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★清理供應鏈，讓循環系統順暢
實現零庫存，甩掉多余脂肪
這是一本一針見血的經營指南！華爾街瘦身法為你的公司提供革新的成分分析，它將提供合乎邏輯的關于經營策略和賬本底線的分析信息。我向那些想要持續地進行改革的高級主管和經理人推薦這本書，華爾街瘦身法的改革成效並不會只維持一個月。——肯‧波倫，Tcxtron公司副總裁兼首席創新官
本書的作者完成了一項很有意義的工作，他們用一個眾所周知的、適用于各個管理階層的比喻表示如何管理高級供應鏈。在整個過程中，為管理者提供了一張管理清單，這個高明的策略能夠保證管理者履行清單上的內容並看到顯著的經濟效益。——拉里‧拉皮特博士，麻省理工學院運輸及後勤中心
本書以供應鏈管理方法和精益企業概念貫穿始終，將企業置身于網絡化的運作中，這個網絡化不僅指可以提高工作效率的網絡化管理，更指與企業相關的原料商、供應商、消費者等企業環境網。
華爾街瘦身法不僅強調企業自身成本的降低，收入的增加，更強調企業生存網絡的整體協調、配合。從自身角度講，精益企業管理、質量監控體系為主要理論，從企業相關產業鏈來講，供應鏈管理的瘦身為主要創新點。
作者認為在經濟不斷變化的情況下，工廠要達到並保持一個領軍的地位，就要具有最健康的經營方式，這就需要一個切實可行的易被理解的方法，這個方法就是華爾街瘦身法。它要求從質量角度著手，執行精益的生產，引領一個工廠，用值得信任的商業網絡上的選擇性外購和高級供應鏈管理原則來聯合他們，目標就是要使投資獲得最高的回報。
查爾斯‧波里爾在供應鏈管理、電子商務技術和技術合作利用等方面具有40多年的商業經驗，被公認為是這些方面的權威。他編寫或參與編寫10余本商業著作，包括《電子供應鏈》、《高級供應鏈管理》等。
邁克爾‧鮑爾是計算機科技集團精益中心的主要負責人。他參與撰寫兩本供應鏈方面的著作，被認為是供應鏈和技術方面的專家。他因“手把手教育”理論而聞名，也是六西格瑪質量管理標準方面的專家。
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