成本與管理會計實戰解析

第一章 成本會計概論
重點一 製造成本及非製造成本
重點二 直接成本與間接成本
重點三 產品成本流程及會計處理
重點四 機會成本的基本概念

第二章 成本習性分析
重點一 成本習性的基本概念
重點二 混合成本（半變動成本）的分析
重點三 學習曲線

第三章 分步成本制
重點一 分步成本制的基本概念
重點二 生產成本報告的編製（無損壞品）
重點三 生產成本報告的編製（有損壞品）
重點四 兩個檢驗點
重點五 後部門額外投入原料（增量投入）

第四章 分批成本制
重點一 分批成本制的基本概念
重點二 實際成本制及正常成本制
重點三 分批成本制的會計處理
重點四 多個生產批次
重點五 損壞品及瑕疵品的處理（暨殘廢料的處理）

第五章 作業基礎成本制（ABC）
重點一 作業基礎成本制
重點二 時間導向的作業基礎成本制

第六章 間接成本的分攤（含服務成本的分攤）
重點一 共同成本的分攤
重點二 服務成本的分攤

第七章 作業基礎成本制暨及時生產制度
重點一 作業成本制（operation costing）
重點二 及時生產制度（Just-In-Time production system；JIT）

第八章 聯產品與副產品
重點一 聯合成本的分攤
重點二 多個分離點
重點三 聯合成本與分步成本制

第九章 標準成本制
重點一 製造成本差異分析
重點二 標準成本制與其他成本制度搭配
重點三 成本差異的處理及調查

第十章 變動成本法及歸納成本法
重點一 變動成本法與歸納成本法
重點二 超變動成本法

第十一章 成本－數量－利潤（C-V-P）分析
重點一 基本C-V-P分析
重點二 損益兩平之進階探討
重點三 敏感性分析
重點四 不確定情況下之分析

第十二章 預算
重點一 基本概念
重點二 營業預算的編製
重點三 現金預算的編製

第十三章 利潤差異分析暨生產力衡量
重點一 利潤差異分析
重點二 顧客獲利性分析
重點三 生產力衡量

第十四章 攸關成本暨非例行性決策
重點一 管理決策的基本概念
重點二 特殊（一次性）訂單決策
重點三 自製或外購（外包）決策
重點四 繼續加工或出售決策
重點五 部門（或產品線）的裁撤決策
重點六 有限資源下的最佳生產組合
重點七 是否採用JIT決策
重點八 其他決策

第十五章 訂價決策
重點一 各種訂價方法
重點二 目標成本法
重點三 生命週期成本法（產品生命週期報告）
重點四 惡性需求螺旋循環

第十六章 資本支出決策
重點一 資本支出決策的基本概念
重點二 資本支出的評估方法
重點三 淨現值法v.現值指數法v.內部報酬率法
重點四 考慮通貨膨脹的投資決策

第十七章 責任會計及品質成本
重點一 分權化組織的績效評估
重點二 報償制度
重點三 品質成本

第十八章 內部轉撥計價
重點一 內部轉撥計價
重點二 轉撥計價與績效評估
重點三 有限資源下的轉撥計價
重點四 跨國事業的轉撥計價

第十九章 數量方法的應用
重點一 經濟訂購量（EOQ）
重點二 再訂購點
重點三 經濟生產量
重點四 顧客反應時間及製造循環效率
重點五 資訊價值