待客戶總裁回答後,小李說:「啊,我知道,你們系很有名,據說你們系的男生平均每年都要交三四個女朋友,是有名的『玩咖系』呢!」說完這話,不光客戶總裁一臉尷尬,小李的上司也一口菜沒吞下去差點兒噎到……自那以後,小李的上司再也不敢帶他出來見客戶了。

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