動品牌--好品牌是折騰出來的

前言
第一章做以折騰應對變化的“動品牌”
第一節品牌只有動起來才*精彩
“動品牌”理念的精髓
品牌的“動”與“不動”
“動品牌”的“基本守則”
第二節做“動品牌”，謀求“動成長”
實現品牌成長是企業永恆的主題
讓品牌實現“動成長”
“動成長”是一門大學問
第三節理性折騰才能鑄就“動品牌”
折騰是“動品牌”的關鍵動作
“動品牌”是理性折騰的成果

第二章折騰是品牌經營管理的主旋律
第一節品牌成長史是不折不扣的折騰史
成功品牌都有一部辛酸史
折騰是品牌苦旅的“主題歌”
第二節折騰之旅只有起點而沒有終點
“拿起來”就應“不放下”
品牌需要“園丁式管理”
第三節品牌折騰要警惕“心魔”與“路障”
折騰與否由誰做主
別讓“心魔”捆綁了品牌
當心“路障”絆倒品牌

第三章品牌定位在折騰中走向完美
第一節品牌定位：難以切准的“脈搏”
立足於未知的判斷與決策
品牌定位會如何“跑偏”
品牌定位要遵守一定之規
第二節品牌再定位：為“精准”而折騰
品牌再定位是為機會而戰
掌握正確的品牌再定位方法
系統化操作才是硬道理

第四章品牌擴張與收縮的“生死折騰”
第一節品牌擴張要以“優生優育”為基本方針
品牌過度繁衍結“惡果”
品牌家族重在內外和諧
品牌繁衍要做到“優生優育”
第二節品牌收縮：“壯士斷腕”未必都是悲劇”
從複雜到簡單的不凡路
品牌收縮的戰略本真
品牌收縮的關鍵環節

第五章別讓品牌過度繁衍把企業折騰垮
第一節警惕品牌延伸“透支”品牌資產
品牌延伸的成功基因
一定要提防品牌延伸的“毒副作用”
不要進行掠奪性品牌開發
第二節多品牌經營：企業很難玩得起的“遊戲
多品牌格局的成因
“多子多福”只是美好的願望
玩轉多品牌經營的成功法則
多品牌經營的*終宿命
第三節聯合品牌：品牌聯合的至高境界
品牌聯合戰略催生“混血品牌”
“混血品牌”是如何誕生的
聯合品牌如何“優生優育”

第六章品牌運營必須念好的“折騰經”
第一節品牌“出嫁”上對“花轎”找對“郎”
品牌“出嫁”的戰略驅動力
要為品牌找個好歸宿
“嫁”品牌要提防風險
第二節品牌租賃：非風花雪月般浪漫
品牌租賃的基本“套路”
品牌租賃是一步“險棋”
在合作中的權益博弈
必須牢記的品牌租賃規則
第三節以品牌並購將優質品牌納入囊中
戰略是品牌並購的指南針
選擇並購目標是門大學問
品牌並購的核心路徑
並購後可能會問題重重
第四節防止品牌在合資運動中被“謀殺”
品牌遏制是明晃晃的“陽謀”
在合作中“冷藏”品牌的招術
打贏品牌遏制反擊戰
熱點現象的冷思考

第七章品牌升級：為系統化創新而折騰
第一節品牌升級的系統化“升位元”之道
品牌升級是一種適應性進化
品牌升級究竟“升”什麼
品牌升級應遵循的基本原則
策劃並發起“品牌升級運動”
第二節品牌“變臉”是品牌升級的“起跳點”
“變臉”是品牌升級之本
品牌“變臉”是應變之舉
掌握了要點就把握了成敗

第八章積極折騰使危機品牌重獲“新生”
第一節品牌也會遭遇危機
危機讓品牌“很受傷”
揪出危機的“幕後元兇”
第二節把“跌倒”的品牌“扶起來
把危機預警常態化
積極運籌“擺平”品牌危機
參考文獻