《大人學破局思考》作者序
用破關的心，面對職場的局
大人學共同創辦人 姚詩豪Bryan
從小到大我一直有個奇怪的習慣，就是工作壓力愈大，玩得也愈兇。就像我在創作這本書的時候，也是我拚命玩《戰神》（SONY發行的動作冒險遊戲）的時候。當書稿接近尾聲，我的《戰神》也跟著破關了！
不過隨著年齡增長，同樣是打遊戲，內心感受還是不一樣的。年輕的時候只想著破關，但現在的我，除了握著手把過關斬將，偶而也是會藉著遊戲的體驗，思考人生的哲理。遊戲是一個人為打造的世界，玩家在裡面要不斷累積籌碼（武器、寶物、經驗值……），經歷重重挑戰，解決各種問題，最後才能取得自己想要的戰果。回頭看看這段文字，如果用來描述我們的人生，似乎也通，不是嗎？
只不過，對多數成年人來說，玩遊戲的體驗，以及過人生的體驗，可是大不相同！
玩遊戲時遇到困難，我們會努力克服，不管是更換武器、變換招式，或是上網搜尋攻略、去論壇求教網友，總之各種嘗試非要找到解法不可。但是反觀工作，多數人卻很少有這樣的衝勁，更多的是抱怨、無奈、焦慮，並且消極地期待下個工作會更好。
我常在想，玩遊戲就算過關了，也沒有什麼實質的好處可言，更別提還要花錢買遊戲，我們卻樂此不疲。但上班這件事，明明可以獲得財務回報與社會地位，為什麼卻讓許多人不由自主地想逃避，尤其是在遇到困難與挫敗的時候？
關於這個問題，我目前有三個結論：
•心態不同
對於玩遊戲的我們來說，不管這個遊戲的沉浸感有多高，我們都知道這不過是個遊戲，遇到需要冒險的關卡，可以事先存檔；就算挑戰失敗，也可以重來，沒什麼大不了。但面對工作可不一樣，我們深信失敗了可不能隨便重來，於是「得失心」便取代了「玩心」，讓我們變得患得患失！
•挑戰不同
遊戲幾乎都是公開發行，很多人都玩過，其中不乏高手。所以遇到困難我們不怕，因為只要上網搜尋，肯定可以找到攻略，甚至有Youtuber 或直播主玩一遍給你看。然而在職場裡，我們深信自己面對的挑戰都是獨一無二，我們不相信有標準的攻略可以參考；就算有，我們也不知道如何搜尋，所以工作上的挑戰讓我們特別焦慮。
•動機不同
打遊戲看似沒有實際回報，頂多就是過程中的樂趣，還有關卡全破之後的成就感，似乎比不上工作帶來的薪資與地位。但很顯然地，遊戲的樂趣與成就感，往往比工作獲得的薪酬獎勵，更能激勵人心！關於這一點，上世紀的美國心理學家赫茲伯格（Frederick Irving Herzberg）早就證實了。樂趣、成就感這類的「內在動機」往往能讓人堅持他們所做的事，比起薪資、地位這類「外在動機」，效力更強，也更持久。
成立「大人學」以來，我跟Joe 很榮幸獲得許多夥伴的信任，他們之中有上班族、有學生、有創業者，紛紛帶著職場難題來徵詢我們的看法。過程中我們常常提到「 局」 這個字， 其實目的就是想告訴大家， 遊戲是個「局」，職場也是個「局」，雖然表面上是不同的東西，但如果我們能做到以下三點，那麼，許多工作上的困難，就有機會迎刃而解；至於「工作與生活如何平衡」這道難題，也將變成「工作如何為生活加分」！
①調整我們的「心態」，願意放膽在職涯中進行各種嘗試與突破；
②積極面對「挑戰」，試著借用前人的經驗幫我們克服困難；
③轉換我們的「誘因」，讓工作從朝九晚五的無奈，轉變成為豐富人生的舞台。
多年來我們與提問夥伴間累積了許多這樣的問答與對話，相當珍貴，我們也一直在思考該如何把它們留存下來，讓更多需要的朋友知道。我們發現Podcast 是個很好的媒介，於是從二○一九年我用手機錄下第一集節目開始，《大人的Small Talk》一直持續至今。除了在各大排行榜名列前茅，也讓我們有機會認識更多的朋友。
這本書是我們想送給大家的一個禮物，把節目中與職涯相關的議題整理、改寫成書，希望可以陪伴大家在職場的這條路上，一起成為不敗的「戰神」！
懂局，把職場這個遊戲玩得更好
大人學共同創辦人 張國洋Joe
我母親大概在我幼稚園的時候，開始教我象棋。
他並不是帶我玩那種偏重運氣的暗棋，而是教我要用到整個棋盤、兩人得謀略對戰的正統版象棋。
一開始我當然棋力很差，眼睛只盯著我要移動的棋子的前後左右，好不容易得意洋洋地吃到了媽媽的砲，才赫然發現他居然瞬間吃掉我的車。他跟我講：「你永遠不能只盯著眼前，你要看懂下一步，以及接下來的兩步。」
慢慢地，我學會在每次移動棋子時，不只得看著眼前，還要思考落子處周圍的局勢。因為下棋時，你面對的不只是眼前的那個砲，旁邊的馬、車、象、士都可能造成後續的危害。
當注意區域的眼光慢慢有了，我才發現其實下棋還得看全局。因為好不容易手忙腳亂地鞏固好了左邊，右邊卻被媽媽簡單攻破。於是又得訓練自己在每次移動前，先從「整個盤面」來做思考：下棋時兵力的平衡、如何透過犧牲換取合宜的利益、如何隱藏自己出兵的意圖，這些其實都得從整體來做規劃。
他這樣訓練了我幾年，慢慢地，我從只看一個棋子，到能顧及一個區塊，再到能看到自己領地的局面，最後終於能把眼光拓展到整個棋盤。這個歷程對我而言，真是受用一輩子的訓練。
成年之後，尤其後來從事顧問工作，常常有人問我，為何你總是能快速掌握某些關鍵？我才想到小時候的下棋訓練，或許已經根深蒂固成為我的底層思維。這習慣讓我無論是進入職場或是創業經營，我都會告訴自己：「你不能只盯著眼前，而是要讓自己盡快退後看懂整個全貌。」一旦習慣做這樣的事情，其實就掌握了「局」：也就是迅速掌握事物全貌的能力。
也因此，雖然很多人總感慨自己不太會思考，但我總是安慰他們不要悲觀，因為我從不覺得視野與思考能力是天生的。
當然，也許有些人就是天生聰明，但就算你不是，其實也不用灰心，因為視野與思考能力可以後天訓練：無論是透過下棋來讓你慢慢拉高視角，或是透過別人傳授你「遊戲規則」來進一步了解所處環境的全貌。
但大部分人的可惜之處，在於沒有訓練，於是人生容易只看著眼前。好比水族箱的金魚一般，看到食物就往上衝、碰到風吹草動就到處逃竄。
但如果水族箱的金魚得以理解一些更大格局的規則，就能預知事情會怎麼走：早上九點主人起床了，所以會有人投食物，應該先等在附近；而晚上六點他們一家回來了，所以水族箱底會亮燈；晚上八點他們看電視，所以旁邊的音響會啟動一個小時，以至於水面會出現擾動……。知道接下來會如何，就可以遇事不慌張，也不用每天擔心受怕。
在職場上也是如此。
老闆挑剔你的報告，其實是因為你沒講他的語言；你覺得自己盡心盡力，升遷機會卻被別人搶走，或許只是因為你沒搞懂公司高層的評量重點；你覺得自己好像很好相處，但同事都沒有給你好臉色，這搞不好是你從頭到尾都把人際關係的經營重點放錯了；而你覺得自己的職位不受重視，有可能是因為公司的商業模式讓你這職位注定不受高層關注……。
這本書，就是一本我們談職場遊戲規則的書。其中的內容，是我們自二○一九年二月創設《大人的Small Talk》以來的精華整理。我們精選出跟職場有關的內容，並以一種更容易理解的順序來編排，目的是讓所有對職場這棋局覺得艱難的朋友，能有機會拉升思考的高度。畢竟職場的各種難關，其實並不是隨機的問題，而是類似象棋一般，背後有規則、有脈絡，也有相對較好的應對方式。
無論你是已經有好些工作年資的朋友，或是才剛剛進入職場，都能拉升自己的視野。我們很期待大家透過這本書，得以更清楚理解職場中的這幾個面向：
•遊戲規則
職場和象棋一樣，其實是有遊戲規則可循的，並不是你橫衝直撞地亂闖就能贏。老闆有老闆看事情的角度，客戶有客戶的需要，同事有同事的期待，而創造價值、滿足期待的能力，是你能不能在這個遊戲中勝出的關鍵。所以我們要跟大家談規則。
•人性理解
職場的關鍵是搞懂其中每個人的想法。老闆不是故意找你麻煩、同事不是故意為難你，只要你理解開關在哪裡，職場上大家其實就會自然而然對你友善。所以我們要跟大家談談別人在職場中到底要什麼。
•預測動向
當你知道脈絡、理解規則、清楚接下來的可能動盪，你就會更心安，甚至能預先做出對的事情。就像象棋高手一般，對方動了「馬」，我就已經猜到對手接下來三步甚至五步的可能動向。當這些都掌握在腦海中了，我們當然就能遇事不慌亂，因為你會知道某些事情最後的變化，甚至還可以先出手防堵可能的問題與狀況。所以我們也要跟你談談，你該怎麼行動與因應。
當以上這些你都理解了，你就會明白該怎麼把職場這個遊戲玩得更好，也會更清楚怎麼向上管理、了解老闆的需要，並預先布局；你會更知道同事要什麼，讓你能精準地協商合作；萬一碰到突發狀況，你也能從更大的格局去思考如何處理；甚至碰到一些帶有惡意的同事，你也知道怎麼影響對方，讓他收斂或是聽話。
更重要的是，你會有一條明確的職涯之路，你不會只看著眼前。你將學會看懂一對一的人際互動，再看懂小組間的人際關係，進而看懂你部門的狀況、看懂你公司的狀況、產業的狀況，甚至能以此定出你自己的人生與成長目標！
這些有了，我們就能在職場這棋局中更優雅、更自在地洞燭先機，進而從棋子蛻變成棋手了。
祝福大家。
《大人學做事做人》作者序
「做事」要出色、「做人」要得體，兩者兼顧才是職場最佳策略！
大人學共同創辦人 張國洋Joe
這些年來，總有人問我們：「在職場上，到底是做人重要，還是做事重要？」
大家之所以會有這樣的疑問，並不是沒有原因的。因為職場上形形色色的人總是各有不同的做法，而你會看到某些人用了與你截然不同的方式，卻偏偏能獲得「超額報酬」。
比如說，你總是循規蹈矩、乖乖聽話、遵守規則，對周圍的人笑臉相迎、禮貌周到，自認是一個認真「做人」的人。然而，公司裡卻有位技術大神，他不理人、我行我素、從不參加部門聚會、穿著隨便、說話沒禮貌，情緒管理也很差，但老闆對他畢恭畢敬，對他的行為百般容忍。你不禁納悶：「是不是我哪裡做錯了？」
又或者，你默默做事、盡心盡力、不張揚、不自誇，對每件事情都有條不紊，交出去之前總是再三確認，生怕給別人帶來麻煩，自認是一個認真「做事」的人。但公司裡卻有另一位同事，能力平庸、做事不牢靠，說話還浮誇、擅長推卸責任，靠著能言善道和討好高層，似乎也混得不錯。這時，你難免會自我懷疑：「這樣的我，是不是哪裡做錯了？」
但其實，我們一直認為，職場上的「做人」和「做事」並不是非此即彼的選擇題。你不需要只能選擇其中一邊，而是應該兼顧兩者。
我們不否認，有些人能專注於某一方面，獲得成功。確實，有些人因為技術精湛而我行我素；也有人僅靠八面玲瓏，不需有強大能力就混得不錯。然而，對於大部分人來說，一方面你未必能模仿他們，畢竟技術精湛或擅長交際都是難以複製的；另一方面，如果你能在「做事」與「做人」之間取得平衡，往往能使你的職場表現達到最大化。
兼顧這兩者的概念其實不難理解，但難的是，許多人容易誤解「做人」與「做事」的真正意涵。由於身邊那些極端的例子過於顯眼，有些人會誤以為「做人」就是拍馬屁、討好別人。但如果你沒有合理的「做事」價值，單靠討好往往又會被人踩在腳下，在職場上依然得不到認可。
同樣地，也有人會把「做事」理解為默默埋頭苦幹、不張揚。但職場並不是每份工作都是等價的，如果你沒有眼光選擇高價值的工作，埋頭苦幹的結果往往只是處理瑣事，最終付出時間卻依然無法被看見。
因此，我們這本書，就是想和大家談談「做事」與「做人」。
在我們看來，職場上的「做事」和「做人」都很重要。如果硬要排出一個先後順序，「做事」會稍微在前。畢竟職場的本質是完成任務，禮貌周到但沒有能力完成工作的人，最終仍是無法立足。這也是為何我們會以「做事做人」為書名的原因。
但「做事」不能盲目，而是要聚焦於重點上；至於「做人」，如果你無法做到八面玲瓏、周到妥善，那至少也要避免做出白目並讓人反感的行為。
我們了解，有些人對「做人」心存排斥，認為那意味著討好和拍馬屁。但事實並非如此，「做人」不是諂媚，「做事」也不是無止境地加班。許多人在職場上陷入瓶頸，往往是因為對「做事」和「做人」的理解出現偏差，結果把心力花在錯誤的地方，最後只能自怨自艾。也有人覺得自己不擅長拍馬屁，因此對「做人」心存抗拒；或者誤以為「做人」就是做各種瑣碎的雜事，結果重心完全錯位。
我們曾在Podcast 中分散地談論過這些概念。但為了讓大家能更系統地理解「如何在職場上同時做好事、做好人」，這次我們在三采文化編輯團隊的協助下，將二○一九年二月至今五百集Podcast 中與「做事做人」有關的主題整理成書，並重新編排成有條理的文字呈現，期望能讓讀者以更清晰的框架掌握我們的這些職場體悟。
在職場上，很多時候關鍵不在於你有多優秀，而在於不失分。
「做事」做到八十分，或許無法讓你成為技術大神，但如果你不到八十分，常常出錯導致重大失敗，那就難以幫你累積戰功、能力以及正面評價；「做人」做到八十分，或許未必能讓每個人都喜歡你，但如果你不到八十分，則很容易因為白目或是失禮而招致怨恨，並讓你寸步難行；因此，對我們一般人而言，盡量兼顧「做事」與「做人」才是最佳策略。
希望這本書，能為大家提供一些不同的視角與啟發。
張國洋 二○二四
《大人學做事做人》結語
在職場這個遊戲中，好好體驗人生、享受工作
大人學共同創辦人 姚詩豪Bryan
這本書談了許多我們對職場裡「做人」、「做事」的觀點與建議，其中多半來自我們自己踩過的坑、覆過的盤以及回答過的提問。或許你在閱讀的時候，腦海裡就已經開始醞釀：「下次遇到這樣的狀況，我該怎麼選？我該怎麼做？才能在職場上更加成功，往成熟大人的路上更進一步。」
但在這本書的最後，我想提醒你，千萬別忘了「體驗」與「享受」。
因為我們的人生中，有好大一部分的青春都投入了職場，不管你的策略有多成功、思考有多縝密，如果不能好好地體驗職場裡「做人」的溫暖，享受「做事」的滿足，那麼站在一整個人生的角度，所謂成功的職涯也沒啥意義了。
我們談了職場裡做人做事的「遊戲規則」，就像是遊戲攻略一樣，能幫助你過關斬將。但請別忘了，「遊戲」就是用來體驗與享受的，如果學會了所有的攻略，卻失去的玩遊戲的樂趣，那就本末倒置了。
做人也好，做事也罷，我希望這本書真正的意義不光是讓你加薪、升官，而是讓你在職場這個遊戲中，更能好好地體驗人生、享受工作。常聽到年輕人忿忿不平地說，上班不過是為了賺錢，其他的一切都是假的。我只能說，有這樣的想法真的是可惜了，在職場裡一樣可以享受成就感、享受人際交流的樂趣，只要你能掌握遊戲規則，「上班」這件占據人生三分之一時光的活動，也能為你帶來精采豐富的體驗。
在此，我們想要對所有「大人學」的學員以及「大人的Small Talk」的聽眾表達感謝。謝謝你們的信任，願意分享生活的一部分給我們，讓我們有幾乎無限的素材可供創作。當然也要感謝三采團隊的付出，如果沒有他們，這本書根本不會出現。最後也要感謝「大人學」團隊的努力，讓這塊小小的招牌能夠持續發光，照亮更多職涯路上的旅人。
相信思考，勇於改變，聰明做事，誠懇待人，祝你從工作中體驗人生，在人生中享受工作！
姚詩豪 二○二四
天天爆殺 
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