財富的靈魂︰一本雜志和一個階層1/4世紀的夢想斷代史

序1 一本值得收藏的雜志
序2 財富之上
序3 讓世界因為有企業家而不同
序4 行在路上
序5 《中國企業家》存在的理由
第一部分 財富的倫理
吳曉波︰中國的工商倫理與企業家精神
田溯寧︰不要放棄這代人的勇氣和夢想
黃怒波︰瞧，那些人！
第二部分 財富的靈魂——那些影響企業家命運的理念
發人深省的“王石悖論”
我看中國企業家的集體人格
讓一部分人先高貴起來
送你21顆“藍寶石”
人生經典四問
先問是非，再論成敗
柳傳志的兩座豐碑
追求成功三要訣
保持饑餓，保持愚蠢
關于秋天的約定
四十之悟
推動兩大邏輯對接
失敗者的榮譽
富人為什麼而存在？
道成肉身之道
企業家的政治預期
張瑞敏比我們傻嗎？
企業家的話語權
變革時代的小小“聖經”
一本雜志與一個階層
避免兩種死法
做健康的成功者
擁抱智慧時代
創業家一劫
世紀末的留言板
企業家面對的兩種傷害
“驢子”與“孩子”
誰心疼柳傳志？
21世紀的門檻
告別“無知之勇”
重新洗牌
做頑強的駱駝
保護自己就是保護事業
研究失敗
將軍趕路，不追小兔
善于做理想主義者
第三部分 財富的背面——“中企人”的故事
第四部分 未被出版的歷史
第五部分 財富的傳承——閱讀者的故事
後記 下一個25年

這些年，《中國企業家》雜志的每一期我都會看，而且不是泛泛地看一遍就完了，我把其中“卷首語”和“觀察家”等欄目的文章匯編起來，裝訂成一本書，時常研讀。

在這本雜志里，我看到了它對中國企業家的理解和關懷，以及它對中國出現世界級偉大公司的期望與信心。尋找中國企業的出路，它一直為之努力。它所探討的許多問題，正是我常常思考的問題，許多論點與我自己的企業息息相關。比如實業與金融哪個好？專業化與多元化怎麼抉擇？還有“走出去”的問題、大企業如何保持活力的問題、人才培養的問題、從“企業家的企業”到“社會的企業”等等，都是我們在實踐中所面臨和要解決的。

25年來，《中國企業家》已贏得了中國企業界的主流話語權，對于企業家這一階層的“生意與生活”有著過人的見解。它不但能站在一個比較高的位置提出問題，並且還能嘗試著提供解決之道——不少都是切實可行的。我作為實踐者，常能從中吸取營養，得到啟發。

比如，它一再強調企業要和諧發展，認為金融危機的背後是價值觀的危機，也就是片面追求利益最大化，以至忽略、傷害其他利益相關者的利益︰新商業文明的價值觀，應該是先問是非，再論成敗。先問是非，是為了問清是非之後，有機會追求更大、更長遠的成功。因此，樹立正確的價值觀，做和諧發展的“社會的企業”，實現企業“五倫”各個方面的共贏；做可持續發展的“綠色公司”，節能降耗，減少污染，發展新能源產業，是當今世界的必需，也是風向。我們在作戰略決策時，就會充分考慮到這一點。

現在很強調企業社會責任，《中國企業家》認為︰“責任是一種成本。人們在談論企業社會責任時，可以比較模糊、空泛，但具體到企業卻是實實在在的成本。當企業開始認識和承擔社會責任時，整個社會也會間接承受由此帶來的成本價格上升問題。你選擇了一個高尚的東西，就要準備承受高尚背後實實在在的付出。”這可以說是一針見血，切中了要害。所以，在我們萬向，一方面強調責任競爭力，但另一方面，更重要的，是要落實下去。

2006年第15期“觀察家”欄目《行動創造歷史》一文有這樣一句話︰“夢想總是很誘人，但大部分夢想永遠停留在夢想階段。只有那些勇敢的行動者，才能夢想成真。”再美好的事情，總要付諸行動才有意義。看來，這本雜志不僅僅含有商業智慧，更含有人生智慧。

作為《中國企業家》的老朋友，我真切地希望它能不辱使命，讓中國企業更受尊敬；同時也以它一貫的實際行動，實現自己的願景︰成為最具公眾影響力的國際商業大刊。

萬向集團董事局主席 魯冠球