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用戶故事地圖作為一種有效的需求工具，越來越廣泛地應用於開發實踐中。
帕頓、李濤、向振東編著的《用戶故事地圖》以用戶故事地圖為主題，強調以合作溝通的方式來全面理解用戶需求，涉及的主題包括怎麼以故事地圖的方式來講用戶需求，如何分解和優化需求，如果通過團隊協同工作的方式來積極吸取經驗教訓，從中洞察用戶的需求，開發真正有價值的、小而美的產品和服務。
本書適合產品經理、用戶體驗設計師、產品負責人、業務分析師、IT項目經理、敏捷教練和精益教練閱讀和參考，也更適合用作企業培訓手冊，打造高效能的團隊協作能力。
Jeff Patton在過去二十多年的經歷中，Jeff Patton得到一個教訓：雖然設計和構建軟件的正確方式並不只有唯一一種，但錯誤的更是多得數不勝數。
Jeff有十五年豐富的產品經驗，做過網上飛機零件預定和電子病歷卡等，主要是幫助客戶組織改進工作方式。在很多開發流程都只着眼於交付速度和效率時，Jeff早已經在此基礎上同時兼顧交付具有非凡價值並且能獲得市場成功的軟件產品。
早在2000年，Jeff加入一個早期的極限編程團隊以來，就一直專注於敏捷方法，尤其專長於把有效用戶體驗設計和產品管理實踐融入扎實的工程實踐當中。
目前，Jeff的身份是獨立顧問、敏捷過程教練、產品設計過程教練和導師。他針對敏捷產品管理各個主題所發表過的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clear找到。Jeff是敏捷-使用性雅虎討論小組的創辦人和協調人，StickyMinds.com和IEEE Software的專欄作者，CST（Certified Scrum Trainer），敏捷聯盟2007 Gordon Pask獎的獲得者。李濤
花名「大桃」（微信號：whoistony），百度資深敏捷教練、高級架構師，現為百度用戶產品體系內部顧問團隊負責人。2012年加入百度，一直工作在移動互聯網、LBS、O2O產品敏捷轉型的第一線，積累了業務與敏捷結合的豐富經驗。帶領團隊輔導百度地圖、百度團購、百度導航、百度旅游等產品的敏捷轉型工作，取得顯著成效。2014年負責百度糯米的產品研發融合和敏捷轉型工作。
向振東花名「阿東」（微信號：jedheong），北京師范大學心理學碩士，目前就職於京東，專門從事用戶研究和數據分析相關工作。對用戶體驗研究和項目管理領域的翻譯與交流很感興趣，目前也是UXRen翻譯組管理員。
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