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幹話力

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明細
 

內容簡介

他一句幹話,創造億萬票房

  看的,不只是電影,不只是行銷,更是一個人的信念和人生。——李亞梅
  王師寫給下一輪不知死活的電影人的備忘錄。——小野
  知道他工作順利,就知道台灣電影票房有希望。——施昇輝

  《看見台灣》、《返校》
  億萬票房電影幕後推手

  《咒》、《周處除三害》、《青春18x2 通往有你的旅程》
  與團隊攜手造浪,引領話題

  《十二夜2:回到第零天》、《千年一問》、《南方寂寞鐵道》
  深切 連結臺灣文化情感

  台大學渣、幹話網紅、國片推手、行銷總監……
  無論哪個面貌的王師,不變的是他始終懷抱著對電影的熱情。

  進入電影這一行,二十年來,不斷連結電影與觀眾的王師,首次完整說出自己的故事,完全不藏私。從《王牌冤家》的中文片名怎麼出現?到自己首次被電影感召;細數群眾募資、紀錄片行銷,廣為人知的豐功偉業,其實藏著多少不為人知的承擔;當投入熱情遭遇挫折,如何抉擇?面對瞬息萬變的市場,如何判斷?幹話愈好笑,反映的是對電影更在乎的職人精神。

  《幹話力》不是笑話大全、不是名人成功傳記,也不是行銷奇招祕笈。
  只有一位單純充滿熱情的電影人開懷大笑地與朋友聊天,分享自己在臺灣電影產業,這些年來經歷過的有趣往事。

本書特色

  ★ 王師第一本幹話自傳文集,投入電影始終不悔的熱情
  ★ 電影行銷工作二十年,電影迷不可錯過的時代變遷全覽讀物
  ★ 金獎海報設計操刀封面,視覺大膽搶眼
  ★ 收錄精美電影海報、照片,紙面演繹時代今昔

重磅專序推薦

  李亞梅
  小  野
  施昇輝

各界好友相挺推薦

  王希文(瘋戲樂工作室藝術總監)
  王誌成(電影美術指導)
  曲全立(導演)
  朱延平(導演)
  吳念真(導演)
  吳雲天(台灣山岳雜誌 專案總監)
  李  烈(電影監製)
  林大涵(貝殼放大創辦人)
  林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人)
  林君陽(導演)
  柯孟融(導演)
  迪拉胖(顏社創辦人 )
  馬天宗(文創企業家)
  焦元溥(作家、講者、製作人)
  楊斯棓(《要有一個人》作者楊斯棓醫師)
  葉  郎(文字工作者)
  葉如芬(資深電影監製)
  雷  輝(電子業退休的一位老兵)
  劉奕成(台灣T1頂級職業籃球大聯盟副會長)
  蔡嘉駿(文化內容策進院董事長)
  蔣顯斌(CNEX視納華仁 共同創辦人暨董事長)
  謝文憲(企業講師、作家、主持人)
  藍祖蔚(電影解說人)
  (依姓氏筆畫排序)
 

作者介紹

作者簡介

王師


  1978年生。台北市立金華國中美術班,國立師範大學附屬高級中學高中827班,國立台灣大學工商管理學系企業管理組畢業。曾任職於荷商聯合利華、誠品書店。2003年進入電影產業服務。2011年與李烈、馬天宗共同創辦牽猴子股份有限公司,專注於台灣電影發行工作。

採訪整理:蔡曉松

  1995年生。電影文字工作者,從事電影評介、影人訪談與相關文字工作。曾參與電影發行、影展工作,現為刊物編輯,樂於蒐集一切與電影相關之資訊。

繪者簡介

莊永新


  小莊,知名廣告導演,作品多達500 部,圖文創作者,多次受邀安古蘭漫畫節,於比利時漫畫中心個展,並參與羅浮宮漫畫計畫,漫畫著作授出法,德,義,西等多國版權,持續斜槓中。

設計者簡介

陳世川


  設計作品跨足電影、影集、表演藝術、唱片設計、等。曾為多部知名電影《刺客聶隱娘》、《破風》《總舗師》《我的少女時代》以及多部經典電影《悲情城市》、《少年吔,安啦!》等擔任電影海報設計,作品遍及臺灣、中國、香港、馬來西亞等國家,在國際間備受肯定。

 
 

目錄

推薦序:到底誰才是誰的師父,李亞梅                                 
推薦序:革命前夕迎王師,小野(作家)
推薦序:沒有幹話,只有幹勁,施昇輝(暢銷財經作家)   

壹、「我就是要做電影,不管你認為我適不適合」—踏上《革命前夕的摩托車日記》
貳、「要把一個故事說好,需要才華與訓練」—海角七号》與接觸國片發行的緣分
參、「講這塊土地的故事,是很迷人的」—從《牽阮的手》談電影與政治的千絲萬纓
肆、「在這個疏離社會,我們建立與眾人的連結」—《看見台灣》,也看見紀錄片的票房號召力
伍、「沒有機會發行的電影,我們就自己製作一部」—轉戰製作產業《怪胎》尋找更多可能性
陸、「電影會帶著記憶,瞬間回到眼前」—穿越《悲情城市》,談作者導演與數位修復潮流
柒、「進入新階段,才能學到新事物」—選題大膽、發行謙卑:《返校》,與前進電影生涯的下一步
後記
 

推薦序

到底誰才是誰的師父
李亞梅


  在台灣電影圈無人不知無人不曉的王師要出書了。這肯定是行銷人得發揮專長,到處敲鑼打鼓的事。

  王師常跟我說,我是帶他入門做國片發行的師父,但我聽了總覺得汗顏,他才是我發行工作的前輩啊。這一次他出書,又用了同樣的理由請我幫他寫推薦序,我一方面覺得義不容辭, 一方面覺得剛好可以趁機釐清我們的師徒關係,以正視聽。

  誠如王師書中所言,他認識我是在金馬影展工作期間。因為他當時的工作屬性,是影展中為數最多的短聘人員,也就是影展即將展開籌備工作時聘用,影展結束後就會離職的工作人員。短聘人員進來時,通常是影展工作如火如荼,每天忙得不可開交的時候,彼此互動的機會並不多。因此,當時與他的交流並不多,只覺得有經驗的人才加入影展團隊,不用教,可以省很多事。

  對王師真正產生深刻的印象,是他到光點任職,負責排片工作時。那時候他排了一部國片,台北獨家上映,加上映演補助,他盤算怎麼都不會虧。沒想到電影上片後,每天票房掛蛋。他跟我通電話時,哈哈大笑說,如果我要去看,可以直接VI P 包場。我當時覺得這人心理素質強大,抗壓性真強,太適合做電影這一行了,但可能不太精明,如意盤算打不好,應該不太能做生意賺錢。

  我們真正共事,是我成立穀得電影公司,做了《海角七号》行銷,意外創下國片票房紀錄後。當時全台灣電影圈以為我們的團隊是做電影行銷的天才,因此一堆案子找上門。但其實我是誤打誤撞,跟著「原子映象」的發行團隊做了一部《刺青》,在台灣電影票房一百萬就能稱霸的時代,上千萬的票房表現亮眼,因而順勢跨入電影行銷的領域,彼時的我對電影發行知之甚少,團隊每一個人的電影發行經驗都比我豐富,都是我求教的對象。是否繼續從事電影發行工作,我也沒有時間深思。在上門的案子一部接一部,但人手不足,經驗也不是太夠的情況下,團隊建議我找了當時可能人生正處於迷茫階段,還沒有找到身心安放之處的王師,他一口答應加入,我們因此一起發行了當時委託我們的幾部電影:《征服北極》、《有一天》、《台北星期天》、《被遺忘的時光》等,創下了許多聲量與紀錄。

  我在那時清楚看見王師在電影行銷上的天賦。他因為交遊廣闊,學識不拘一格,常有許多人脈與想法可以提高電影行銷的廣度與深度。比如發行《台北星期天》時,因為菲律賓外勞的主題,戲院並不看好票房,導致我們在安排戲院時遭遇許多困難。但身為媒體公關的王師努力不懈地溝通版面,有一天居然拿下了影劇版的大版面,也促成當時極紅的《全民大悶鍋》模仿了電影中菲律賓演員的角色。電視播出時,辦公室的情緒嗨到最高點,因為以我們這樣一部非主流題材,全台戲院不超過十家規模的小片居然可以攻克電視,簡直是人生的高光時刻。

  再比如發行《被遺忘的時光》時,王師提出了幾個讓這部片成功的關鍵做法。他首先貢獻了片名,將蔡琴的經典名曲套用在這部講述失智老人,題材依舊不討喜的紀錄片上,大大提升了影片的記憶度與情感連結。其次,他建議找設計師手繪電影海報,傳達溫暖的影片調性,避免紀錄片予人刻板印象的嚴肅感。在電影包裝上的精準創意,讓影片上映後獲得許多迴響, 也讓很多人意識到失智症的存在,更讓出品的天主教失智老人基金會大感意外,覺得用影片溝通的效果遠比他們辦了許多場座談會還好,促使了他們在後來的幾年持續推出影片,關注失智與獨居老人的議題。

  這些現在看來習以為常的手法,在當時都讓人耳目一新, 是王師手到擒來的創意與巧思,也是電影成功的關鍵要素。所以,到底誰才是誰的師父呢?

  小廟容不了大和尚。雖然極度仰賴王師的人脈、見識和創意,但我們這樣小規模的公司其實給不了王師太大的發展空間,在合作了幾部片後,王師繼續回到江湖走跳。沒多久,就聽到他和烈姐合資成立牽猴子電影行銷公司。我想他終於找到了可以大展身手的地方。果不其然,牽猴子成立之後,除了有烈姐監製的電影,比如《翻滾吧!阿信》、《總鋪師》等大片當基底,讓牽猴子快速地在電影發行圈闖出名號,也靠著議題發酵與包場動員的能力,找到台灣紀錄片發行的關鍵密碼。最有名的代表作,自然是創下台灣紀錄片票房紀錄的《看見台灣》。他總是能精準找到影片的定位和觀眾,並且屢屢推高紀錄片的票房天花板。這樣的能力,讓人望其項背,自嘆弗如。

  當然,發行奇才也有他的短板。台大工商管理系畢業的他,並不擅長經營管理。風風火火的牽猴子,也曾經因為發展過快,一度經營困難; 對紀錄片抱有熱愛與理想的他,也常在代墊發行費的樂觀與善行下,讓公司白忙一場。只能說,幸好, 王師出版的不是企業管理相關書籍。幸好,善念終有回報,在適當地瘦身減肥之後,牽猴子又活蹦亂跳了。

  這些年,我看著王師一部電影接著一部電影地發行,一篇貼文又一篇貼文地在臉書上出現,永遠生氣勃勃,毫不疲累。我想起他曾經風靡一時的名言:「每天早上叫醒我的,不是鬧鐘,而是熱情。」現在,對電影,或者人生,充滿熱情的他,不僅開始慢慢走向電影監製之路,同時還將他這幾年累積的電影發行經驗,毫不藏私地分享給對這一個行業充滿好奇的人,我欣賞和佩服這樣的熱情。

  這本書並不是結構嚴謹,章節分明,手把手教你如何一步一步認識電影行銷知識的教科書,而是一個熱愛電影的中年大叔,在電影市場裡熱辣滾燙了二十年後的經歷和分享。看的, 不只是電影,不只是行銷,更是一個人的信念和人生,更為有機,因而更為有趣。
 

詳細資料

  • ISBN:9786263146662
  • 叢書系列:不歸類
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

七大報記者都是我的衣食父母
 
先簡單談一下當時獨立片商的編制,其實一間獨立片商有時候兩、三個人就能營運,但就是每個人要負責很多 function。那以當時我任職的騰達當例子,副總馬天宗跟主管黃煒中會負責公司年度預算的規劃,以及每年要去看哪些影展,在裡面要用甚麼標準選片等等, 越在上層的大致上就是越負責 acquisition,購片相關的工作。
 
其他部分,也跟一般公司差不多,財務營收等等,可以理解片商其實就是一間做代理生意的公司。有些公司會做外文書籍引進、去國外跑單幫、代理某某品牌,都是相似的道理。單就電影片商來說,以我在騰達的工作情況,我發覺這個工作有個特性,你跟一個國際片商合作很久,其實合作關係仍然不會穩固。一旦這間片商發現片子好賣,除非你能出更多的錢,不然它就賣去別的地方了。所以,在台灣常見的狀況是,一個代理商在台灣做得很好,母公司就以為台灣好做,就把台灣代理商趕走了。這是身為代理商的一個不穩定因素。
 
從購片部門再往下,就是我們這種 Entry-level( 入門級), 我同事可能負責廣告投放、廠商異業合作,我則主要是負責跟媒體對口。我們一年大概會做到六、七部電影,有大有小; 每部電影大概檔期確定之後,往前推兩到三個月會開始進入準備工作。雖然不能說很辛苦,但也有時會要假日加班,到公司準備寄給電視台的 Beta 影帶。
 
那時候,我跟前任媒體公關沒有正式交接到,因為我進公司的時候,他已經離職一段時間了。我有得到一張他留下來的 Excel 表格,裡面包括報社記者、廣播電台企劃製作、影評人、電視台記者⋯⋯等等。那是我的葵花寶典,就要照著上面的資料去聯絡人。那時候還是 MSN 的年代,MSN 是我一個非常重要的聯繫工具,最早一點還有 ICQ,或是 Yahoo! 即時通,但還是 MSN 最常用,我記得當時最高紀錄是同時打開五十個對話視窗,像彈鋼琴一樣,噠噠噠噠噠。

會員評鑑

4.5
7人評分
|
7則書評
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立即評分
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Lv.1
1.0
|
2024/09/23
這本書的內容是很有趣的,無奈基本功校正做得太差,錯字連篇,讓我失去了繼續讀的意願。出版社需要好好檢討一下,一本付印要讓讀者花錢購買的書,連最基本的校正功能都做不好,是不是太誇張了?若有機會再版,請務必訂正連篇的錯字,不然讀起來實在是太痛苦了,謝謝
展開
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Lv.3
4.5
|
2024/08/17
劇透警告

電影人來抬槓

在人稱影視寒冬的現代,能夠堅持在台灣影視界耕耘的都是對這個圈子懷抱熱情的影痴。王師,便是其中之一。
不同於臉書上的一本正經講幹話,王師在書中更完整全面的揭露他在電影行銷產業裡打滾多年的心路歷程。快樂、惆悵、辛酸、委屈,真正是「人生如戲、戲如人生!」
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Lv.1
5.0
|
2024/08/04
從幹話,喔!不!從王師前輩的經歷
一窺台灣電影的發展,
搭配著小莊老師的《浪潮群雄》,
台灣電影從吳念真和小野接下大旗後,
楊德昌、侯孝賢的新浪潮,
到魏德聖的《海角七號》。
從電影院ㄧ路到現在的串流平台,
看到了台灣電影的發展和困境。
也看到許多王師在電影行銷裡,
做的各種有趣的嘗試和破圈的手法,
對喜歡電影的我,看的很過癮!
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5.0
|
2024/07/05
看似不正經,其實是不拘於一格,我們往往把自己太固定,限制了自己的天空,忘記了其實天空是球面,沒有邊界。
閱讀《幹話力》,讓我不斷地思考自己以往的路徑,一直都習慣走著最小阻力之路,自然效應也只是一般般而已。
所以不斷學習、多元思考、斜槓人生真正的意義是不要隨便就把自己是什麼人、會什麼畫下句點。




⭐️時間太少,會看的都是五星級的,五星級的書才會看。
❝我不是在閱讀的書頁裡;就是在寫作的筆尖❝
#樂讀2024-12
#粉專/大獨裁者小日記
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5.0
|
2024/07/05
看似不正經,其實是不拘於一格,我們往往把自己太固定,限制了自己的天空,忘記了其實天空是球面,沒有邊界。
閱讀《幹話力》,讓我不斷地思考自己以往的路徑,一直都習慣走著最小阻力之路,自然效應也只是一般般而已。
所以不斷學習、多元思考、斜槓人生真正的意義是不要隨便就把自己是什麼人、會什麼畫下句點。
⭐️時間太少,會看的都是五星級的,五星級的書才會看。
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