前言
授人以魚,不如授人以漁
在我們如此浩蕩的企業大軍中,有的橫衝直撞,有的踟躕不前,我既著急又自責,著急大家找不到適合自己的發展之路,自責沒有將有效的經驗分享給大家。我的師父曾經教導我說:「人不到60歲不要寫書,否則很可能會因為深度不夠而誤人子弟。」
而今,我已經年過60歲了。因此,就有了今天這本書,將我30多年的工作經驗和教訓提煉出來,分享給廣大讀者。
在近十年裡,我跳出了傳統行業,站在資本的角度來觀察和研究傳統行業,頗有體會。身為一位專業的投資人,在從業這些年中,我見到過太多企業的榮辱興衰。每一個企業都有其各自特點,然而很多企業直至消亡,都沒發現自己獨到的長處,總是在「揚短避長」的路上一去不回頭,就像天生擅長飛行,卻一意孤行地要暢遊深海。
很多時候,我們做不成一件事,不是我們不夠努力,而是我們選錯了努力的方向。其實選擇比努力更重要,如果沒有正確的選擇,努力越多,偏離正確的軌道就越遠。而身為旁觀者,或者說是局外人,也許我要比那些企業經營者看得更加透澈一點,我想,用「不識廬山真面目,只緣身在此山中」更貼切一點。
經濟騰飛是國家發展最有力的支撐,而在這個鼓勵大眾創業、萬眾創新的新時代,我希望能用自己所學所做所見所思,為大家帶來不一樣的商界視角和思考。
商場如戰場,雖然沒有真刀真槍的搏殺,卻也是暗流洶湧,稍有不慎,所有努力都將付諸東流。這是一個屬於智者的時代,得道高者得天下。在這樣一個「後來者居上」的歷史發展中,反而是後來企業有其獨特的優勢,也就是後發優勢,因為現在處在一個結構性變革的時代。當然,也不是所有的後來者就一定能夠居上。思想是人作為智慧生物的特有屬性,商戰中不僅僅是企業與企業的競爭,更是人與人之間的較量,所以謀略、經驗、決斷、實踐,都是成功的必要條件。
在商戰全球化的格局裡,我希望企業能夠創造「後來者居上」的偉大成就。天下興亡,匹夫有責,企業能夠騰飛是我內心強烈的願望,也是我身為一個專業投資人的社會責任。
在本書中,我結合自己這麼多年做企業投資的經歷、實踐和觀察,建立了一個全新的策略理論。這些理論或許不全是我獨創的,也不是我第一個提出的,但卻是我第一個將其融會貫通,並與實踐結合在一起的。本書所提出的,也許你聽說過,又或許也有些了解,卻不一定能將其應用到實際工作中。在本書裡,我將用獨特的視角,讓你看到被絕大多數企業家所忽視的,不一樣的理論邏輯,一種讓企業成長的特別思考方式和行動路徑。
我用三步走的方式,詮釋企業成長的特別之路。
第一步:尋道。此尋道不是尋找理論、道理,而是尋找一條最適合自己的道路。
天下沒有兩片一模一樣的樹葉,人也一樣。每個人都有其不同於其他人的特質,也就是強基因。善於發現特質、善用特質,並找到一條可以完美發揮自己特質的道路,這就是尋道的意義。
在市場競爭中,企業的第一步就是重視並挖掘自己的強基因。
第二步:換道。挖掘到強基因後,透過品類聚焦轉換到能夠發揮自己強基因的賽道上。
找到自身特點後,就需要因人而異、因地制宜,透過品類聚焦將企業轉換到能夠發揮自己強項的道路上。發現強項,堅持品牌,持續聚焦,正是這一系列的努力,提升了企業的價值,打造了企業的影響力,構築了企業的「江湖地位」。
第三步:控道。企業轉換賽道後,就要在自己的領域中做遊戲規則的制定者,要透過市場法則、資本運作,實現利益獲得、企業增值。
做一家有價值的企業,讓企業插上資本的翅膀,同時讓企業可以享受品牌所帶來的效益,這就是成功企業的三部曲,即挖掘強基因,精準換賽道,聚焦類品牌。
商戰中,有成有敗,但是如果失敗者將失敗的原因歸結為懷才不遇、世風不古,那我認為這只是失敗者不願面對現實的逃避行為。
成功需要敏銳的覺察和超凡的行動力。一路過五關斬六將的成功者,必定有一套成功的理論。而本書就是這樣一本教大家讓企業成長的理論加實踐的實操手冊,希望能為你的成功助一臂之力。
成功有法,卻無定法,貴在得法。