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超高效時間管理:用12周完成12月的工作

超高效時間管理:用12周完成12月的工作

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內容簡介

本書是一本超高效管理時間的指南,能教會讀者怎樣將計畫執行週期從12個月縮短至12周。
 
大多數企業和個人通常都以12個月作為一個執行週期來制訂年度目標和年度計畫,而本書將“一年”重新定義為12周,打破“年度”思維模式,避免工作中的低效率。在僅有12周的“一年”中,人們沒有滿足現狀,而進入緊張工作的時間。
 
本書教會讀者正確理解當下最緊要的事務,利用想要立即完成事務的緊迫感來達成目標。按照本書中的方法去做,你會發現你能夠完成更多的重要事務,最終實現總體目標。
 
本書作者擁有多年管理經驗,均為執行力專家,能夠給予渴求提升執行力的企業或個人有效的方法指導。
 

目錄

第1部分 核心概念 
 
第1章 直面挑戰 002 
 
第2章 重新定義“一年” 010 
 
第3章 建立情感聯結 023 
 
第4章 摒棄年度計畫 031 
 
第5章 切實完成周計畫 037 
 
第6章 勇於評估表現 042  
 
第7章 明確目標 051  
 
第8章 主動承擔責任 058  
 
第9章 區分興趣與承諾 063  
 
第10章 重視偉大的當下 070  
 
第11章 故意打破平衡 076  
 
第2部分 將理論和實踐緊密結合 
 
第12章 掌握執行體系 084  
 
第13章 確定期望值 097  
 
第14章 制訂你的12周計畫 112  
 
第15章 設置過程 133  
 
第16章 保持記分 149  
 
第17章 掌控你的時間 161  
 

詳細資料

  • ISBN:9787302530985
  • 規格:平裝 / 243頁 / 32k / 13 x 19 x 1.22 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
  • 出版地:中國

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