我在世界500強做人力資源總監：如何成為長期主義者

作者結合自己的人力資源管理從業經歷發現，由於HR短期主義盛行，企業與員工都走了很多彎路、踩了很多坑。《我在世界500強做人力資源總監：如何成為長期主義者》是作者對於人力資源長期主義實踐的總結。人力資源長期主義思維與舉措落地，能為企業的經營目標達成、戰略落地提供組織、人才、文化等方面的堅實支撐。在人力資源管理工作中，有預見性地埋下一些“伏筆”，種下一些“種子”，隨着時間的推移，它們逐步生根發芽、成長壯大，逐步沉澱為影響更為久遠的基礎設施，成為企業的長期工程，這對企業和人力資源管理者，都是一件非常有意義的事情。



黃淵明，HR職業經理人，HR長期主義思考者與實踐者。南京大學社會工作碩士，20年世界500強企業、大型上市公司(華為、順豐等)及互聯網創業型企業人力資源管理經驗，擅長HR戰略規劃與體系建設、HR三支柱變革、招聘甄選、HRBP、海外人力資源管理等領域。

發表人力資源相關文章50余篇，已出版圖書:《把招聘做到極致:我這樣做到世界500強招聘經理》《HRBP高級修煉:世界500強人力資源總監實踐筆記》《新任HR高管如何從0到1》《經營型HRD:人力資源總監7件事》《海外人力資源管理:讓企業成功走出去》《把獵頭做到極致:我這樣做到百萬獵頭顧問》等。

黃淵明，HR職業經理人，HR長期主義思考者與實踐者。南京大學社會工作碩士，20年世界500強企業、大型上市公司(華為、順豐等)及互聯網創業型企業人力資源管理經驗，擅長HR戰略規劃與體系建設、HR三支柱變革、招聘甄選、HRBP、海外人力資源管理等領域。
 
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