一本書讀懂績效管理

序一　好戲連台/001
序二　像小貓一樣學習/006
 
Chapter1 經營個性
“性格迥異”的企業/003
年輕人是生力軍/008
光環背後:草根的“逆襲” /011
用績效贏得尊嚴/021
 
Chapter2 跨越認知黑洞
從一滴水開始,可以無限強大/035
把脈市場的節奏/045
技術的市場威力/053
別把市值當回事/060
綜合與專業是孿生關係/067　
 
Chapter3 瓶頸的另一端
你想到的可能都是錯的/079
開闢新藍海/086
認清自己的主戰場/097
被“誤解”的創新/104
讓“大象”舞動起來/116
 
Chapter4 最好的激勵,就是給他最想要的
人人都想當老闆/129
做一個好工匠/134
幹多幹少不一樣/139
 
Chapter5 領導者的新衣
做簡單的創業者/149
老闆的豁達之心/154
人事主管的價值/160
經理人員的成長/165　

Chapter6 啟動組織
事業部的高增長/173
美好公司的秘密/178
把普通的事做好/188
戰略要聚焦,組織無邊界/193
 
後記/209
參考文獻/212
 

2018年正好是改革開放40周年，而也正是改革開放政策的實施，讓中國企業的發展步入快車道。相信在這個特殊的時間點上，回顧過去中國企業的成長歷程將會成為時下人們討論的一大熱點。我最初也想圍繞這一話題去創作本書，不過思來想去，最終還是放下了這個念頭。一方面，我相信會有很多人去寫這個主題，並且會寫得很好；另一方面，我認為在這個特殊的時間點上，我們不僅要回顧自身的成長歷程，更應該敞開胸懷，走向世界，學習更好的知識與方法。改革開放宣導的不正是“對內改革、對外開放”這一理念嗎？如果我們僅僅回顧企業的成長歷程，那恰恰是在紀念改革開放的時刻把自己封閉起來了。

我創作本書的目的很明確，就是想要找出優秀企業和傑出個人的高績效背後的原因。不論這些企業和人物來自哪裡，是何領域，只要是優秀的，值得我們學習的，就將之總結提煉，以期整理出一本融匯全世界最好“養分”的書，幫助我們在接下來的發展中走得更好。很多時候，我們的績效是被自己埋藏起來了。當我們有意識地去發現、去學習、去行動，就能挖掘出潛在的績效。而很多人的績效實際上處於沉睡狀態，它不會自己醒來，我們需要主動將其喚醒。

所以，改革開放40周年不僅是個值得歡慶的日子，更是一個提醒我們需要喚醒自己、警醒自己的時刻。因為改革開放的成就來之不易，有些人和企業醒了，有些人和企業還沉浸在以往的輝煌中。我們以為在這40年中我們進步了，沒錯，但是進步並不意味著可以鬆懈。總有人會走在我們的前面，他們或是進步的速度比我們更快，又或是規劃的眼界比我們更深遠……這些都值得我們去挖掘、去學習、去行動。只有喚醒自己、超越自己，才能持續進步，這就是本書的內容和意義。