前言
為了準時下班，我讀商業書
「我想準時下班！」這是我開始閱讀商業書籍的最初動機。
回想7年前（2016年），我大學剛畢業便進入外資管理顧問公司工作。
從來沒有工作經驗的我，哪有可能了解自己真正想做的是什麼？既然如此，就先進入有機會體驗各行各業的顧問公司吧！等我找到想做的事情時，再學習足以跳槽到該業界的相關技能。
我便抱持著這樣輕率的態度，邁出表面上看來光鮮亮麗的職涯第一步。事實證明，我實在太天真了。
「明天開始，由你負責這個專案！」
某天晚上10點，我接到交辦任務的電話──這是我進入公司後被分派的第二個專案。而從此以後，等待我的就是每天錯過末班車、不得不搭計程車回家的日子。
照理說，踏入顧問界以前，我就該知道必須面對這樣的生活。有早出晚歸的繁重工作，才有革命性的成長──即使理智上很清楚，但親身體驗繁忙的工作時，辛苦的程度仍遠超出想像。你可以從這件事發現，典型寬鬆世代（按：指1987年4月至2004年3月出生，就學時期受日本於2002年開始推行的寬鬆教育［旨在培養學生的思維能力和知識運用能力，將教育大綱中學生必須學習的內容減少了三成，以及實行週休二日］影響。輿論認為寬鬆世代是在溫室中成長的一代，學習能力與競爭力都不如以前的世代）的我，想像力究竟有多貧乏？
「真不該進這家公司……。」內心百般懊悔，我卻連停下來思考、規畫今後職涯的閒工夫都沒有，只能拚命完成眼前堆積如山的工作。
結果，我不僅開始耳鳴，每當按下電腦鍵盤Ctrl＋Shift＋C的快速鍵，手指就痙攣，甚至產生心悸。當時，某家大型廣告公司代理商的過勞死問題正好吵得沸沸揚揚。我的腦子整天只想著該如何在未來生存下去：「該怎麼做，才能擺脫如此繁重的工作？」、「該怎麼做，才有辦法恢復搭電車正常上下班的生活？」
雖然也想過向資深前輩或同期進公司的優秀同事尋求建議，但我同時也考慮到他們一定比我更忙碌。我躊躇著：「拿這種小問題麻煩他們，適當嗎？」煩惱到最後，我決定從「商業書」找答案。
求助於商業書的話，只要付了錢，不論何時何地，都不必擔心對方不耐煩，而能找到解決煩惱的答案。無論是歷史偉人，或是當代舞臺上光芒耀眼的傑出企業家，我都可以隨心所欲的向他們諮詢、找到解決我眼前問題的曙光。
話雖這麼說，由於疲勞困頓，體力與時間也都有限，總不能讀了書卻徒勞無功。如果花時間閱讀卻遺忘內容的話，好不容易擠出的體力與時間就等於付諸流水。
而經過一再從錯誤中學習，每當從書中找到似乎可用的知識時，我便在工作上實際嘗試。
「就算每天只改善1％的學習，只要持續365天，就是1.01的365次方，一年後的自己能比現在強大37倍。一年後，我必定要達到能準時下班的生活。」
抱持這樣的念頭，我把閱讀得到的知識嘗試運用在工作中，總算從每天搭計程車回家的生活，變成可以趕上最後一班車，再從末班車提早到晚上9點的電車，逐漸實現早點回家的目標，同時也順利完成專案。而且，之後在負責其他專案時，也能提高生產力，並準時下班。
或許你會納悶，為什麼我設定的是「準時下班」如此目光短淺的目標？
但我認為，一定有很多人就像當時的我一樣，因為眼前堆積如山的工作或不合理的要求，而苦於無窮無盡的加班。即使不至於到這麼痛苦，也一定有許多人希望今天能比昨天更好，明天能比今天更好，一點一滴的改善現況。我寫下的這本書，應當能助這樣的人一臂之力。
為了準時下班，到為自我投資
雖然我閱讀的出發點是為了準時下班，但在不知不覺中，我每年大約讀了300本，累計1,500本以上各類書籍，並在部落格發表超過400篇書評。
大量閱讀與撰寫書評的成果，讓我在4年前（2019年）轉換跑道到顧問公司以外的企業，負責推動企業數位轉型、企劃製作影音內容，並透過副業提供經營諮詢，盡情挑戰了自己感興趣的各個領域。
能夠如此自在的依喜好工作，是因為我在不斷嘗試的過程中，將目標從準時下班提升至自我投資。我將從書本學習而來的事發揮到淋漓盡致，作為自己的資產持續靈活運用，而能得到如此的成果。
當然，我也曾在選書時經歷難以計數的失敗。如果以「（書的價格＋閱讀時間×一小時的機會成本）×選書失敗的冊數」，損失的費用可能超過100萬日圓（按：本書日圓兌換新臺幣之匯率若無特別標註，皆以中央銀行於2024年9月公告之均價0.23元為準）。
而我將在本書中，把我從失敗經驗中得出的方法，不藏私的與你分享。
我將在第一章，進入閱讀論述之前，先梳理「自學的方法」。根據研究模型及我的實際經驗，定義「輸出導向的自學循環」。接著，分辨單純消耗成本的閱讀及有效轉化為資產的閱讀，兩者之間的差異。讀完這一章，你能認識與產出直接相關的自學方法，與了解自學讀書法的方向性。
第二章要介紹的，則是閱讀前的二刀流選書術。
根據「從書上能獲得的成果，80％在閱讀前就已確定」的方針，針對長期性產出的目標，提出「順流而下選書術」；並針對期望短期就能發揮成效的目標，提出「登山攻頂選書術」。
第三章則是介紹閱讀的方法「一頁精粹筆記法」。根據「不必讀完整本書，只讀『關鍵的20％』」的方針，我將說明如何透過「縮短時間、增加次數及同時閱讀多本書籍」與「精簡理解內容要點」兩個步驟，把從書本中學到的內容，整理在一張A4紙上的一頁精粹筆記法。
最後，在第四章，我將從過去我所閱讀過的書籍中，介紹8本被我轉化為資產、學以致用的書籍。這些都是我親自撰寫的內容，提供給你參考。
與其他談閱讀技巧的書哪裡不同？
坊間論述閱讀技巧的書籍琳琅滿目。為了突顯本書有別於其他同類書籍，請容許我在前言的最後，說明本書和其他類似書籍的三個最大差異。
第一，本書能讓你了解自學的全貌，從而掌握其中訣竅。無論如何，閱讀只是自學的一個手段，然而坊間多數書籍都並未探討自學的方法，而是直接講述閱讀技巧。我注意到這個問題，所以在第一章花了一半以上的篇幅，深入探討自學的方法。
第二，能夠理解閱讀輸出導向的具體實踐方法。大多數書籍談論的內容僅限於輸入，例如：省時省力的閱讀技巧、不會遺忘內容的閱讀技巧等。這些當然也是很重要的論述。但是，若以商業書來說，如何運用書中所學其實才是關鍵。因此，我提出的閱讀方法能幫助你確實提升工作成果，順序不是「輸入→輸出」，而是「輸出→輸入」。
第三，學會把閱讀過的書籍轉化為資產的一頁精粹筆記法。當然，市面上已有許多書籍提出，把閱讀時的發現整理在一張紙上的做法。而本書將更進一步，介紹依照「書籍結構及脈絡」的歸納技巧。提到結構、脈絡，或許會讓你覺得門檻很高，但請放心，我在本書將運用一目瞭然的圖解及實例，應當有助於你理解。
希望本書能幫助你獲得最大的閱讀成效，成為你最佳的投資。
推薦序一
我每年閱讀1,000本書
《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人／愛瑞克
我目前是全職的閱讀者，每天的工作（志業）就是選書、讀書、分享好書。2024年6月，我受邀到新北市立圖書館總館，為三百多位聽眾分享「破解一年讀1,000本書的方法」。我的演說內容與本書所倡導的方法相互呼應，因此我深有共鳴。
「1,000本！怎麼可能？」這個問題我被問過好幾次。而答案是：如果一天專注讀書8小時，每天3本並不難，一年就能累積1,000本──但是要注意，只細讀其中20％（200本），其餘（800本）則速讀。
我認同作者所說，不是每一本書都適合、值得我們細讀，只要挑出最需要的20％來讀，可以省下許多時間。更重要的是「選擇」，避免為讀而讀、減少痛苦和煩躁感，這樣才能養成長久的閱讀習慣。
過去20年，我讀過最多的書籍類型，和作者一樣，也是商業企管類（其次是投資理財類），因為我深知若要提高收入、提早財務自由，就必須學會職場的破關法；然而，近幾年讀得最多的是心理勵志、哲學、藝術相關書籍。長期來看，我認為我的人生更需要人文涵養的滋潤。這就是本書「二刀流選書術」所強調的：為長期發展而讀的「順流而下」選書術，以及為了短期輸出的「登山攻頂」選書術。這兩者的比重，因人而異，在每個人不同的人生階段也會不一樣。
我很喜歡此書將「自學法」放在開頭介紹，這等於提高了一個維度，來看閱讀這件事。畢竟，看書只是一種媒介，學習的輸入來源也可以是聽演講、看影片、聽Podcast或廣播的名人專訪，或直接向專家前輩們請教等。
若不清楚定位學習目的就貿然看書，並非是效益最高的方式。但是，我同意認真閱讀一本書，仍是獲取高品質（有深度）知識的最佳選項，這也是為何我有完全自由的時間，最終卻選擇了閱讀。
作者在本書中提出「一頁精粹筆記法」，也是我早期閱讀時經常使用的摘要方法，尤其對「輸出導向」的觀念來說，這相當重要且高效。當然，隨著我成為全職的閱讀推廣者後，為了擴大閱讀範圍（才能將合適的書介紹給不同需求的讀者），每年必須至少閱讀1,000本書，做筆記這件事就變得越來越難以執行。因此，我改以「速讀」方式，大致看過每一本到手的書，藉此決定要不要「細讀」；針對細讀的書，畫重點、摺角，以取代筆記，並分門別類，歸檔到我的「資產書」收藏中。
本書還有一大優點：簡明的圖示。這幫助讀者更容易理解內容、深化記憶。這是目前市場上有關閱讀法的相關書籍中極少見的做法，但也是我最喜歡的地方，值得大推！
推薦序二
人生不是考試，學會思考比答案更重要
愛智者書窩版主、心理學作家／鐘穎
讓我們用書中教導的方法了解這本書。
讀書要有目的，而學習是為了產出。為了產出、因為時限壓力，所以你才會有重點的去學習。用另一種我們比較熟悉的說法，這叫「以終為始」。
然而，產出並不是結束，就像學習不是一次性的。產出是為了得到回饋並修正，從而開啟再次學習的歷程。於是我們就得出了作者提倡的方法：先綜覽、把握重點，再結合實際問題與個人經驗，得到有系統的知識。
學生時代，我們會把學習重點放在「輸入」，但出社會後，應該要把重點放在「輸出」，這就是把讀書從成本轉為資產的方法。
具體來說，閱讀之前就要確立一件事：我讀這本書的目的，是為了獲得長期發展的知識，還是短期獲得的產出？
根據這個目的，作者提出了自己的「二刀流選書術」，第一是「順流而下」法，強調不期而遇與機緣，不求得到立即回報；第二則採取「登山攻頂」法，從已知的經驗出發，根據問題選擇書籍，並以三個問句來判斷該書內容的深度：
．那又怎樣？（So what?）：書中有何驚人見解？
．為什麼？（Why so?）：根據是否充分？
．該怎麼做？（So how?）：要怎麼實踐？
產出並非為了得到特定好處，也可以是為了讓自己牢記重點，避免讀了就忘。透過整理筆記，新知與舊有經驗會深度綁定在一起，這點已由認知心理學證實。而有意識的對外界分享你的學習紀錄，則可以逼自己養成做筆記的習慣。
如此一來，輸入會因為要輸出而變得更有動力，讀書也會從成本（買書的錢、時間、機會成本），轉化為你的收入（資產、牢記、影響力）。
筆記不要長，以一至兩頁A4為限。這樣我們才會刪去多餘的資訊，將個人心得與書中重點做最濃縮的整理。
我在閱讀時，一定會特別注意章節名與小標，因為它會說明作者如何鋪陳問題、如何提出答案。答案不見得是重點，重點是「如何」，因為它會讓人學到思考的方式。
學會思考比得到答案更重要。人生的問題跟考試不一樣，它不會只有一個解決方法。比起從書中得到答案，我更好奇作者會如何引領我們，這才是我閱讀的目的。
我們只會有一次的人生。唯有透過學習，而且是有效率的學習，人才能超越自己的極限，了解同一個事實竟然可以存在完全不同的理解。對我來說，這就是愛書人的多元宇宙。
作者在最後一章，分享了幾本對他產生影響的好書，那是他收藏的「資產」、豐富了他一生的觀念。我要特別提一個他從《亞馬遜逆向工作法》（Working Backwards）中得到的心得，幫助他把資產傳遞下去。
成功的企業有著讓人望而卻步、「不敢模仿」的結構。從外人來看，那或許是異常變態的堅持，卻是企業競爭力的來源。而這個狀況也適用於個人，我們可以試著打造一些讓競爭者卻步的習慣。
而這就是你的「護城河」。
無論你是個人品牌經營者、不想在AI浪潮中落隊的自由工作者，還是企業主管或負責人，你都可以從這句話得到收穫。現在就帶著你的疑問，確認你想獲得的知識，翻開這本書，為你帶來更高的收入！
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