產品質量先期策劃（APQP）實用指南

前言

第1章 概述
1.1 APQP的背景與歷史
1.1.1 APQP與IATF 16949
1.1.2 品質源於設計的理念
1.1.3 APQP與專案管理
1.1.4 AIAG的五大工具
1.1.5 APQP版本
1.2 APQP的目的與作用
1.2.1 確保專案成功
1.2.2 持續改進產品品質
1.2.3 知識的積累
1.2.4 APQP的益處
1.3 APQP的理解要點
1.3.1 APQP迴圈
1.3.2 APQP的責任範圍
1.3.3 APQP防錯
1.3.4 APQP的時機
1.3.5 APQP的輸入與輸出
1.4 APQP的基本原則
1.4.1 組建小組
1.4.2 確定範圍
1.4.3 小組間的溝通
1.4.4 培訓
1.4.5 顧客和組織的參與
1.4.6 同步工程
1.4.7 控制計畫
1.4.8 問題的解決
1.4.9 產品品質的進度計畫
1.4.10 與進度圖表有關的計畫
1.5 APQP的五個階段
1.5.1 計畫和確定專案
1.5.2 產品設計和開發
1.5.3 過程設計和開發
1.5.4 產品和過程確認
1.5.5 回饋、評定和糾正措施

第2章 程式檔案例
2.1 品質與程式檔
2.1.1 品質體系檔
2.1.2 程式檔
2.2 產品品質先期策劃過程分析
2.3 產品品質先期策劃程式檔
2.3.1 程式檔案例一
2.3.2 程式檔案例二

第3章 計畫和確定專案
3.1 計畫和確定專案的輸入
3.1.1 顧客的聲音
3.1.2 業務計畫/行銷策略
3.1.3 產品/過程標杆資料
3.1.4 產品/過程設想