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創造力覺醒

創造力覺醒

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內容簡介

創造力是一切創新的源泉。本書指出,創造力是人與生俱來的能力,但很多時候都被淹沒了,需要喚醒和啟動。作者娜塔莉?尼克森採訪了來自各行各業的56位創新者,深度研究了創造力在人們的工作中是如何被激發並起作用的。她發現,創造力是介於奇想和嚴謹之間的動態張力。當人們在奇想和嚴謹這兩種狀態間來回切換時,容易產出全新的價值和富有變革性的成果。

尼克森還介紹了如何依靠提問、即興和直覺,增強嚴謹與奇想的能力,提高“創造商”,增強個人與組織的創新競爭力。

本書將創新的洞見與個人和企業的創新故事結合起來,適合想提高創造力、增強創新競爭力的組織和個人閱讀。
 
 

作者介紹

娜塔莉·尼克松(Natalie Nixon)

娜塔莉·尼克松是一位將奇想和嚴謹融入生活與工作的創意家。她有著人類學和時尚領域的跨專業背景,曾經是“維多利亞的秘密”品牌的設計師,後來在費城大學擔任了16年的戰略設計教授,現在創辦了Figure 8 Thinking公司並以創意策略師的身份從事諮詢工作。此外,她還是Inc.雜誌的長期撰稿人、TEDx演講人。作為一個創新領域的驅動者,她認為,只有在奇想和嚴謹這兩種狀態之間來回切換,成為整合思考者,才能啟動與生俱來的創造力,實現創新。
 
 

目錄

導言
啟動創造力就像跨越前的助跑
創造力是創新的引擎
3i創意模型
本書的緣起
——三顆種子的萌芽
本書的價值
——釋放內在創造力的邀請
嚴謹和奇想讓我成為整合思考者
我的遠大目標
——實現創造力覺醒

第1章 無創造,不未來
有關創造力的4個信號
為何創造力會被忽視?
使創造力觸手可及
創造力的觸發在於跨越邊界

第2章 在奇想和嚴謹之間徜徉
智慧始於奇想
奇想和創造力
用嚴謹擊破挑戰
嚴謹和創造力
“奇想—嚴謹”範式
嚴謹和奇想讓創造力不再抽象

第3章 提問:問一個更好的、出人意料的問題
為什麼不去問更好的問題?
提問,是從why到how的混序過程
信任是提問的基礎
在組織內讓提問常態化
提問能夠引發新發現

第4章 即興:利用有組織的混序
未來的工作就像演奏爵士樂
設計即興組織
生活和工作是混序的

第5章 直覺:先有勇氣,再談精通
直覺的來龍去脈
將直覺作為決策工具
直覺其實是一種資料
直覺和棘手的問題
直覺將勇氣擺在精通之前

第6章 創意摩擦:在社群裡共同創造
社群是創意的基礎
為什麼社群對創造力至關重要?
設計創造力社群
懂得縮放

第7章 預判:放大人類的獨特之處
世界的未來取決於創造力
創造力是第四次工業革命
為組織的未來做好準備
整合思考者將倍受歡迎

第8章 重構:再混合,再建構,再利用
陽光下沒有新事物
範本原型就是模式
像時裝設計師一樣思考
用你所擁有的

第9章 走出辦公樓:提高創造力的終極法寶
轉換視角
成為“翻譯”
玩耍
跨越!

附錄1 21個問題和建議,啟動你的創造力
附錄2 奇想—嚴謹遊戲
致謝
參考文獻
 
 

詳細資料

  • ISBN:9787300300160
  • 規格:精裝 / 184頁 / 32k / 13 x 19 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國
 

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