指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

指數商測試你所在公司的指數商是多少？
推薦序 制勝未來的指數型組織
中文版序 擁抱指數型組織的思維方式
引言 指數型組織，撬動世界的新杠杆
第一部分 指數型組織的前世今生
1 顛覆一切的資訊技術
智慧手機的指數級發展
完成基因測序需要700年嗎
加速回報定律，資訊技術發展新範式
一切都將被顛覆？
2 為什麼諾基亞收購Navteq，而穀歌收購Waze
線性的諾基亞VS指數的穀歌
線性思維造就線性組織
指數型組織是最有希望的組織

第二部分 指數型組織的11個最強屬性
3 宏大變革目標，指數型組織的最重要屬性
指數型組織的宏大變革目標
宏大變革目標是一種競爭優勢
4 指數型組織的5大外部屬性（SCALE）
外部屬性1：隨需隨聘的員工
外部屬性2：社群與大眾
外部屬性3：演算法
外部屬性4：杠杆資產
外部屬性5：參與
激情和目標
5 指數型組織的5大內部屬性（IDEAS）
內部屬性1：使用者介面
內部屬性2：儀錶盤
內部屬性3：實驗
內部屬性4：自治
內部屬性5：社交技術
線性組織與指數型組織的比較
6 指數型組織形成的9大驅動因素
因素1：資訊讓一切變得越來越快
因素2：“去貨幣化”勢不可當
因素3：“顛覆”已成新常態
因素4：“專家”不再值得信賴
因素5：5年計畫過時了
因素6：小公司的優勢更大
因素7：租賃取代擁有
因素8：信賴勝於控制，開放勝於封閉
因素9：一切皆可測量和知曉？

第三部分 如何創建指數型組織
7 創建指數型組織的關鍵步驟
指數型組織，成功創業公司的典型特徵
創建指數型組織的12個關鍵步驟
BlaBlaCar，一家運轉良好的指數型組織
建立企業指數型組織應該注意什麼
8 中型公司如何獲得指數級成長
TED，20億人次觀看的思想論壇
GitHub，600萬開發者的開源社區
叢林狼物流，成長最快的物流公司
玫瑰園設計公司，最具創新能力的“夢想工廠”
GTG資本合夥人，成功實施目標與關鍵成果評價法的典範
GoPro，5年實現50倍速增長
9 大型公司向指數型組織靠攏的4大策略
策略1：改變領導層
策略2：結盟、投資或收購
策略3：顛覆（X）
策略4：打造“精簡版”指數型組織
10 大型公司的“指數化”之路
可口可樂，指數級跳躍
海爾，“開放創新”助其越飛越高
小米，“米粉”成就的手機巨人
《衛報》，顛覆自我的新媒體
通用電氣，借助指數型創業公司實現擴張
亞馬遜，“好點子”備受呵護
美捷步，獨特文化造就的電商
加拿大直銷銀行，高度自治的銀行
谷歌創投，近乎完美的指數型組織
與大眾一同成長
11 “首席指數官”的誕生
“指數化”的神奇力量
改變未來的突破性技術？
CXO的指數人生
首席指數官，全世界最重要的工作崗位
結語 指數型組織，徹底改變我們的工作和生活
後記
譯者後記