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找到屬於你的領導力:活出天國影響力的實務手冊

找到屬於你的領導力:活出天國影響力的實務手冊

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內容簡介

  本書以具體的四階段「認識自己→帶領自己→帶領他人→勇於成長」,以及職場與生活實例,教導你如何培養天國領導力──在生活中實踐信仰的價值觀,以真實的自己回應上帝的呼召。幫助你不只有領導力,更有天國領導力!

  你的生命,將如何發揮影響力?

  作者Jacky從自身曾遭遇的困境出發,邀請讀者跟著他一起調轉眼光──
  發現人人都能成為領導者,並且領導意味著作真實的自己!
  書中結合理論、實例與工具,引領你逐步學習以基督信仰為核心的領導力,成為獨一無二的天國領導者。

  ★培養天國領導力四階段★
  Step 01 認識自己:發現生命意義,以獨有的恩賜回應神的呼召。
  Step 02 帶領自己:管理痛苦,以「愛」作為克服天性的動力。
  Step 03 帶領他人:看主所看,以鼓勵和支持建造他人的生命。
  Step 04 勇於成長:看見盼望,以持續溝通與練習不斷成長。

  ★雙色圖表:以圖像化的方式呈現專業概念,幫助你更快理解各式思維工具。
  ★思考與行動:閱讀完全章後,以問題和鼓勵,幫助你進一步反思學習、展開行動。
  ★實例解析:每章末附有「職場領導力」和「生活領導力」,以實例幫助你了解運用情境。
  ★延伸閱讀:書中觀念取其精華,書末附有延伸書目與資源,幫助感興趣的你進一步閱讀探索。

好評推薦

  Jacky是實踐和教授我對領導力定義的一個活生生的例子:「影響他人發揮最大潛能,達到共同的願景和使命」,包括事家、事業、事奉的兼顧和堅固。
  「Called To Work職場使命」創辦人、總裁|孔雷漢卿 長老

  在疫情期間這幾年,神大大賜福,我們兩人透過Zoom 在許多不同的地區,帶領學生和家長們,藉著學習天國領導力,先認識自己、領導自己、再領導他人,使家庭、教會和社區都蒙福。
  前Payless Car Rental 董事長兼執行長,使者協會董事|林豐樑 長老

  陳德堅教練將他所學的領導力理念,配合實際領導經歷,非常真實的展現在讀者面前。
  國際真愛家庭協會單親事工負責人|黃麗薰 牧師

  「牧養心,領導力,展翅情」,這是德堅的事奉理念和事工主軸,更是認真展閱本書的讀者必將提昇的境界!
  《真愛》家庭雜誌及《神國》雜誌總編輯|蘇文安 牧師

  Jacky以一位基督徒資深雲端設計師的身分,進入領導力的領域,透過進修、研究、身體力行而活出天國領導力,將成果展現於讀者面前。
  美國正道福音神學院榮譽教授|蘇文隆 牧師

 
 

作者介紹

作者簡介

陳德堅(Jacky Chen)


  甲骨文電腦公司雲端總設計師(Oracle Master Cloud Architect),30年IT行業經驗,為領導力碩士(Executive Leadership Master),以及史丹佛大學Dr. BJ Fogg教授認證的Tiny Habit生命教練。

  Jacky曾在各種領導力發展會議上發表演講,也是國際真愛家庭協會的特約講師以及青少年團契的總教練,曾帶領團隊贏得2019年世界青少年AI人工智慧大賽兩項冠軍。

  2019年創辦LeadingAI,培訓青少年的領導力及AI的應用技能。帶領高中學生參加Amazon的AI自動駕駛賽車比賽,贏得2021年8月的全球冠軍,以及2022年8月的Amazon高峰會冠軍,並且打破了Amazon AI比賽最快圈速的世界紀錄。Jacky及團隊期待上帝使用LeadingAI以及GROW家庭成長讀書會來做福音的預工,帶領人成為主耶穌的門徒。

 
 

目錄

聯合推薦/孔雷漢卿長老、林豐樑長老、黃麗薰牧師、
蘇文安牧師、蘇文隆牧師 / I

自 序/活出天國領導力,以生命影響生命/ VII

第1章/認識自己,發現嶄新的生命意義 / 001

第2章/帶領自己,發現作為動力的真愛/ 031

第3章/帶領他人,成為建造生命的鼓勵者 / 057

第4章/勇於成長,成為挫折中見盼望的領導者 / 083

附 錄/推薦書單和資源 / 108
 
 

自序

活出天國領導力,以生命影響生命


  有人說我們每天做的選擇,就是生活型態(lifestyle);而生活型態就是信仰的表達。

  過去我曾認為「領導力」應是與職位相關,有了主管的頭銜才用得上。直到開始進修領導力碩士學位,才發現任何人都有潛力可以學習領導力;學習領導力,其實是讓自己成為有影響力的人。有領導力之父美譽的本尼斯(Warren Bennis)博士這麼說:「成為領導者,等於成為你自己。」(Becoming a leader is synonymous with becoming yourself.)因此帶領他人之前要先帶領自己。而領導者也是一位建造者、鼓勵者,更是終身學習者。

  又曾覺得「領導力」像是一套培養情商的方法,只要使用工具,多加練習,就能提升。並且許多人從小受到的教導,是認為只要夠聰明、夠努力,就能得到好成果。聰明多是天生的,努力是後天的付出,兩者的組合應可達到加乘效用,幫助我們成為一位好的領導者。在生活、職場、教會裡這樣做,似乎也行得通,但總覺得少了什麼,就像大廚端出看似美味的菜餚,但一嚐,沒有味道!

  那麼,是我不夠聰明,還是努力太少?通過學習領導力,我開始對自己有更深的了解,有了新的眼光與視角—不是不夠,而是不同。神給人的恩賜各不相同,我們需要認識自己,找出自己獨有的那一份,才能真正發揮出影響力。

  當我省察上帝所賜的專長、經驗、能力、熱情後,便更清晰地看見自己的優勢,如同飛騰的鷹俯視地上,有更寬廣的洞察力和前瞻力。同時,我也領受上帝的呼召,找到過去未曾看見的生命意義,發現無論在職場、家庭、教會,都是服事的平臺,都可以發揮影響力。此時加上(有限的)聰明和(盡可能的)努力,事半功倍!

  因著如此的學習和領受,以及與自己家人、孩子的互動,加上在職場和服事青少年時的觀察和體會,我知道對於基督徒,也就是天國子民,當我們在日常實踐領導力,成為一種內化的生活型態,就是在地上呈現天國的文化與價值觀,就是在生命中發揮屬天的影響力。

  在我前後花了七年,於2020年取得領導力學位之際,就遇上世紀疫病。看到上班族到不了公司,學生去不了學校,基督徒進不去教會;失去原有的生活模式,人們感到迷失,不知下一步該往哪裡走。我思想,踏進領導力領域,自己受益匪淺,何不藉由多種平臺,把所學所得與更多人分享?或許能使人從認識自己,進而帶領自己,至終祈盼能影響別人。

  於是我整理了所學所感,加上職場與生活的實例,期待《找到屬於你的領導力》不僅可以傳遞「領導力」的知識和使用方法,更可以傳達天國子民的生活型態:從認識自己開始,進而帶領自己並帶領他人,成為終身學習者。盼望這本書能引燃讀者生命的火苗,發現嶄新的意義,活出天國價值觀,持續為上帝發揮影響力。

  在生命的道路上,一個人走,能走得快;一群人走,能走得遠。衷心感謝在領導力的學習路上,有一群「愛的天使」成為我的導師和同伴:蘇文隆牧師、林豐樑長老、孔雷漢卿長老、黃麗薰牧師、廖和健長老、《神國》雜誌主編蘇文安牧師、特約編輯林敏雯姊妹、天恩出版社丁懷箴社長、編輯何妤柔、陳美如姊妹、LeadingAI的教練團隊、學生及家長們。

  特別感謝兩個孩子Dorothy和Timothy,他們是我開始學習領導力的動機,是我練習領導力的對象,也給我最坦白的反饋。

  更要感謝的,是已經回到天家的妻子胡旋。當初在她的鼓勵與支持下,我才鼓起勇氣,開始並堅持領導力的學習。感謝我的父母親,他們的誠實和正直,以及對真理的追求,一直影響著我。最要感謝是天上的父神、主耶穌基督,與聖靈保惠師時刻地帶領和保守。一切榮耀都歸於上帝!

  讓我們翻開接下來的篇章,一起學習領導力,並活出天國影響力。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789862774083
  • 規格:平裝 / 128頁 / 13 x 18.7 x 1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

【第一章】

認識自己,發現嶄新的生命意義

在我們的日常生活以及工作職場中,常常會需要面對我們的領導(帶領者),或者我們就是別人的領導。那麼,領導所應該具備的能力是什麼?領導力和我們的生活以及生命,又有什麼關係呢?

在此,我們先下一個定義:領導力是影響和引導他人實現共同目標或願景的能力。

過去的觀念往往認為領導力在於人與生俱來的特質,例如聰明、才華、魅力。但近年來的研究發現,只要有心學習,願意成長,領導力其實是可以經過訓練而得到的技能。

那麼,要如何才能學習、培養領導力呢?我認為領導力的學習過程大致可分為三個階段:(1)認識自己的專長、熱愛、呼召,進而發現生命意義;(2)在時間管理、習慣養成上帶領自己,並找到鼓勵我們的同伴;(3)以恩典眼光帶領他人,成為建造者和鼓勵者。然而,當我們完成三個階段,就能成為具影響力的領導者嗎?其實這只是開始,真正的領導者還需要接受挑戰的淬鍊。學習領導力的真義在於擁有成長心態,且願意持續練習,如此一來,在挫折中仍能見到盼望。最終在一次又一次的挑戰與成長中,逐漸成為一個成熟的領導者。

本書將一步步帶領你了解如何學習領導力,期許在此過程中,領導力不僅成為你習得的技能,更成為一種生活的態度;不再是權威式的管理者,而成為真誠的領導者。如同基督徒所熟悉的門徒訓練,至終是因著自己生命的改變,進而影響別人的生命。也就是在生活中活出具國度價值觀的領導力,為天國發揮影響力!

本章將從學習領導力的第一階段「認識自己」開始,透過介紹如何藉由四個維度的思考,更加真正地認識自己、發現生命的意義,進而明白上帝的呼召,預備自己成為有影響力的領導者。

生命得改變的契機

我在職場上擔任主管時,曾認為控制就是管理,管理就是領導。然而漸漸發覺,無論在家庭、公司或是教會,這種方式使我在人際關係上遇到很多困難,最明顯的就是隨著孩子年歲增長,過去「我說你做」的模式越來越行不通。許多主管、父母共通的難題就是─為什麼管一個人,會如此困難?

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