序
知天命的年紀,汲深綆短力有未逮,還能完成此書,要謝謝蔡教授金田博士的鼓勵與協助,在書寫過程循循善誘,博我以文,不厭其煩,忍受學生的無理請謁,從題目訂定開始到最後的完稿,總是鉅細靡遺的給予許多修正與寶貴建議,讓此書得以共同創作順利完成,在此謹向這位恩師,致上我最誠摯的敬意與謝意!還有這趟旅程重要的貴人許瑞芳校長,不僅提攜還指點迷津,在學術研究的精神與統計的素養,仰之彌高,鑽之彌堅,是吾輩之典範,既竭吾才,如有所立卓爾,雖欲從之,末由也已,佩服!佩服!
科技是人類生活經驗和智慧累積與傳承的工具,是社會變革的催化劑,科技的嵌入與交織,為人類未來帶來機遇與挑戰,面對未來教育的劇變,尋求創造教育的新常態,反映批判性科學和哲學反思的價值觀,是無可避免的重要任務。變革社會要有一位能預測未來和領導未來的領導者,面對數位科技時代,領導者必須以科技來領導學校,運用科技管理和創建組織,探求、預測未來教育情境的實踐,並對教育的未來作出承諾,實現組織願景。除此之外,校長科技領導一方面帶頭擁抱不可避免且不斷變化的數位時代,另一方面帶領教師數位教學和數位科技的實踐,促進數位科技在教學相關的創新,持續改造和精進教師數位教學能力,讓數位教學的發展成為教師教學的新趨勢,同時成為將學生學習成果從舊常態轉變為新常態的利器之一。
此外,學生學習是孩子與環境互動的過程,透過自身的經驗,獲得新的行為改變的過程,也是心理模式建構和改變的經歷。而有意義的教學,是在學習過程中知識和經驗不斷的累積,透過教學活動不斷的解構與建構,藉此改變認知、行為、情意與態度的歷程。未來是反傳統枷鎖,強調自覺與開放的象徵,為了生存與適應環境,教育模式打破傳統教學樣態,教學場域從傳統到數位,新時代的學生要能與科技同時成長,學習與日俱增的科技知識與科技技巧。因此,未來領導者首要任務,運用科技領導幫助教師適應新的資訊科技社會,協助老師在教學過程中採用和注入數位科技的元素,並培養學生數位科技技能,激發孩子結構化的思考力與創造力,藉此增進學生學習成效。由此可知,國民小學校長科技領導、教師數位教學能力與學生學習成效三者之間的交錯因果關係,值得進一步的分析探討。
本書旨在探討國民小學教師知覺校長科技領導、教師數位教學能力與學生學習成效之關係,以111學年度臺灣地區不含離島之公立國民小學的教師為研究對象。抽取學校樣本數101所,教師1,141人,共計回收有效問卷1,062份。資料蒐集後採用SPSS與AMOS統計套裝軟體進行分析,以了解變項現況分布情形、差異情形以及各變項間的相關情形,最後則以結構方程模式(SEM)驗證各變項間之適配度情形。依據問卷之分析結果發現,國民小學教師知覺校長科技領導量表、教師數位教學能力量表與學生學習成效量表均屬於高程度,且這三個變項之相關分析,在整體變項及分層面均呈現有中程度且正向的相關,並具有高解釋力,更重要的是校長科技領導對學生學習成效不具直接效果,校長科技領導透過教師數位教學能力對學生學習成效有總效果與間接效果的影響效果,教師數位教學能力具完全中介效果。依據上述的研究結果與發現,提出對國民小學教師、校長、學校、教育行政機關與研究方式之建議,並提供未來後續研究之參考。
最後,從教書匠走上學術創作,要謝謝暨南大學教育政策與行政學系師長的指導,諸位師長的教導與啟發,讓我能感受學術殿堂的奧妙,擴展個人研究的視野與能力。同時感謝博士班同窗好友,學習過程中相互的激勵打氣,在此致上萬分感激。還要感謝我服務學校臺中市東勢區東新國小的同仁們,各位在工作崗位上的無私、鼎力相助,讓我無後顧之憂的完成此著作。更要感謝這一路走來曾經幫助過我的「貴人」,尤其是我的家人,父母、太太、女兒的包容體諒,願與您們共同分享我的喜悅。