AI世界的底層邏輯與生存法則

　　「Sega，一位台大/ 史丹佛高材生、Google 工程師、AI 領域創業家，是不少人面對 AI  焦慮的大海浮木。那種日以繼夜盯著 AI  發展的工作，就交給專業的他吧！世界雖快，透過 Sega  的深入淺出的轉譯，讀者的心，則可以慢！」——簡立峰（iKala董事、Google 台灣前董事總經理）

　　AI世界的底層邏輯與生存法則：

　　底層邏輯1 機器會取代重複性「任務」，不能只當工具人
　　底層邏輯2 人才M型化，強者愈強、弱者愈弱
　　底層邏輯3 不變的價值才是真正有用的寶物
　　底層邏輯4  AI如水電，沒它不行，有它不夠
　　底層邏輯5  AI可讓事務指數型成長
　　底層邏輯6  AI是標配，你的選配要夠厲害
　　底層邏輯7  AI如水電，要打開就能用

　　生存法則1 打不過AI的，就讓AI幫你做
　　生存法則2 在萬物皆可外包的時代，唯有你的腦袋不能外包
　　生存法則3 成為心態開放的雜學者，再將一件事做深
　　生存法則4 虛幻的「按讚數」會侵蝕你，別讓社群網站主導人生
　　生存法則5 情況未明前先躺平一下，讓科技巨頭火拚就好
　　生存法則6 要有自己的想法、發展只有你能做的能力
　　生存法則 7 批判性思考能力夠強，才能駕馭AI

強力推薦

　　王伯元｜李國鼎科技發展基金會董事長
　　呂冠緯｜均一平台教育基金會董事長
　　林冠羣｜KKBOX 創辦人
　　林昭陽｜中華電信總經理
　　林憲銘｜緯創集團董事長
　　莫綺慧｜BIPO 北亞區董事總經理
　　陳佳文｜中信金控總經理
　　陳炳宇｜台灣大學 D-School 院長
　　陳秋瑜｜Yourator 數位職涯平台創辦人
　　游名揚｜雷亞遊戲執行長
　　黃翠慧｜和通創投集團董事長
　　劉兆凱｜東元集團副會長
　　鄭博仁｜心元資本創始執行合夥人
　　簡立峰｜iKala 董事、Google 台灣前董事總經理
　　顏漏有｜AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人與校長
　　龔師賢｜iKala 共同創辦人
　　C. Karen Liu｜史丹佛大學電腦科學系教授
　　（依姓氏筆畫順序排列）

【自序】
 
AI 高速發展時代中的那些變與不變
 
「世界越快，心、則慢」是一支金城武代言的廣告影片當中的提詞，也是我很喜歡的一段哲學敘述。在美國，亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos） 提及自己常常被問：「未來 10 年內什麼事情會改變？」但他認為更重要的問題是：「未來 10 年什麼事情不會改變？」
 
AI 正以前所未有的速度發展當中，幾乎可以肯定的是，在我寫完這本書的當下，當中的很多資訊已經需要更新了：更先進的大模型出現，更像人類的人形機器人展現出驚人的能力，監理機關更積極地介入科技公司的 AI 發展 ……。
 
在這些令人目不暇給的快速變化當中，我相信你跟我一樣，每天都對未來的變化充滿了未知的焦慮。但正是在這種時候，貝佐斯的這段話可以作為我們重要的指引。
 
太多人想要抓住每一天的細微變化，並根據這些變化做出即時的反應，每天不斷「出招」。但是當這麼多的改變、在這麼短的時間同時發生時，想要這麼做不僅是徒勞無功，也容易讓自己迷失方向、氣力耗盡。
 
想要跟上 AI 的發展速度就是這樣的狀況，所以我在生成式 AI 剛開始大行其道的時候，就說了「先躺平一陣子也是個好策略」。因為當變化還在劇烈發生的時候，過早投入反而會浪費時間和成本。當你還在部署模型 1.0 的時候，更強的模型 2.0 幾個禮拜後突然就上線了！這時你不就馬上陷入尷尬了嗎？現在回頭來看，這句話真的應驗了，目前 AI 模型迭代的速度，還遠遠超過一般企業部署和導入的速度。
 
那麼，我們該怎麼做呢？答案就是確認那些不需要改變、有價值的核心事物，並且將自己的焦點放在它們上面。