黃日燦傳：從圓環邊窮小孩走向併購大師的壯闊人生

　　黃日燦是時代的先行者。貧苦童年沒有困住英雄的靈魂，卻更壯闊他生命的格局。

　　七○年代，剛從西北大學畢業的他，即與美國知名的法律專家孔傑榮，共同參與了中國法律從無到有制定的過程，為中國開啟法律之門；八○年代，他打破哈佛紀錄，以兩年九個月拿到博士學位，快速擠入華爾街律師的窄圈，見證了華爾街股票內線交易、併購熱潮的喧囂年代，三十八歲那年，更躍升為眾達第一位華裔合夥人；九○年代，擁有企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理多項專長的他，再度攀向人生另一座山峰，返台成立眾達台北，一邊將美國的併購經驗帶回台灣，一邊做為各大企業的策略軍師，給予商業建言，不僅連續多年被選為世界傑出律師，更獲得併購大師的美譽。

　　一路攀峰登頂的他，始終沒忘記少年之志，在他征戰數十載、人生最通透的六十七歲，號召了眾多企業家成立了「台灣產業創生平台」，用其累積一生的專業和智慧，幫助台灣企業升級與轉型，至今仍神采奕奕地走在公益的路上。

　　青年時加入的道德重整協會，定錨了他做人做事的準則。他既熱情，又冷靜；既圓融，又正直；既豁達，又堅定，一生「有書有劍有肝膽，亦狂亦俠亦溫文」。

重量推薦

　　遠流出版公司董事長 王榮文
　　巨大集團董事長 杜綉珍
　　緯創集團董事長 林憲銘
　　宏碁集團創辦人 施振榮
　　前司法院院長 翁岳生
　　大聯大控股董事長 黃偉祥　
　　富邦集團董事長 蔡明忠
　　知名作家暨畫家 劉墉
　　國立台北大學兼任講座教授  賴英照
　　公益平台文化基金會董事長 嚴長壽  （依姓氏筆畫順序）

　　黃日燦不斷攀峰登頂、開局創生的生命智慧
　　● 閱讀真的很有用，也是天下最便宜的事情。
　　● 沒有讀通法律的律師，比什麼都危險。
　　● 假如道理不夠，就要想辦法加強你的道理，但不要強詞奪理。
　　● 如果你吃夠苦頭就知道，這一關過了還有下一關，每一分、每 一秒你都不知道筋骨是怎麼打練出來的，每天都在培養面對困難的態度。
　　● 讀書好比打球，你早到一分鐘就多一分鐘的悠閒與準備，就打得比別人好，你晚到一分鐘就是勉強，日積月累就有差別。
　　● 我不要只做一個很強的螺絲釘，只會一個強項，然後就一直很輕鬆做這個螺絲釘，卻沒有學習，也沒有成就感與新奇感。
　　● 盡人事是我對自己的要求比別人更嚴格，但聽天命則是我比別人更寬容。
　　● 假如你永遠都覺得少一塊錢，天天都不好過，只要你覺得比沒錢多一塊錢，天天都過得不錯。
　　● 升級和轉型其實雙手雙腳都要用，雙腳就是自我成長的右腳和外部併購的左腳，雙手就是鈔票和股票，這樣企業才會較快速升級轉型。
 

作者簡介

黃日燦

　　台灣大學法學學士、美國西北大學法學碩士及哈佛大學法學博士，在紐約、香港及台北執業多年，曾為眾達國際法律事務所（Jones Day）台北分所主持律師暨全球大中華業務主持人、台灣併購與私募股權協會理事長，現為台灣產業創生平台創辦人暨董事長。

　　其執業專長為企業併購、跨國投資、證券金融、公司治理等領域，連續多年被選為世界傑出律師，2009年榮獲《Asian Legal Business》雜誌列為「全亞洲頂尖25位併購律師」，也是台灣唯一獲選者，素有「併購大師」之稱。經常在報章媒體發表評論及文章，深入淺出，言簡意賅，廣受重視，著有《法律決勝負：企業併購與技術授權》、《黃日燦看併購 I》、《黃日燦看併購 II》、《轉動台灣》、《企業創生‧台灣走新路》、《企業創生 2‧台灣闢新局》等書。

　　近年積極協助台灣產業脫胎換骨，是推動企業升級轉型的領軍人物和參贊產業前瞻發展的意見領袖。

楊倩蓉

　　政大傳播學院碩士，擁有二十年新聞深度報導經驗，曾先後擔任《遠見》雜誌副總編輯、《商業周刊》主筆、《Cheers》雜誌資深主編、《30》雜誌主編，現為作家。主要著作有《唐鳳的破框思考力》、《吳敏求傳：從零到卓越的識與謀》、《開創：政治大學對台灣管理教育的貢獻》《疫無反顧：亞東醫院做對的事》（合著）等書。
 

前言 從圓環邊窮小孩到華爾街大律師

「你要變成怎樣的人，決定在你自己；
假如你有足夠的自覺、足夠的努力，
其實你可以做到很好，解決很多問題；很多人沒有這樣的自覺，
是因為不願意付那個為了改變自己去努力的代價。」——黃日燦

二○二四年三月，台灣產業創生平台在政大公企中心舉辦一年僅一次的「企業併購課程大師專班」，連續兩天的課程，學員在台下聆聽產業創生平台創辦人及董事長黃日燦在台上以四十年豐富的國際併購經驗，拆解併購案例背後的人性思考，台下的人全神貫注，聽到忘我，對黃日燦的精采授課內容，幾乎到了目眩神迷的地步。

三十幾位學員都是上市櫃公司的董事長、企業二代、執行長、財務長及營運長，所屬的產業更是包羅萬象，從最熱門的產業電動車、軟體服務、電子代工，到自行車、私募基金、鋁業、製藥、醫材、電信業、社企業，甚至是百年糕餅業都專程從高雄慕名而來。

黃日燦在台上講課，開宗明義就說：「不管做任何事，即使做律師只是承辦一個案件，我也希望不只幫你完成這個案件，也能幫你看到沒看到的。」兩天的併購課程，黃日燦不談法律，也從不強調企業轉型成長一定要靠併購，反而告訴台下學員：「企業決策者在面臨經營難題時，不限於併購，因為想併購的同時，要想的是不併購；當你在想併購時，另外一面是不併購會怎麼樣，兩者同等重要，也就是to beor not to be。」

他先建立大家對併購概念的認識，再透過企業真實併購案例，從過去的經典案例一路談到目前最受大眾關注的併購案；每個案例背後，當事人為什麼這樣思考，那樣選擇。因為課程太精采，之前就有學員反應，中午簡單吃個便當就好，他們想縮短休息時間，趕緊再回到課堂上聆聽黃日燦的講課。

一位學員驚嘆地說：「黃律師上的課實在太棒了，企業都把他當做策略家，我們來上他的併購課，不只想聽併購，更想向他學習思考事情的邏輯，以及如何洞察人性。」

台灣法律界的先鋒與拓荒者

在法律界，黃日燦這個名字可說是如雷貫耳。

他曾經是全美及全球首屈一指的大律師事務所、眾達國際法律事務所（Jones Day）台北主持律師及大中華區業務主席；三十多年前，他也是第一位將美國一流律師事務所的併購經驗帶回台灣的華爾街大律師。