超圖解人才戰略管理 ：堅強的人才資本，創造更高企業新價值

作者序言
第一篇 台積電公司的人才戰略管理典範
一、台積電人才發展模型
二、台積電培訓數據
三、台積電建立有競爭力的整體薪酬
四、台積電多元化員工獎勵的7種獎項
五、台積電員工參與
六、 建立多元化員工溝通管道，促進員工對公司認同度及歸屬感的11種作法
七、台積電的人才留住措施
八、台積電的退休制度
第二篇 「人才戰略管理」實戰經驗案例(共87家公司)
第三篇 卓越成功企業領導人對「人才」的看法與觀點(共11位)
第四篇 人才戰略管理全方位完整知識(共36章)
第五篇 歸納總結篇
總結1 人才資本戰略總體架構圖示
總結2 87家日本上市大公司人才戰略管理重要「關鍵字」與「觀念」
總結3 國內外大企業卓越成功領導人對「人才」的看法與觀點

 

序

　　一、出書緣起
　　本書撰寫的緣起，主要有3點原因：
　　（一）市場上能夠有系統化整理人資管理及人才戰略的實戰專書很少。
　　（二）人才的重要性愈來愈大
　　人才會影響企業的成敗，所謂「得人才者，得天下也」。近十多年來，作者本人經常閱讀財經商業雜誌文章，內容裡面經常強調人才的重要性。
　　（三）我經常看到日本上市大公司的《統合報告書》
　　《統合報告書》相當國內上市公司的〈年報〉，都會有一段關於該公司人才資本戰略的作法及觀念，內容很精彩，更想要把它們重點摘要翻譯出來，提供給國內讀者參考借鏡。
　　綜合上述3點原因，作者在花費半年時間後，終於完成此書。

　　二、本書特色
　　本書具有以下五點特色：
　　（一）全台第一本
　　相信本書是全台第一本關於「人力資源管理」（Human Resource Management）與「人才戰略實戰經驗」的專書。

　　（二）搜集87家日本大公司人才戰略作法與觀念的珍貴資料本書廣泛搜集日本87家上市大公司的人才戰略作法與觀念，這是很難得的珍貴資料，也是本書的一大特色，更是大家從沒看過的資料。

　　（三）人資長及人資人員必讀一本書
　　本書相信是所有人資長（Chief Human Resources Officer, CHRO）及人資人員必讀的一本專書，必可開拓你們的視野，並吸收本書中的各種新觀念與新作法，帶給人資管理水平的再提升。

　　（四）壯大公司人才資本，創造更高企業新價值
　　閱讀本書必可持續壯大貴公司的人才資本，並創造公司及集團更大、更高的企業新價值，得到人才潛能的最大發揮，創造人資部門最大成果與成績。

　　（五）圖解表達，易於吸收閱讀
　　本書全用圖解重點方式表達，儘量精簡不必要的冗長文字，以圖解方式，收到最快的閱讀了解與吸收重點之處，形成讀者們的新知識。

　　三、結語與感謝
　　本書能夠順利出版，非常感謝五南出版公司的協助，以及所有讀者朋友們、老師們、同學們的支持與鼓勵，才能使我在漫漫長路的寫作中，能夠秉持毅力、決心與意志力，而終於完成此書的撰寫工作。衷心祝福所有讀者朋友們、老師們、同學們，未來都能走上一趟：成長、成功、美好、平安、健康、開心、驚喜與進步的最完美人生旅程，在每一分鐘的歲月中。