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組織的數字化轉型

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內容簡介

數字化深刻地改變着人們的生活,數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識,但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花,經過多年觀察與調研,從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖。本書指出數字化轉數字化深刻地改變着人們的生活,數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識,但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。

本書通過企業微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業的實戰案例,幫助讀者更好地理解和應對組織在數字化轉型中所遇到的挑戰與問題。無論組織規模大小、所處行業、發展階段,以及採用的數字技術工具有什麼不同,都能從這些企業的實踐中得到啟發,從而走出自己的數字化轉型之路。數字化轉型要取得成效,需要在以下六個方面做出努力:重新定義戰略重構組織價值重塑人力資源管理打造數字工作方式構建數字領導力構建組織數字化轉型的三維空間。



陳春花,管理學者,新華都商學院理事長。出版《領先之道》《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》等著作三十多部,發表核心期刊論文百余篇。多次獲得教育部高等學校人文社會科學優秀著作獎、《出版人》年度作者獎、《財富》“中國最具影響力的50位商界領袖”稱號。

 

詳細資料

  • ISBN:9787111722557
  • 規格:平裝 / 256頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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