領袖人格力：用PDP看主宰世界大勢領袖的人格特質，川普、拜登、梅克爾、普丁、馬斯克、賈伯斯、任正非、黃仁勳等

　　每個人都有屬於自己獨特的天賦特質，你知道自己屬於哪種人格類型嗎？
　　美國領導管理特質系統 PDP，將個人特質劃分為五種動物類型，在全球建立上萬筆個案分析資料庫，大數據精準度高達98%！
　　高支配性的老虎型：具有競爭的、切中核心、掌控與權威的。
　　高表達性的孔雀型：具有說服力的、組織的建構者、善於交際的。
　　高耐心性的無尾熊型：具有堅持的、周全的、可依賴的。
　　高精確性的貓頭鷹型：具有程序的、有系統的、精密準確的。
　　高整合性的變色龍型：具有變通的、不定的、擅長因應變局的。

　　台灣首屈一指的人格特質分析專家張曼琳，致力開發成功人才領袖領導力，借鑑世界政經領袖的天賦特質運用，剖析他們人格的獨特之處，告訴你傑出的領袖人物如何開創自我最大價值！

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作者簡介

張曼琳

　　台灣首屈一指的人格特質分析專家。為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏等多家知名企業提供人才培訓與顧問服務。

　　在開發有效領導力、組織變革與發展、降低員工流動率、提升組織競爭優勢、員工生涯發展、留住組織優秀人才等領域有高度專業水準和成功經驗。目前致力於PDP與生命教練的整合「內在領導力」教練課程導師，替兩岸高階主管和經營管理者，提供領導特質診斷和內在領導力喚醒的新服務。

　　現任成功領袖開發股份有限公司董事長、美國PDP(Professional Dynametric Programs)人力資源診測系統應用及領導管理培訓體系大中華區總代表、美國PDP授權認證培訓導師、香港科技大學EMBA班與中歐工商學院總經理班PDP團隊教練講師、知見山生命教練講師、中華兩岸領袖協會創會會長。

【推薦序】我眼中PDP的獨特價值
 
洪淑姮Sharon （Forward Group CEO）
 
在這個複雜多變又快速的時代，很多人感覺自己就像隱形人，得不到尊重和理解。正如大衛‧布魯克斯在《深刻認識一個人》中所說：「人最渴望的，就是有人以關愛和接納的目光，看著自己。」而這正是「照亮者」的精髓所在。我認為PDP這套系統，正是幫助我們成為職場中的「照亮者」的強大工具。
 
做為一個致力於成為「照亮者」的企業領導人，我深刻體會到PDP在現代企業管理中的重要性。它幫助我們實現大衛‧布魯克斯所說的「我看見你」。通過PDP，企業主和領導人能夠真正了解每個員工的獨特之處，不僅看到他們的表面行為，更能洞察他們內心的動機和需求。這種深度理解，使我們的員工能夠被看見、被理解。
 
PDP還讓領導人實現了「我看到了你的磨難」。在職場中，每個人都有自己的困境和挑戰。PDP提供的精準洞察報告，使我們能夠更好地理解員工面臨的壓力和困難，從而提供適當的支持和指導。這種同理心不僅能增強團隊凝聚力，還能創造一個更人性化的工作環境。
 
更強大的是，PDP使我們能夠「看到你的力量」。它幫助我們識別每個員工的潛力和優勢，並為他們創造發揮這些優勢的機會。當我們以理解和欣賞的眼光看待員工時，我們就能看到他們如何善用優勢天賦，展現自己的才能在工作岡位上。
 
跨世代的職場中，PDP這套心理科學工具，成為了職場中不同年齡層團隊合作的橋樑。它提供了一種共同語言，幫助我們理解不同世代的需求和價值觀，從而促進更好的溝通和協作。這種理解也使得團隊能夠安心地表達意見和異見。
 
PDP不僅是一個工具，它更是人生智慧的哲學。它讓團隊中的每個人都感到被熱情擁抱。
 
在AI科技迅速發展的今天，我們更需要像PDP這樣的工具來幫助領導人成為真正的「照亮者」。因為真正的人際連結是AI永遠無法取代的。
 
無論您是企業主、組織高層、人力資源主管，還是渴望提升領導力的管理者，PDP都將為您指引一條通往成為真正「照亮者」的道路。在這個人才競爭日益激烈的時代，我感到無比幸運能夠認識並運用PDP這套強大而精確的工具。它不僅照亮了我的團隊，也照亮了我的客戶，更重要的是，它照亮了我自己的內心世界。