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企業美學叢書(全八冊)

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內容簡介

本書共分為八冊。分別是:企業產品美學、企業營銷美學、企業服務美學、企業環境美學、企業品牌美學、企業形象美學、企業管理美學、企業員工美學。

研究企業美學的指導思想是以馬克恩主義美學理論為指導,以創建美好企業、迸而為經濟社會科學發展和杓建社會主義和諧社會、改善民生貢獻力量為目的和使命。

提出和確立研究課題的依據和原則是:

第一,先進性。因為文化不僅有量的不同,而且還有優與劣、先進與落後之別。我們研究的是先迸而優秀(美好)的企業文化。

第二,適應性。它既要符含黨和國家制定的促進經濟社會全面發展的戰備目標和戰略方針,更要有利亍引領和促迸企業仝面、協調、可持續發展。

第三,實踐性。它既要有可攘作性,又要有適度前瞻性。
 

目錄

企業管理美學
導論
第一章 企業管理與企業管理美學
第一節 企業與企業管理
一、企業的本質
二、管理的涵義
三、企業管理的特性
第二節 美與審美
一、美的涵義
二、審美
三、審美標准
第三節 企業管理審美化
一、企業管理蘊含著審美因素
二、企業管理審美化的意義
三、企業管理審美化的必然趨勢
第二章 企業管理的審美考察
第一節 企業管理歷史演化的審美
一、企業管理的演化過程
二、企業管理演化的審美
第二節 企業管理橫向比較的審美
一、東方管理思想的精髓
二、西方管理思想的發展與創新
三、東西方管理思想差異的根源
四、東西方管理思想在碰撞中走向融合
第三章 企業管理的理想模式
第一節 企業管理模式的多元性與一致性
一、企業管理模式的多元性
二、企業管理模式的一致性
第二節 當代企業管理新模式
一、企業管理模式的演進
二、集整管理是現代管理模式發展的新境界
第三節 企業管理模式創新
一、美日創新管理模式比較
二、我國企業管理創新要把握的趨勢
第四章 企業管理美的實現途徑(上)
第一節 企業管理美的基礎——美好企業家
一、企業家與美好企業家
二、美好企業家的審美
三、美好企業家的塑造
第二節 企業管理對真的追求——理念美
一、企業哲學
二、企業管理理念的審美本質
三、當代企業管理理念的新趨勢
四、企業管理理念創新
第五章 企業管理美的實現途徑(下)
第一節 企業管理對善的追求——人性美
一、人性與人本主義
二、人本管理的本質
三、人本管理的審美
四、人本管理審美化的意義
五、人本管理的實現途徑
第二節 企業管理對美的追求——和諧美
一、和諧的本質
二、和諧管理的內涵
三、和諧管理審美化的意義
四、和諧管理的實現途徑
第三節 企業管理對利的追求——績效美
一、利潤的涵義
二、利潤的來源
三、對利潤的審美分析
四、企業實現利潤的途徑
第六章 企業管理美與企業發展
第一節 企業可持續發展
一、企業可持續發展的內涵
二、企業可持續發展戰略
三、企業可持續發展的審美
四、企業可持續發展的實現途徑
第二節 企業社會責任
一、企業社會責任的涵義
二、企業承擔社會責任的對象——三類利益相關者
三、企業承擔社會責任的必要性和意義
四、企業社會責任與經濟績效
五、我國企業推行社會責任管理的對策
結束語
後記
企業形象美學
企業產品美學
企業環境美學
企業品牌美學
企業服務美學
企業員工美學
企業營銷美學
 

企業美學20年(1889~2009)

研究企業美學的指導思想是以馬克恩主義美學理論為指導,以創建美好企業、迸而為經濟社會科學發展和杓建社會主義和諧社會、改善民生貢獻力量為目的和使命。

提出和確立研究課題的依據和原則是:

第一,先進性。因為文化不僅有量的不同,而且還有優與劣、先進與落後之別。我們研究的是先迸而優秀(美好)的企業文化。

第二,適應性。它既要符含黨和國家制定的促進經濟社會全面發展的戰備目標和戰略方針,更要有利亍引領和促迸企業仝面、協調、可持續發展。

第三,實踐性。它既要有可攘作性,又要有適度前瞻性。

第四,創造性。堅持理論與實際相結合、繼承與創新相結合。

一、企業美學的研究對象和實踐目標

關於企業美學捷出的社會背景、理論前提、動因,關於企業美學的本質特征及其與相關學科的關系,我在《企業美學綱要》一書的「前言」和「概論」中,已作了說明與闡述,在此重點談談企業美學的研究對象和實踐目標——美好企業的幾個問E。

(一)美好企業界定

怎樣定義美好企業?我認為,從不同的視角界定,就會得出不同的答案。

(1)從企業本質特征視角界定,美好企業是利與美有機統一的現代企業。這就是說:美好企業是一種現代企業。它具有現代企業的必要條件,如:優秀的各類人才,先進的科學技術和設備,強力的盈利能力和完善的財務管理,科學的現代經營管理恩想和制度,完整全面的規划體系,快速准確的信息,科學的組織機構,等等。

美好企業又是一種新興的高層次、高效益、高境界的現代企業,是現代企業的創新與超越,它的本質特征是利與美的有機統一。這個本質特征,有三大要點:

其一,什麽是利。美好企業之利,包含兩項內容:第一是最佳利潤。所謂最佳利潤,就是適度利潤。這種刺潤的獲得不僅含法合理,而且是短期利潤與長期利潤兼顧、利潤的增長與企業其他目標的實現協調。在此基礎上,企業的利潤多多益善。第二是各方滿意而又合法的刺益。也就是說,美好企業追求的是與有關方面互利共榮,而不是只顧自己的利益不顧其他,更不會損害其他相關方面的利益。

其二,什麽是美。美好企業之美,也有兩項內容:第一,和諧是美。企業和諧,包括企業內部和諧,企業與外部環境(社會環境、人文環境、自然環境)和諧。和諧是美好企業存在運行的狀態,是企業繁榮昌盛和持續發展的前捷與基礎,是企業之美的內在根據。企業不是因美麗而和諧,而是因和諧而美麗。第二,真與善的統一是美,也是美好企業之美的靈魂。何謂真?真是指客觀世界及其規律。何謂善?善是指事物的社會功利性,即事物符合人的需要、體現人的目的。對企業來說,真善的統一就是要企業在生產、服務、經菅、管理等活動中以真善的統一作為謀利之遣和根本法則;就是要使產品(商品)實用、美觀、貨真、價廉,不弄虛作假,遠萵假、冒、偽、劣;就是耍自覺主動地承擔社會責任,節約資源,保護生態環境;就是要使企業的言(含廣告宣傳等)行依據並體現出真與善統一的原則。

其三,利與美的關系。利與美是什麽關系呢?我們認為,在美好企業中,利與美是對立統一的辯證關系。兩者既有區別,不能混為一談;又有內在聯系,不可對立起來。其中,利是前提和基礎,美是主導和靈魂,利與美的統一是生命。

綜上所述,所謂美好企業,實質上是一種真、善、利、莫和諧統一的現代卓越企業。

(2)從企業生產經菅目標和結果界定,美好企業是經濟效益、社會效益、環境效益、人才效益協調提高,目前利益與可持續發展兼顧的現代企業。它與那種只追求「利潤最大化」而不顧萁他、畸形發展的現代企業是對立的。

(3)從企業在時空中運行的狀態和過程來界定,荑好企業是和諧與長壽內在統一的現代企業。它與那種不和諧且短命的現代企業是對立的。

(4)從企業的願景目標來果定,美好企業是富、美、樂和諧統一的現代企業。其中:①富是基礎;②美是靈魂;③樂是富與荑統一的結果和提升。這四種定義,本質上是一致的,彼此不存在對與不對的問題。只是由於人們的認識水平不同、需要不同,會認為某個相對比較適合而已。

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詳細資料

  • ISBN:9787215070882
  • 規格:24 x 17 cm / 普通級 / 初版
  • 出版地:中國

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