十色性格領導力：高效團隊管理與商業實戰指南

推薦序 企業最終成敗的關鍵永遠是「人」               吳俊毅
推薦序 十色性格系統讓你在職場與生活中都能如虎添翼   陳世明
自序   十色性格領導力帶領團隊脫穎而出，邁向卓越與成功！

Part1 探尋性格之源：你的性格是如何形成的？                                                                   
Chapter1 三種性格層次，找到真正的自己                                                                                   
Chapter2 解碼性格，揭開內在世界的秘密                                                                                   
Chapter3 性格是你的指南針，引領你實現自己的天命                                                               

Part2 揭開性格秘密，找出你的天生優勢                                                                              
Chapter4 十色性格系統的理論基礎                                                                                              
Chapter5 十種性格特質與行為模式                                                                                              
Chapter6 探索你的色彩！十色性格測評指南                                                                              
Chapter7 現實與先天性格的雙重檢測                                                                                          
Chapter8 解讀先天性格測算結果                                                                                                  

Part3 智慧領導：管理十種性格，讓團隊更高效                                                                  
Chapter9  精準溝通策略：針對不同性格的溝通技巧                                                                  
Chapter10 結合性格特質的有效溝通策略與方法                                                                          
Chapter11 性格領導策略：針對不同性格的管理方法                                                                    
Chapter12 發揮領導優勢與克服挑戰的實戰策略                                                                          
Chapter13 有效管理多元性格，提升團隊整體效能                                                                      

Part4 精準選才：性格與職位的最佳適配                                                                              
Chapter14 性格測評與行為面試的雙重應用                                                                                  
Chapter15 十種關鍵職場能力，匹配不同崗位                                                                              
Chapter16 如何設計反映應徵者真實能力的問卷                                                                          
Chapter17 行為面試揭示應徵者的思維和行動邏輯                                                                      
Chapter18 依據性格特質選擇最合適職位的人才                                                                          
Chapter19 職場性格指南：最佳職位匹配策略                                                                              

Part5 建立高效能組織，打造卓越合作團隊                                                                         
Chapter20 建立高效能組織的七大關鍵要素                                                                                 
Chapter21 卓越團隊合作的六大關鍵成功要素                                                                             
Chapter22 性格導向管理：優化角色分配與職能發揮                                                                   
Chapter23 打造跨部門協作的高效創新團隊                                                                                 
Chapter24卓越團隊合作的實際應用案例  
                                                                                   
Part6 性格對立與協作：化解衝突的關鍵策略                                                                   
Chapter25 當開創者遇到支援者：黑色人vs綠色人                                                                 
Chapter26 當推廣者遇到分析者：紅色人vs藍色人                                                                 
Chapter27 當推動者遇到策劃者：黑紅人vs綠藍人                                                                 
Chapter28 當整合者遇到策略者：黑綠人vs紅藍人                                                                 
Chapter29 當協調者遇到改革者：紅綠人vs黑藍人                                                                 
Chapter30 性格衝突與互補：團隊合作中的理解與平衡                                                           

Part7 成功的關鍵：相同性格，成敗為何各異？
Chapter31 比爾‧蓋茲的成功秘訣與性格發揮的關鍵                                                                
Chapter32 性格發揮成功與否的關鍵因素                                                                                 
Chapter33 職業成功檢核表：檢視你的性格發揮                                                                     

Part8 商業合作致勝關鍵：無懈可擊的談判策略                                                             
1.效率型合作者：拿破崙的領導風範（黑色人）                                                                                      
2.交際型合作者：隆納‧雷根的魅力談判（紅色人）                                                                                  
3.服務型合作者：德蕾莎修女的真誠合作（綠色人）                                                                               
4.精確型合作者：王永慶的細節掌控（藍色人）                                                                                       
5.積極型合作者：郭台銘的果斷決策（黑紅色人）                                                                                       
6.務實型合作者：比爾‧蓋茲的穩健務實（黑綠色人）                                                                                  
7.和諧型合作者：曼德拉的和解智慧（紅綠色人）                                                                                       
8.靈活型合作者：傑夫‧貝佐斯的靈活變通（紅藍色人）                                                                              
9.創新型合作者：馬雲的創新思維（黑藍色人）                                                                                           
10.品質型合作者：華倫‧巴菲特的持續專注（綠藍色人）                                                                           

附錄1 現實性格特質檢測問卷                                                                                             
附錄2 十色性格測算分析報告                                                                                             
附錄3 職場能力評估問卷                                                                                                     
附錄4 行為面試問題設計                                                                                                     
 

 

自序

十色性格領導力帶領團隊脫穎而出，邁向卓越與成功！

　　在當今競爭激烈、瞬息萬變的商業環境中，領導者不僅要精通技術與策略，還需要深刻理解並發揮團隊成員的性格潛力，以創造高效且協調的團隊運作。《十色性格領導力：高效團隊管理與商業實戰指南》正是針對這一需求而撰寫，結合了實用的性格分析工具和領導策略，幫助您在日常管理、團隊建設、商業談判中全面提升效率，實現真正的協作與成功。

　　本書基於「十色性格理論」，透過十種主導性格的深入解析，展示每種性格的行為動機、思維特徵和潛在優勢。無論是黑色的開創力、紅色的推廣力、綠色的支援力，還是藍色的分析力，每一種性格類型都在團隊合作與商業環境中扮演著至關重要的角色。本書將幫助您精確識別成員的性格，並提供因應不同性格的溝通、領導和管理方法。無論您是初次接觸性格領導理論，還是希望更精進性格管理，本書都將為您提供具體的工具與策略，實現性格洞察帶來的高效成果。

　　本書分為八大部分，從性格的形成與解析到商業應用，循序漸進地引領您深入理解性格，並靈活應用於領導管理和商業實戰中。

　　•Part1探尋性格之源：你的性格是如何形成的？
　　本部分探討性格的形成過程，透過三層性格分析，幫助您深刻了解自己和他人的行為模式，為後續的性格管理奠定基礎。

　　•Part2揭開性格秘密：找出你的天生優勢
　　詳述十色性格系統的基本原理，並帶領您進行性格測評，發掘成員的天賦潛力，協助團隊更高效地發揮各自的優勢。

　　•Part3智慧領導：管理十種性格，讓團隊更高效
　　透過精準溝通與領導策略，有效引導不同性格成員的行動，從而提升團隊的整體運作效率，增強協同合作。

　　•Part4精準選才：性格與職位的最佳適配
　　本部分教您如何利用性格測評和行為面試，挑選合適的團隊成員，確保人崗匹配，為團隊穩定發展和高效合作奠定基礎。

　　•Part5建立高效能組織：打造卓越合作團隊
　　探討高效能組織的關鍵要素，從性格導向的角色分配到跨部門協作，提供一系列具體實踐案例，助您建立具有創新力和協作性的團隊。

　　•Part6性格對立與協作：化解衝突的關鍵策略
　　本部分專注於性格之間的衝突與協作，透過具體的案例展示不同性格如何在合作中找到平衡，從而化解衝突、增強默契。

　　•Part7成功的關鍵：相同性格，成敗為何各異？
　　針對性格發揮成效的關鍵因素進行分析，探討如何使相同性格在不同環境中得到最佳發揮，助力成員實現職業成功。

　　•Part8商業合作致勝關鍵：無懈可擊的談判策略
　　本部分聚焦於談判中的性格應用，介紹不同性格在合作中的優勢與策略，從拿破崙的快速決策到比爾‧蓋茲的務實精神，為您提供具體的談判技巧，提升商業競爭力。

　　《十色性格領導力：高效團隊管理與商業實戰指南》適合各級領導者、企業高層、創業者及團隊管理者閱讀。無論您是希望在商業談判中精準把握合作夥伴的特質，還是尋求在團隊管理中提升每位成員的工作效率，本書都將為您提供豐富的洞察和實用的策略。每一章節都將幫助您透徹了解性格的影響，並將性格洞察轉化為管理優勢，讓團隊更有活力、更高效地合作，最終實現您的商業目標。

　　我們相信，每個人都有其獨特的性格價值，只要運用得當，就能充分發揮團隊的整體潛能。希望這本書能成為您的管理助手，助您在不斷變化的商業環境中，以十色性格領導力帶領團隊脫穎而出，邁向卓越與成功。