投資理財書展
未來力:打造不被AI取代的19種關鍵技能

未來力:打造不被AI取代的19種關鍵技能

2030 : 未来のビジネススキル19

  • 定價:450
  • 優惠價:79355
  • 優惠期限:2025年01月31日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

  預測未來最好的方法就是自己創造未來。
  ――個人電腦之父艾倫.凱
 
  不必跑得更快,也能夠表現得更好
  為害怕被科技取代的上班族
  以及擔心下一代失去競爭力的父母
  嚴選19種AI無法取代的關鍵技能
 
  「取得這個證照,將來就能賺錢嗎?」
  「轉行到這個業界,未來是不是就會有保障?」
  「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢?」

  這些面對未知將來的焦慮,並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值,無法適應科技的發展與變化,終將失去競爭力。

  隨著ChatGPT這類生成式AI的出現,不只是工廠的生產線,許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能,深入探討四大重點:

  1.未來需要的關鍵技能
  2.未來需要這些技能的理由
  3.如何習得這些技能
  4.習得技能時有哪些注意事項

  本書中的每項技能都是一個獨立的章節,你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能,相信今後無論科技如何進步,你都會是不可取代的存在。
 
  無論科技如何進步,人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺,比起寫程式等IT技能,我們需要的是更有人情味的技能。

  因此,我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心,而是從接觸身邊的科技開始,理解我們與科技既屬於主從關係,也是共存關係,科技更是我們的幫手。

  不了解科技是造成焦慮的最危險因子,如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道,那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉
 
 

作者介紹

作者簡介

友村晉


  ●水蚤株式會社負責人
  ●高級SNS專家
  ●經日本深層學習協會認證的AI全方位人才
  ●經全日本SEO協會認證的網路集客顧問

  1979年出生於福岡縣宗像市,之後在廣島縣吳市長大。經營YouTube頻道「2030年未來預測」。是一名科技未來學家、數位轉型促進顧問、網路集客顧問。實際體驗包括美國西雅圖Amazon Go在內的各種最新科技,根據這些體驗進行預測並發表演說。於故鄉廣島縣吳市經營針對兒童的「未來學校」。

譯者簡介

陳心慧


  青山學院大學國際傳播學系碩士。現任專業中日筆譯、口譯人員。譯有《圖解世界5大宗教全史》、《餐桌上的日本史》、《日本古都圖解事典》、《切腹的日本史》、《代表的日本人》等。
 

目錄

前言
 
第1章 AI無法取代「資訊處理的技能」
技能1 一手資訊收集力
技能定義――透過親身經歷或調查,收集一手資訊
未來需要的理由――有能力傳遞一手資訊的人,市場價值將提升
培養方法――首先,試著質疑獲取的資訊
 
技能2 問題發現力
技能定義――時代從「問題解決力」走向「問題發現力」
未來需要的理由――問題發現力可以創造出新商機
培養方法――「覺得麻煩」就是個機會
 
技能3 拒絕推薦力
技能定義――對「AI推薦」不照單全收
未來需要的理由――就連與生存相關的本能都會退化
培養方法――數位排毒與紙本媒體
 
技能4 科技運用力
技能定義――善加運用科技
未來需要的理由――文明朝著便利的方向發展
培養方法――先試著使用
 
第2章 AI無法取代「展現個人魅力的技能」
技能5 未來預測力
技能定義――能粗略預測未來十年
未來需要的理由――努力終究會成功的法則已經不適用
培養方法――逐漸拉長預測的時間
 
技能6 個人品牌力
技能定義――能在工作上被指名
未來需要的理由――我們無法逃脫市場原理
培養方法――成為百萬分之一的存在
 
技能7 自我展現力
技能定義――將自己的優勢轉換成他人利益並進行推銷
未來需要的理由――展現自我在全世界已經是理所當然的事
培養方法――觀看外國連續劇
 
技能8 管理力
技能定義――管理人的能力
未來需要的理由――AI無法負責
培養方法――總結為五點
 
技能9 英語力
技能定義――能使用英語和人溝通
未來需要的理由――有些事情自動翻譯機無法做到
培養方法――學習型態多元化的時代
 
第3章 AI無法取代「重新審視自我的技能」
技能10 韌性
技能定義――即使失敗也不沮喪的心理素質
未來需要的理由――人們進入更容易失敗的時代
培養方法――試著做些平常不會做的事
 
技能11 打掉重練
技能定義――完全捨棄過去的成功經驗
未來需要的理由――善意的建議中潛藏著陷阱
培養方法――嘗試去無法套用自己常識的地方
 
技能12 自我負責力
技能定義――首先思考責任在己
未來需要的理由――怪罪他人不會有任何改善
培養方法――區分自己的問題和別人的問題
 
技能13 批判性思考
技能定義――不輕信資訊,保持懷疑並自己查證
未來需要的理由――人和AI都會說謊
培養方法――也要留意相反意見
 
技能14 閱讀力
技能定義――養成閱讀習慣
未來需要的理由――解決煩惱的對策已經寫在書裡了
培養方法――沉浸在書店的氛圍中
 
最終章 AI無法取代「感覺幸福的技能」
技能15 金錢的使用方式
技能定義――把錢用在自己的大腦和健康上
未來需要的理由――愈來愈走向兩極化
培養方法――不存錢嗎?
 
技能16 捨棄力
技能定義――不僅是物品、資訊,有時也要捨棄人脈
未來需要的理由――物品、資訊、人脈的雜訊會偷取我們的時間
培養方法――依序捨棄物品、資訊、人脈
 
技能17 習慣力
技能定義――為了培養技能而必須具備的技能
未來需要的理由――與鈴木一朗的卓越之處相通
培養方法――降低門檻,讚美自己
 
技能18 逃離力
技能定義――逃避雖可恥但有用?
未來需要的理由――選項無限
培養方法――你的工作沒有那麼重要
 
技能19 幸福狀態
技能定義――持續感覺幸福的能力
未來需要的理由――如果不能處在幸福狀態,渴望永遠無法被滿足
培養方法――稱讚自己,找到可以信賴的夥伴
 
後記
謝詞

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263556928
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.8 x 21 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

前言

●邁向沒有正確答案的未來所應具備的技能

預測未來最好的方法就是自己創造未來。

這是我非常喜歡的一句話,出自有「個人電腦之父」稱號的美國學者艾倫.凱(Alan Kay)。

包括ChatGPT在內的生成式AI的出現,為各行各業的人們帶來巨大的衝擊。

人們認為這將為產業注入活力並有助於提升工作效率,但同時也引發許多白領階級和創意工作者的危機意識,擔心自己的工作將被科技取代。

同時,許多商務人士對未來感到擔憂,不知道接下來的時代應該選擇從事什麼樣的工作?又應該具備什麼樣的技能?

本書針對的就是這些對未來感到擔憂的商務人士。

本書整理了二十項商業世界必備的半永久性技能,今後無論包括AI技術在內的科技如何進步,都不會被取代(本書刊載十九項技能,最後一項祕密技能將做為附贈影片提供給購買本書的讀者。詳情請見〈後記〉)。

相信各位在閱讀完本書之後,必定可以擺脫「工作會被包括AI在內的科技取代」的擔憂情緒。

當你擺脫對茫茫未來的焦慮之後,想必就會清楚知道自己從明天起應該做什麼。不僅不再焦慮,還可以進一步找到提升自己市場價值的方法。

為什麼我可以這麼肯定呢?

大家好。我是友村晉,我的職業是科技未來學家。

「未來學家」(Futurists)可能是大家不熟悉的職業,目前也尚未有準確的日文翻譯用語,通常會譯為「未來預測師」或「未來預想家」。

未來學家以科技預測未來,就好像是經營者身邊有提供經營戰略建議的軍師。

我同時也是一名YouTuber。在YouTube頻道「2030年的未來預測」上,我分享有關科技、商業、育兒、教育的未來等內容。感謝大家的支持,目前頻道的訂閱人數已經超過十四萬八千人(截至二○二三年七月二十六日為止)。

「2030年的未來預測」頻道每天都會收到許多不同的留言。看到這些留言,我總是有這樣的感覺。

那就是,許多人的提問或留言都是希望我能夠提供「正確答案」。

例如:

「取得這個證照,將來就能賺錢嗎?」

「轉行到這個業界,未來是不是就會有保障?」

「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢?」

等等。

會員評鑑

5
2人評分
|
1則書評
|
立即評分
user-img
Lv.6
4.5
|
2024/04/19
預測未來最好的方法,就是自己創造未來。

但是該如何創造未來?又需要具備什麼樣的能力?沒有人可以準確地說出來,又或者有各種不同的見解,加總起來有這麼多的技能要學習,實在太累了。

「哦,那我還是躺平好了。」

相信有這樣想法的人不在少數。既對未來感到擔憂,但又不知道該選擇什麼樣的工作、具備那些技能才足夠。之所以會有這樣的困擾,大多是因為想要獲得標準答案。

「我希望在對的地方努力,這樣就會有收穫。」

希望有個明確的方向、正確的答案,最好還要有清楚的方法,這樣才願意為之努力,然後獲得好的結果。這是大多數人所抱持的想法,卻也是遲遲不願意採取行動的理由;結果就是永遠在猶豫,或是在錯誤的方向上打轉。

這些人未必想不勞而獲,但希望勞有所獲的念頭同樣不切實際。

我們能做的唯有排除不好的選項來降低不確定性,抱持正確的心態去面對結果來擁抱不確定性;長期下來的期望值仍然會是正面的結果。

...

那麼,該怎麼做呢?

首先,是擺脫對未來的焦慮。

當你對未來的樣貌多一分了解,就會少一分恐懼。這本書整理了二十項商業世界必備的半永久性技能,告訴你為什麼需要的理由、也說明如何培養。

當你看完了這些內容,就會明白並非所有的工作都會被人工智慧所取代,仍然有許多工作是人工智慧辦不到的,至少在很長一段時間都是如此。而這些仍然必須仰賴人類完成的工作,所需要的就是書中提到的這些能力。

其次,是找到提升自我價值的方法。

當你擺脫了對未來的焦慮,也有了為之努力的方向。接下來,你所思考的就會是如何在這些不可或缺的能力上提升自己?如何增加自己在市場上的價值?

作者友村晉,是一位科技未來學家(Futurists)。

他以科技預測未來,從科技發展的可能與限制整理出未來不太可能被科技取代的二十項技能;我認為挺合理的,也讓我想到 KK(Kevin Kelly)這位科技樂觀主義者,總是精準預測科技趨勢的演變。

...

讓我把話題帶回到這本書中提到的二十項關鍵技能。

包括資訊處理、展現個人魅力、重新審視自我、感覺幸福四大類技能。對應的每一項技能,書中都給出了定義、未來需要的理由和培養的方法,所以讀起來不難,但做到也不簡單。

這裡無意對這二十項關鍵技能逐一說明,但我想可以試著去思考一個問題:這些技能中有哪些是現在就可以開始的,而且愈早開始就愈能展現出優勢?

1️⃣ 問題發現力(科技和專家都能幫你解決問題)
2️⃣ 個人品牌力(成為無可取代的唯一)
3️⃣ 批判性思考(不會被牽著鼻子走)
4️⃣ 閱讀自學力(只要閱讀就能自學,持續成長)
5️⃣ 幸福的狀態(本書最重要的技能)

挑選出這五項的理由,或許你已經看出來了。

這些只能靠自己,無法由他人幫你代勞。而其他的十五項或多或少都可以找到專家幫你;此外,這五項能力也能讓其他技能的養成事半功倍。

首先,問題發現力的價值是什麼呢?

比起解決問題,如果我們能在問題還沒造成太大影響時就發現,甚至是在問題尚未成形之前就意識到,就能用更少的心力來避免或阻止問題發生;這就是意識問題、發現問題,比解決問題更有價值的理由。

如果你不希望總是成為解決問題的救火隊,就盡早學會意識問題、發現問題的能力吧,這不僅是能獨當一面的人所需要具備的,也是發掘商機的關鍵。

其次,個人品牌力、批判性思考與閱讀自學力,將會愈來愈重要。

品牌能讓人感受到有多少價值、是否值得信賴,不論你是職場工作者、還是自雇者、創業者都需要;面對資訊超載的後真相時代,能辨識資訊真偽、並透過大量閱讀來自學的人,將會獲得更多機會、也能避免掉入一些陷阱與盲點之中。

最後,幸福的狀態(Well-being)是所有技能最重要的一項。

快樂(Happy)只是一時感受到幸福的狀態,而這裡說的是「活著就持續」感覺幸福的狀態。如果無法處於幸福的狀態,渴望就永遠無法被滿足,即使其他技能有所提升了仍然會感到焦慮與不安。

能夠感受到幸福的狀態,是一種知足常樂的心態,懂得賦予意義感。

...

如果這篇文章能讓你對這本書有興趣,那很好。

不過我會建議你運用批判性思考想想:

一、這二十項關鍵技能真的適合你嗎?
二、我列舉的五項真的是更重要的嗎?
三、有沒有你自己認為更關鍵的技能?

無論如何,都希望你能找到屬於自己的幸福狀態。
展開

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 【商業理財-商業】職場高效成長術:越級打怪技能get、職場能力level up!電子書6折起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 電腦資訊展
  • 蓋亞全書系
  • 台灣設計週