極客怪傑：領導是如何煉成的

通過對24位怪傑、17位極客的採訪，本書讓我們較為深入地了解了極客和怪傑的內心世界，深刻分析了其異同點、形成時代、家庭背景、個人因素，同時也提出了鑄造領導者的「熔爐」「適應能力」及「凝聚力」等有意義的概念，頗值得我們關注和深思。




沃倫·本尼斯(Warren G．Bennis)美國當代最傑出的組織理論、領導理論大師。南加州大學校聘教授，哈佛大學肯尼迪政府學院公共領導力中心主席。曾任教麻省理工學院、波士頓大學，曾任紐約大學布法羅分校副校長，辛辛那提大學校長。先後擔任過四任美國總統的顧問團成員，並擔任許多《財富》500強大公司的顧問、董事。至少著有27本與領導有關的書籍，其中被《金融時報》譽為50大商業好書之一的《領導者》，和另一本《如何成為領袖》都被譯為至少21種語言。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為管理學十大發言人，並被《福布斯》雜誌稱為「領導學大師們的院長」。《金融時報》最近則稱讚他是「使領導學成為一門學科，為領導學建立學術規則的大師」。


羅伯特·托馬斯(Robert J．Thomas)埃森哲公司策略變革中心(Accenture Institute for Strategic Change)的合夥人及高級研究員，曾為全球多家公司在領導發展方面進行咨詢。在加入這家公司前曾在麻省理工學院及密歇根大學任教多年。著有《機器無法代勞的事情》一書。