倉儲精細化管理：讓倉庫高效運轉的12項核心技能

倉儲作為物流的重要組成部分，在現代物流發展中起着至關重要的作用。

從業十余年來，筆者參與過十幾個倉儲業務的項目管理、日常運營和優化提升，深知運營管理對於整個倉儲業務的重要性。庫房凌亂、人心渙散、賬實不符、成本高企、事故頻發等運營管理不到位所產生的問題將直接影響供應鏈交付，輕則造成客戶投訴，重則造成企業的巨大損失。本書從實戰角度出發，將筆者在倉儲日常運營中總結的經驗和教訓凝結成了一套系統化的運營方法論，幫助倉管員認清運營的“基本盤”，夯實四大基礎；進一步降本、增效、提質、協同，實現管理的四大目標；同時有效把握個體修煉的四大方向。

本書適合供應鏈上的所有倉儲從業人員，尤其是企業的倉儲管理人員閱讀，同時也可以作為高校物流管理、物流工程及供應鏈管理相關課程的教材。



馮銀川，天津大學工商管理碩士，歷任中外運久凌儲運有限公司天津分公司倉儲部副經理、質監部經理、物流總監，全程主導並參與中外運在天津投資建設的佔地10萬平方米的現代化物流中心，曾運營、啟動、優化寶潔、殼牌、聯想、可口可樂等多個世界500強企業的外包倉儲項目，積累了豐富的物流與倉儲實戰經驗。

物流領域頭部內容創作者，著有《倉儲管理實戰：倉庫布局、資源配置、流程設計與項目落地》一書，是知乎“馮銀川”主理人，視頻號、抖音“馮銀川說物流”主理人，精品課程“倉儲管理實戰：從0到1”主講人，文字及視頻的閱讀、播放總數達1667萬次，數十篇文章被物流沙龍、物流時代周刊、運聯傳媒、倉庫社區等行業內媒體轉載。

多年來，專註提升物流與倉儲從業者的實戰能力，可為中小企業提供倉儲業務的規劃設計、項目落地、運營管理、優化提升等咨詢輔導。