北大保險時評（2016-2017）

論管理學說
驀然回首：管理學在邊緣處遭遇交叉
管理學與經濟學的根本區別
我們需要什麼樣的管理學說
管理學的科學與迷信
朗潤園遐思
評戰略管理
戰略與戰略性
游走於獨特性與合法性之間
什麼是有吸引力的行業
開飯館的堪薩斯牙醫
話領軍人物
為什麼戰略要跟老板聊
老板的心理底線在哪里
獨裁者的法寶
什麼樣的人適合當領導
企業家與蛋炒飯
識組織氛圍
作為潤滑劑的組織裕度
組織公民行為的個體基礎
內部人員利益至上
幸福企業與幸福員工
精英與平台
析社會責任
良心中性
良心與市場
論企業的社會責任
賊絕對是市場經濟
贗品的價值
集書評序言
《管理大師忠告》序言
《贏》：還真是硬道理
《藍海戰略》：與其甩脫對手，不如擁抱顧客
《管理大未來》：大而無當之老生常談
讀黃宗羲《原君》有感
觀職業人士
職業人士的職業風范
性感·架子·跨界
教授是一個職業
敬業是一種境界
賣燒餅
說精英人才
地主與長工
士兵與將軍
豬也可能會飛
蹩腳的轉身與華麗的敗局
多明戈與帕瓦羅蒂
賞人物翩躚
大師不是一個職業：悼德魯克
學界貴族：悼錢德勒
喬布斯為我點亮一盞燈
真人真事三則
何禿頂
闖思維誤區
不明就里的所謂分析
誰說顧客是上帝
有關啟蒙的雜感
一萬小時理論
讀書要趁早
看行跡姿態
承諾和參與
折騰的路數
規矩就是規矩
自己的狗自己遛
人生不能浪費在改正錯誤上
掬世間花絮
為什麼非要老拿分數說事兒
做人要實在
只要你過得比我好
話說沒完沒了
后記 理論綜合
2016年中國保險業回眸與思考
保險供給側改革要提高質量和效率
關於完善我國保險市場體系的一些思考
小額保險發展：以產業壽險興衰史為鑒
「十三五」保險業服務國家發展的幾點思考
由「十三五」規划綱要看保險在巨災風險管理中的定位
「十三五」：保險要補三個短板
「三醫聯動」與深化醫改
行業發展與規划
謹慎推進相互保險公司發展
為何環境污染強制責任保險發展緩慢
保險交易所：促進流動性和風險分散的平台
洪水無情保險有益
職業年金市場化運營四大難題待解
交互保險：一種值得借鑒的新型保險組織形式
共享經濟與互聯網保險
構建可持續發展的健康保險創新生態系統
政策與監管
把握稅優政策契機推動健康險創新發展
保險業「營改增」——「稅」主沉浮
向污染宣戰，保險業應當有位並有為！
天量定增風險亟須疏與堵
中國SIFIs監管：趨同世界還是因地制宜？
企業經營與市場環境
保險公司的新課題——信用保險
保險消費者保護：標准化先行
個人稅優型商業健康險要如何迎來熱度？
把「保險姓保」落實到營銷端
保險資金運用
對養老金即將市場運營化的三點思考
險資舉牌：謹防合理邏輯下掩蓋的陷阱
……
大資管時代：保險資產管理面臨的新挑戰
「十三五」規划指明保險資金運用三個辯證關系
大資管時代：保險資產管理走向何方？
社會保障與保險
基礎養老金全國統籌需「加速」
我們需要什麼樣的養老保險產品？
織密織牢社會保障安全網關注關愛非正規就業群體
老有所養不應是一句空話
保險：從四方面參與精准扶貧
從《中國社會保險發展年度報告2015》看養老保險問題
推進養老保險制度的供給側改革
基本醫療保障體系公平性評價：起點、過程與結果