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公平薪酬設計與操作:基於戰略思考與管理流程

公平薪酬設計與操作:基於戰略思考與管理流程

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內容簡介

本書提供了一套具有較強操作性和工具性的薪酬體系設計的流程方法,內容涵蓋薪酬管理的系統平台、薪酬策略制定、薪酬的額定、薪酬結構設計、員工福利管理和薪酬執行管理。

書中提供了薪酬設計的系統方法,解決了如何科學、公平地確定職位薪酬並且進行分配的問題,介紹了較為實用的彈性福利計划實施機制和多樣化的員工福利項目,並闡述薪酬執行管理的重要性及其操作方法。

本書適合高等院校經濟類、管理類專業師生作為教材使用,同時亦適合企業高層管理人員、人力資源主管以及所有對人力資源管理感興趣的人士閱讀。
 

目錄

第一章 薪酬管理的系統平台
本章導讀
第一節 戰略牽引:薪酬管理的戰略視角
一、薪酬管理的八大思考
二、薪酬管理的全新內涵
三、薪酬管理的重要作用
第二節 系統運行:薪酬管理的基本流程』
第三節 組織支持:薪酬管理的組織基礎
一、薪酬診斷
二、薪酬調查
第二章 薪酬策略制定
本章導讀
第一節 基於戰略的薪酬策略制定方法
一、環境分析
二、薪酬策略體系分析
三、基於戰略制定薪酬策略
第二節 薪酬策略制定的其他理論
一、組織戰略——薪酬戰略模型
二、經營戰略——薪酬策略模型
三、戰略薪酬整合模型
第三章 薪酬的額定
本章導讀
第一節 崗位分類
一、崗位分類的概念和目的
二、常用崗位分類
……
第四章 薪酬結構設計
第五章 員工福利管理
第六章 薪酬執行管理
參考文獻
后記
 

詳細資料

  • ISBN:9787302316824
  • 規格:152頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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