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AI啟蒙時代:傳奇創投家霍夫曼與GPT-4的AI探索對話,放大人類潛力,看見新機會

AI啟蒙時代:傳奇創投家霍夫曼與GPT-4的AI探索對話,放大人類潛力,看見新機會

Impromptu: Amplifying Our Humanity Through AI

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內容簡介

未來十年,AI會像今日的手機,
以想像不到的方式擴增人類能力,成為不可或缺的存在

在新時代的起點,我們如何開始探索AI的各種可能性?
矽谷傳奇創投霍夫曼親身示範,當人類智慧與人工智慧展開對話
會開啟什麼樣的未來?

  •《華爾街日報》暢銷書
  •台灣大哥大總經理 / AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨 重磅力推

  突破性科技的出現,一開始總是充滿未知,在我們亟需方向感的此刻,這本書就是探索AI的最佳嚮導,透過與GPT-4的對話,帶我們理解AI是什麼、能做到哪些事、又會如何改變我們的生活。對於還不熟悉AI的人,這本書是開始認識的起點;害怕工作受衝擊的人,可以找到提升能力的下手處;關心趨勢的人,則可以透過科技先驅的解讀,開啟全新的思考。

  第一本與GPT對話互動、共同創作的未來指南

  即使是在矽谷,霍夫曼都是走在趨勢尖端、企業家搶著求教的關鍵人物,他不只共同創辦LinkedIn,更協助多家新創公司從車庫成長到十億美元級企業。身為OpenAI初始創辦人之一、Inflection AI共同創辦人,霍夫曼擁有最前線視角,得以最快接觸到最新AI發展。在與大型語言模型的互動過程中,霍夫曼意識到AI技術已來到關鍵引爆點,他決定與GPT-4一起寫書,針對知識學習、商業轉型、藝術創作、公平正義、新聞媒體等重要領域,討論AI將如何形塑人類的未來。在與GPT-4的一問一答之間,霍夫曼描繪出一個人人都能靠AI大幅擴增知識與能力的新世界。

  清楚了解潛在威脅,但把眼光放在可能創造的正向影響

  隨著AI不斷進化,我們熟悉的做事方法、無數產業的獲利模式,都在一一被顛覆。陌生科技總會引發焦慮與抗拒,也的確會帶來許多問題,但霍夫曼認為,輕忽AI,就像在1990年代錯過網路,在2007年小看智慧手機。科技會帶來破壞,也會創造機會。AI將成為創造新工作與新商機的主要驅動力,而愈早開始使用AI的人,會得到愈豐厚的回報。不管你身處哪些領域,現在就開始在專業上使用AI,幫自己從「離終點更近」的地方開始努力。

  人類不會被AI取代,反而會掌握這項工具,讓自己更強大

  霍夫曼認為,人類最與眾不同之處,就在使用工具的能力,我們不只是擅長思考的「智人」,更是善於開發工具提升效能的「技人」,而AI正是能協助人類升級的新工具。你將在本書中學到:
  -把AI當大學助理,不是先知。AI強在即時協助,但它的回答需要你的最終判斷。
  -你是導演,不是木匠。使用AI沒有既定流程,更像在導一場戲,需要嘗試各種版本。
  -去試就對了!用AI的犯錯成本很低,不喜歡答案,再換個問題就行。
  -未來世代最實用的能力,是提出更好問題、學AI無法訓練的見解,以及執行力。
  -「問一題,就會想再問十題」,AI的延伸性可以助企業提供更個人化的服務。
  -AI的「幻覺」,其實也是一種「想像力」。除了事實性資訊,AI也可以助你發想靈感。
 
 

作者介紹

作者簡介

雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)


  LinkedIn、Inflection AI的共同創辦人,也是矽谷頂尖創投公司葛雷洛克合夥人。

  他是數家營利與非營利組織的董事會成員,包括微軟、Aurora、Coda、Convoy、Entrepreneur First、Joby、Nauto和Neeva等企業,與Kiva、Endeavor、CZI Biohub、新美國智庫(New America)、博古睿研究院(Berggruen Institute)、Opportunity@Work、史丹佛HAI人類中心人工智慧研究院、麥克阿瑟基金會的「改變槓桿計畫」(Lever for Change)等非營利組織。

  霍夫曼是podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)和「一切都有可能」(Possible)的主持人,也是《第一次工作就該懂》、《聯盟世代》、《閃電擴張》等暢銷書共同作者。擁有牛津大學哲學碩士學位,與史丹佛符號系統學士學位。

譯者簡介

吳凱琳


  台灣大學外國語文學系畢業,曾任職於出版社、雜誌、網路媒體,現為自由工作者。
 
 

目錄

前  言 啟蒙時刻
第一章 教育改革
第二章 創意與想像力
第三章 公平與正義
第四章 新聞的未來
第五章 社群媒體
第六章 職涯轉型
第七章 更聰明地工作
第八章 會產生幻覺的機器
第九章 穿越時空的對談
第十章 從智人到技人
結  語 在21世紀的十字路口

謝辭
參考來源

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786267468241
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 328頁 / 14.8 x 21 x 1.64 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

影片介紹

影片介紹

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內容連載

前言 啟蒙時刻

和GPT-4互動幾星期後,我意識到我想寫一本關於GPT-4的新書,而且是和GPT-4一起合寫,探討GPT-4與其他AI工具將會如何形塑我們的未來。我向GPT-4丟出了我的想法:

霍夫曼:嘿,GPT-4,我和你一起合寫一本書,討論你和其他AI工具會如何形塑我們的未來,好不好?你覺得呢?

GPT-4:好啊,我覺得很有趣,也很有挑戰。我很好奇,你和其他人如何理解我和其他AI、如何與我或其他AI互動,以及我們對你們的社會、文化與價值觀造成哪些衝擊。我自己也有一些問題和想法,想和你分享、討論。

雖然GPT-4馬上答應了,我還是有些保留。我真的要寫一本關於AI的書嗎?尤其是當事情變化如此快速的時候。即使有好用的AI工具,可以加快寫書流程,但是在我們開始寫之前,這本書恐怕已經過時了。這個產業的發展就是這麼快速。

所以我猶豫了一會,然後我想到了一個架構,促使我開始行動。這不需要是一本完整的「書」,更像是一本遊記,是一次非正式的探索與發現之旅,是我(和GPT-4)從眾多路徑之中選擇了某條路徑。這本書就像是一張記錄瞬間的快照,以一種主觀、而非最終定論的方式,記錄我們即將經歷的AI未來。

我們會看到什麼?我們印象最深刻的是什麼?在這過程中,我們會學到與自己有關的哪些事?我明知道這本遊記的時效性很短,還是決定繼續前進。

2022年11月底,OpenAI推出「對話代理人」ChatGPT,也就是聊天機器人。這是GPT-3.5的升級版,他們透過一種稱為「人類反饋強化學習」的流程進行微調,讓ChatGPT能夠更流暢地與人類使用者進行更人性化的對話。五天後,超過一百萬名使用者註冊使用ChatGPT。

會員評鑑

4.5
2人評分
|
2則書評
|
立即評分
user-img
Lv.6
4.0
|
2024/08/26
LinkedIn 創辦人Hoffman 談 AI

曾經看過他的《第一次工作就該懂》《閃電擴張》和《高成長思維》都獲得不錯的觀點,因此對這本書也有所期待,期望看到企業家及使用者角度看待AI的觀點。

特別的是,這是一本與GPT-4共同創作的書籍。

書中透過與GPT-4的對話,探討了 AI 如何在多個領域放大人類的潛力,包括在教育、商業、創造力、公平正義和新聞媒體等領域的應用,同時也提供了關於讀者在日常生活和工作中如何有效利用 AI 的個人建議。

...

正好昨天剛看完萬維鋼的《拐點》一書。

兩者都對 AI 抱持樂觀態度,認為能帶來積極的變革和機會,也都強調與 AI 合作的重要性。

不過在詮釋方向上的著眼點略有不同。

萬維鋼著眼於「顛覆」兩個字。

強調 AI 將顛覆現有的生產方式和社會結構,並提出駕馭 AI 的重要性與對策。

Hoffman 清楚 AI 可能帶來的威脅,但更關注所能創造的正向影響,因此著眼於「放大」兩個字。

強調 AI 能放大人類的潛力,提升我們的能力和創造力。並提醒我們忽視 AI 的潛力,就像在 1990 年代錯過網路,在 2007 年小看智慧型手機一樣。

整合兩者觀點可以歸納以下四點:

一|將 AI 視為合作夥伴,尋找能夠放大個人和團隊潛力的應用場景,像是在教育、商業和創造力等領域提升效率和創新能力。

二|認知 AI 可能帶來的顛覆性變革,並提前做好準備,包括學習 AI 技術的基本原理,理解其對產業和社會的影響並制定應對策略。

三|利用 AI 來實踐個性化的學習體驗,提升教育質量;在商業領域提升營運效率和創新能力,同時探索新的商業機會。

四|保持開放心態,積極適應 AI 帶來的持續變化,並重視 AI 的倫理問題,確保相關應用符合道德標準,對社會負責。

藉此在追求放大與因應顛覆之間找到平衡。
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Lv.2
5.0
|
2024/07/31
「我清楚知道,再過不久開發人員就會在現有的數千個應用程式中加入 GPT-4,或是以 GPT-4 為基礎,開發出數千個全新的應用程式。」
這本書透過跟GPT-4的對話,問出了很多與我們息息相關的問題。在大家都很焦慮AI、擔心各種負面影響的現在,霍夫曼的觀點是樂觀的,他也在書中解釋為何我們應該積極了解AI的潛力,成為擅長應用AI的人。這本書從幾種領域探索AI的影響,其中像是新聞與自媒體、對職涯的重新想像等,都很精彩。
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