圖書週年慶(止)
如何用短影音、說故事の開店行銷術:這年頭厲害的人,都用「零成本」包裝一個會賺錢的生意!

如何用短影音、說故事の開店行銷術:這年頭厲害的人,都用「零成本」包裝一個會賺錢的生意!

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明細
 

內容簡介

  要怎麼成功開店?
  本書用32個實戰案例,突破沒錢、沒資源、沒人脈的困境,
  並且複製成功者的經驗,
  幫你開店、做電商、搞促銷,只要1分鐘就能讓顧客「搶排」買單!
 
  ★ LINE群組、臉書直播、抖音……都是老闆們省成本的好工具
  拜網路科技所賜,這年頭想做會賺錢的生意,不用花很多錢,也不用拉攏人脈,甚至連店面都可以省下來。只要用一支手機,就可以用極低的成本,創造出極高的營業額。
 
  例如:用抖音拍零成本的短片,就能輕鬆快速吸引流量。在臉書做一人直播帶貨,訂單也能一直+1。建立LINE群組,就能把顧客一個拉一個進來。不但省了廣告費、人事費和硬體費,更重要的是符合現代人的消費習慣——有趣、快速。因此想當老闆的你,絕對要看完本書。
 
  ★ 好好「包裝」你的商品,顧客就會搶著買單
  作者有20年的網路從業經驗,全球擁有150萬名粉絲、6千多位付費社群會員,強項是用「說故事」的方式包裝商品。
 
  本書中,他會先教你建立一個吸睛的品牌,有亮點才有賣點;接著教你辦一場有人氣的開業活動,用第一批「種子顧客」打開市場。最後用他最擅長的行銷技巧,讓顧客呈現爆發式成長,包括:有效的打折策略、開發小圈層、3種異業合作等等,本書中都有詳細介紹。
 
  ★ 掌握6 大關鍵,完整學會如何開店&長久經營的SOP!
  本書教你全面性策畫創業,從店面經營、品牌操作、行銷方向到市場開發,手把手教你成功的關鍵。以32個真實案例,融和作者創業的親身經驗談,告訴你可能會遇到的瓶頸和困難,一定能幫助此刻想創業的你!業界的潛規則、過來人的血淚史,本書也通通告訴你……
 
  ●辦活動時人潮踴躍,為什麼訂單沒增加?
  ●店面地段明明比別人好,生意卻比別人差?
  ●和合夥人的分紅,不知道要怎麼談才不傷感情……
  ●經營成本提高,但遲遲不敢漲價……
 
  ★ 複製成功者的經驗——瞄準消費者需求、戳中使用痛點
  本書蒐集全球企業案例,讓你站在巨人的肩膀上,複製他們的成功經驗。由這些案例可以看出,比起跟風熱門商品,更重要的是抓住消費者的需求,或從消費者的使用經驗中找出痛點,就能從眾多同業中脫穎而出。
 
  ●無印良品不走繁複的包裝和設計,抓住追求質樸的趨勢
  ●星巴克把義式咖啡引入大眾,讓喝咖啡成為有品味又不昂貴的消費
  ●亞馬遜推出Dash Button(一鍵式購物按鈕)開啟補給經濟,成為新商機
  ●麥當勞的「在大暑吃大薯」活動避開大節日,微博流量超過3千多萬人次
 
好評推薦
 
  商業原來是醬Podcast主持人   林克威
  昇捷科技股份有限公司 創辦人  劉奶爸
 

作者介紹

作者簡介
 
高臻臻
 
  元宇宙項目「你好瓦特」創辦人,行銷思維、案例脫口秀節目「高臻臻的腦細胞」創辦人,成都理工大學商學院客座教授,暢銷書《冷啟動:零成本做營銷》作者。
 
  擁有20年網路從業經驗,擅長廣告行銷策劃。成都十大網路品牌之一「吃喝玩樂網」前CEO,以3年時間將該草根網站做到千萬估值。上市公司北京力美廣告公司的合夥創辦人。CCTV-2「中國創業榜樣」真人秀節目全國總冠軍,華誼兄弟王中磊、投資界「快刀手」朱擁華看好的專案贊助者,「高臻臻的腦細胞」曾被紫牛基金張泉靈投資。
 

目錄

前言  網路時代,經營者如何用最低的成本做好行銷?

第1章  網路時代,你也能用低成本做出高業績!
1-1  先認識什麼是「冷啟動」
1-2  想要有生意進門,首先要選好門市地點
1-3  決定營運成敗的4大關鍵
1-4  銷量持續上漲的祕密武器——產品矩陣
1-5  如何成為網紅打卡的熱門市家?
1-6  如何把你的小店「升級」?快學這幾個成功經驗
【案例1】小社區裡的大生意
【案例2】不只賣餐點的創新餐廳
【案例3】懂得向大平台借力
【案例4】用小巧思讓營業額翻倍

第2章 如何從0到1,教你開一家會賺錢的店!
2-1  不是每一種專案都值得投入
2-2  用「歷史的縫隙」找出前景
2-3  用5個維度+1個象限,分析你的生意
2-4  合夥做生意的眉眉角角
2-5  把模式「做輕」,不要想得太複雜
2-6  產品創新&品牌創新,兩條路可以一起走
2-7  選一個重心發展就好
2-8  找一個主打定位,再切入市場
2-9  「意見領袖」的分享,比花錢宣傳有用
【案例1】能見度低的市場如何低成本行銷
【案例2】訂單型專案如何低成本行銷
【案例3】社群型專案如何低成本行銷
【案例4】單身族群的專案如何低成本行銷
【案例5】小吃類餐飲店,這樣做客源分析

第3章 品牌想脫穎而出,該如何找到創新的切入點? 
3-1  資金不多,就利用小眾風格包裝你的產品
3-2  品牌命名的原則——讓消費者秒懂你
3-3  Slogan的設計要有方向、有邏輯
3-4  用3個策略設計Slogan 
3-5  吸引人潮的招牌,有這8個要素
3-6  說一個好故事,就能充分傳達品牌理念
3-7  待客真誠&親切是最好的行銷
3-8  終極策略——培養消費者的品牌認知
【案例1】傳統產業如何設計年輕化品牌
【案例2】高級或親民路線都能吸引流量
【案例3】做農村電商,打造個人IP同樣重要
【案例4】細節到位,就能做大你的生意
【案例5】利用一些「小動作」來打造品牌
【案例6】學會在不影響品牌價值下打折

第4章 想獲得忠誠的「種子顧客」,該做什麼樣的活動?
4-1   新店開業的活動,必須建立起信任關係
4-2   開業活動的思路你掌握了嗎?
4-3   在小眾節日做活動,效益會更高
4-4   耍點小心機,消費者會記得你很久
4-5   活動的本身不是關鍵,而是……
4-6   嗅覺行銷:香味也能促進消費、吸引流量
4-7   價格行銷:6大定價策略助你搶佔市場
4-8   文案行銷:想做好行銷,要當個「文案高手」
4-9   排隊行銷:讓顧客多等待一些時間也無妨
4-10  傳單行銷:用充滿創意的方式發傳單
【案例】顧客的朋友,也是行銷的好對象

第5章 如何使顧客從1到n爆發式成長
5-1   除了吸引流量,公關&促銷更重要
5-2   如何選擇線上宣傳的時機
5-3   平台花大錢補貼產品,是一種行銷策略
5-4   佔便宜思維——要讓消費者感覺賺到了
5-5   除了打折,還可以創造「衝突」引發話題
5-6   成本思維:儘量做成本低的活動
5-7   裂變思維:讓老顧客拉進更多新顧客
5-8   圈層思維:鎖定特定人群,做深度開發
5-9   異業合作思維:拿捏好3種關係,才能雙贏
5-10  產業鏈思維:打通上下游關係,生存空間更大
5-11  用短影音、直播賺取高流量——以抖音為例
【案例1】跳出售課思維,做好顧客體驗環節更重要
【案例2】小店家用打火機,打敗地點更好的同業
【案例3】用數字遊戲做有趣行銷

第6章  13個老店創新,成功打開新市場的案例
6-1  想辦法迎上今日消費者需求
6-2  「勢」的升級:看出新趨勢,打造差異化品牌
6-3  「道」的升級:營運模式創新,服務才能升級
6-4  「術」的升級:行銷有新意,顧客會一個接一個來
【案例1】傳統書店升級:不只賣書也賣體驗
【案例2】園藝店升級:不一定要有實體店面
【案例3】童裝店升級:提升品質&跨界創新
【案例4】裝修公司升級:懂得善用年輕人的優勢
【案例5】餐飲店升級:主動出擊找到顧客
【案例6】西餐店升級:包裝「空間」的概念
【案例7】茶具店升級:做得更深、做得更新
【案例8】辦公傢俱店升級:跳出行業框架,異業合作
【案例9】婦嬰店升級:做好社區內的行銷活動
【案例10】五金店升級:用團購來整合資源
【案例11】連鎖西餅店升級:線下往線上吸引流量
【案例12】家居建材店升級:上下游的異業合作
【案例13】線上店鋪升級:學會講故事,打造自有IP
 

前言
 
網路時代,經營者如何用最低的成本做好行銷?
 
  網路時代是一個高速發展的時代,比起過往,商業活動頻率增加許多。在這種形式下,很多創業者沒有辦法像以前一樣,等一切都準備好再開啟創業之路,想成功就要小步快跑。為了避免增加成本,最簡單的方式就是先低成本試錯,再快速調整、反覆運算。
 
  例如,以前製作一件商品,必須先花很多錢建廠再生產。之所以必須按照這種流程去做,是因為以前是賣方市場,只要有產品就能賣出去。但是,網路時代是買方市場,更適合先低成本試錯,也就是先檢驗市場再做大規模。
 
  這時問題就出現了,很多門市經營者會問:「在物價不斷上漲的時代,如何實現冷啟動,零成本做行銷呢?」這本書就是來幫助門市創業者和經營者解決這個問題的。
 
  本書共分為6 章,運用大量實際案例,從專業角度為讀者提供解決問題的思路和方法。
  第1 章:從「什麼是門市冷啟動」切入,詳細解讀什麼是冷啟動、門市要如何做才能開啟冷啟動之路。
  第2 章:用具體的案例,詳細闡述一個好的項目應該如何做,才能實現冷啟動。
  第3 章:品牌冷啟動不能只從表面創新,還要從文化創新中尋找商業切入口。
  第4 章:第一批「種子顧客」對任何門市來說,都是持續經營並發展的關鍵。本章圍繞如何獲得種子顧客這個問題,提供切實、可操作的方法和策略。
  第5 章:在重視流量的時代,如何為門市吸引流量,讓門市實現從1 到n 的爆發式增長?這一章會具體回答這個問題。
  第6 章:在市場瞬息萬變的時代,還應當根據市場需求升級門市,尤其老店更應該升級以打開新市場。
 
  本書根據個人的實戰經驗編寫,深入解析零成本做行銷的巨大優勢。並用豐富的冷啟動案例,為各行各業以零成本做行銷提供可實際操作的解決方案,手把手教讀者做行銷,以及如何把一件產品打造成爆款。
 

詳細資料

  • ISBN:9786267422212
  • 叢書系列:Money
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第3章 品牌想脫穎而出,該如何找到創新的切入點?
 
3-1  資金不多,就利用小眾風格包裝你的產品
 
商業社會中競爭越來越激烈,產品同質化現象越來越嚴重,品牌差異化越來越模糊,同行都是在「紅海」中互相競爭, 經營者過得很沒有安全感。半個多世紀以來,主流的品牌行銷邏輯是基於產品的,但是產品從品質、功能上來說,卻越來越趨同。另一方面,需求越來越碎片化,越來越多樣化,和產品越來越統一化形成了鮮明的對比。因此要創新,可以從關注文化,特別是亞文化人群的喜好來切入。
 
亞文化是「尋求一種小眾的風格」的文化和價值觀。所以小公司、新公司在紅海市場裡因為缺資金、缺資源、缺人才拼不過大公司時,可以從亞文化中尋找商業切入點,打造吸引亞文化人群的品牌。
 
亞文化人群的出現是社會變遷導致的,產生因素可能是經濟發展,也可能是技術變革。
 
我認為,進行亞文化創新的方法有以下3 步驟。
 
第一步,尋找亞文化。
 
首先我們要知道,為什麼要尋找亞文化。一般情況下,大品牌、大企業在主流人群、主流文化中很有競爭優勢,如果我們不像「田忌賽馬」一樣避開它們另闢蹊徑,很難做到四兩撥千斤。
 
在多元化時代,各種亞文化人群崛起,正是利用亞文化創新的好時代。在大部分行業和市場中,不同品牌產品在功能上都有重疊,因此很少有創新的機會。所以一定要拋棄「工程師思維」,僅僅開發一些新功能是很難成功的,應該從歷史發展的角度來看待自己的品牌。
 
消費者是經由文化、價值觀來理解、體驗和評價產品的。很多企業都想經由功能、技術創新來超越同行,但是在文化層面上卻又互相模仿。所以,它們推出的行銷方案,都只是對相同的意識形態做細微的改動。

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