敏捷教練：如何打造優秀的敏捷團隊

第I部分 教導基礎
第1章 起步
1．1 敏捷教練的職責
1．2 養成教導的態度
1．3 預備，輔導!
1．4 如何開始教導
1．5 保持速度
1．6 難關
1．7 檢查表
第2章 與人合作
2．1 傾聽
2．2 給予反饋
2．3 化解矛盾
2．4 達成共識
2．5 難關
2．6 檢查表
第3章 領導變革
3．1 引入變革
3．2 提問
3．3 鼓勵學習
3．4 引導會議
3．5 難關
3．6 檢查表
第4章 建設敏捷團隊
4．1 幫助團隊形成凝聚力
4．2 營造團隊空間
4．3 角色平衡
4．4 激勵團隊
4．5 難關
4．6 檢查表

第Ⅱ部分 集體規划
第5章 每日站會
5．1 站立
5．2 始於團隊，服務於團隊
5．3 處理問題
5．4 設定時間
5．5 擇機輔導
5．6 難關
5．7 檢查表
第6章 理解構建目標
6．1 用戶故事的生命周期
6．2 鼓勵交談
6．3 與卡片共舞
6．4 確認細節
6．5 難關
6．6 檢查表
第7章 提前計划
7．1 為規划做准備
7．2 理解優先級順序
7．3 明確工作規模
7．4 審查並承諾
7．5 追蹤注意
7．6 難關
7．7 檢查表
第8章 公示進展情況
8．1 團隊板
8．2 大型可視化圖表
8．3 維護團隊板
8．4 難關
8．5 檢查表

第Ⅲ部分 關心質量
第9章 做到「完成」
9．1 誰來做測試?
9．2 定義「完成」的意義
9．3 測試的規划
9．4 缺陷管理
9．5 盡早得到反饋
9．6 從未完成中復蘇
9．7 難關
9．8 檢查表
第10章 測試驅動開發
10．1 引入測試驅動開發
10．2 持續集成
10．3 保持使用TDD
lO．4 難關
10．5 檢查表
第1 1章 代碼整潔
11．1 增量式設計
11．2 集體代碼所有權
11．3 結對編程
11．4 難關
11．5 檢查表

第Ⅳ部分 傾聽反饋
第12章 演示成果
12．1 准備演示會議
12．2 每個人都要上場
12．3 發布軟件
12．4 難關
12．5 檢查表
第13章 以回顧驅動變革，
13．1 引導回顧會議
13．2 策划回顧會議
13．3 更大范圍回顧
13．4 難關
13．5 檢查表
第14章 自我成長
14．1 增長見識的方式
14．2 制定計划
14．3 構建自己的人脈
14．4 個人反思
14．5 放松，要淡定
14．6 檢查表
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