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會管人善用人

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內容簡介

《會管人善用人》︰自動自發,讓你的員工動起來,自動自發,是員工自尊和自我成就的心理需求,自驅力是根于員工自信力的自我實現精神。

激發員工的潛能就是激發員工的自驅力。自驅力是建立在員工自信心基礎上的一種自我實現成功的精神,立足于員工的自尊和自我實現的心理需要。作為管理者,應當使員工渴求不斷地完善自己,從而將自身的潛能不斷地發揮出來。而在這個過程中,員工會熱情主動地去完成工作,有時甚至會不計報酬地尋求創造性的解決方案。而這些,才是企業發展的真正動力。
 

目錄

贊賞︰給員工不斷的成就
 精神上的成就感
 讓工作成為樂趣
 對成就充滿渴望
 精神價值觀的魅力
 不斷提升的成就感
 贊美使別人成功
 把珍珠串成項鏈
 讓員工感到有奔頭
 不要只讓一人獨得
激勵︰給員工合適的位子
 用地位激勵員工發展
 無一例外的任人唯才
 晉升不能光看業績
 明君不賞無功之臣
 責任與決策下放
 善于授權的益處
 授權應當具體明確
 鯰魚效應激活人事
提高︰給員工學習的機會
 員工培訓的重要性
 員工培訓的原則
 不同崗位的培訓
 體驗式培訓法
 野外拓展培訓
 自我培訓的方法
 避免培訓的誤區
 鞏固培訓的效果
發展︰給員工個人的空間
 造人應先于造物
 全方位體貼員工
 設定職業生涯目標
 提供個人事業空問
 熱情是工作的靈魂
 職業是人的使命
 自動自發地前進
績效︰給員工競爭的動力
 揭開績效考核的面紗
 促進工作改進的信號
 績效考核的三級跳
 發揮每個人的長處
 績效評估的人為偏差
 讓績效面談不再難談
 確定改進的方向和措施
 業績輔導以提高執行力
信任︰給員工有效的溝通
合作︰給員工融洽的團隊
協調︰給員工溫馨的氛圍
保障︰給員工恰當的薪酬
文化︰給員工精神的歸宿
 

詳細資料

  • ISBN:9787113085940
  • 規格:平裝 / 200頁 / 普通級 / 初版
  • 出版地:中國

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